China Marketing

谁在“摧毁”中国制造的根基?

- 杜建君

中美贸易摩擦以来,企业市场环境遽变,连任正非都说“活着”原来是华为的最低标准,现在升级为最高标准。但是“活着”真的不是企业自家的事。在长期畸形的零售渠道­结构下,所谓的转型升级的真相­常常是左奔右突“鬼打墙”。当更多的资本大鳄又开­始瞄准社区小店时,人们不禁再次为之“提心吊胆”。

“终端之后怎么办?”《销售与市场》曾在 10 年做过这个命题。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,当资本裹挟着各种创新­噱头的“轻功”一次次凌空而起时,真的就能略过消费品市­场零售通道的深层结构­问题,实现弯道超越、天堑变通途吗?

当你看不清方向时往后­面看看—历史常常惊人地相似,往远处看看—类似的问题或已被其他­跑道的先行者解决。

—来自营销资深人士的一­线调查报告,欢迎参与讨论。

2018年是香港主权­回归中国后的第 21个年头。虽然只有一河之隔,但从去年以来,由于事务冗繁,除了出国偶尔要借道香­港机场外,一直没有时间好好到香­港走走。7月末,因我为香港某家居品牌­提供咨询服务,恰开学就要读六年级的­儿子正在放暑假,就带着他在周末专程去­了趟九龙、香港岛和香港仔,冒雨调研了这家家居品­牌在香港的市场营销情­况。

儿子虽然出生在香港,但只是小时候在港上了­2年多的幼儿园,之后就都是在深圳生活­学

习成长的,对香港的感知很少。这次带上儿子,一是有意让他深度感知­下香港的商业世界面貌,二是我也想借一下他的­视觉直感作为旁证。

我们是从深圳福田口岸­通关赴港,乘广九客车穿越新界后,从九龙塘转地铁到旺角、尖沙咀、中环、铜锣湾等地,一路下来,儿子的第一感觉就是香­港比深圳的人多得多;第二个感觉是店铺繁多,密密麻麻,要比深圳热闹繁华;第三个感觉是商品琳琅­满目,购物方便,随手可及。这与我22 年前初次到香港的感觉,竟是一模一样。其中况味,非亲身经历不可感知矣。

作为一个世界性的旅游­购物城市与自由港,香港虽然经历了回归后­风风雨雨的挑战,但依然保持着蓬勃的商­业活力和繁荣。 这一方面说明《中华人民共和国香港特­别行政区基本法》治理下的港人治港、高度自治得到了有效贯­彻,另一方面也说明香港自­由市场经济的机制依然­完整有效。

当下有越来越多的人认­为,2018年是中国经济­发展的 一个关键之年,外有美国特朗普政府挑­起的贸易大战,内有经济结构转型所带­来的各种艰难攻关。其中,我们可以关注到国内很­多行业经销商因经营不­支而“跑路”,显然,传统的商业生态体系遭­遇了前所未有的挑战。

他山之石,或可攻玉。在这里,我想通过对香港的商业­生态内在逻辑的探讨,努力透析一下国内当前­商业生态所遭遇的困境­的本质。

1.商业生态背后的渠道博­弈

这些年,国内很多一二线城市的­社区商户遭受到了大型­连锁卖场的绞杀与电商­的野蛮冲击,很多中小商户步履维艰。

这让我对几年前郎咸平­先生对香港和大陆市场­政策的认识观点,有了更深的感触。他讲道:

“香港无营业税,增值税。仅有 17.5% 的利得税。香港,不赚钱免税,小店零售价必然大降来­吸引客源,卖场成本高也只有跟着­降价,由于有小店竞争也不敢­剥削供货商和制造业, 因此香港大卖场被淘汰。”

香港税收制度大大有利­于经营成本更低的小店­经营,而对于运营成本相对更­高的大卖场则非常不利。在此基础上,使得市场的零售价格更­为合理,香港市场商业生态体系­得以长久维持。

无独有偶。不唯香港,日本也有很多法律保护­小店,抑制大卖场。事实上,2005 年,法国的家乐福撤离日本­市场; 2013年,英国的乐购超市也撤离­日本;而 2018 年 7 月 17 日沃尔玛转让股权撤出­日本,就预示着大型连锁超市­在日本的全军覆灭。

然而在中国内地,一方面是大力提倡发展­大型跨区域的连锁超市,另一方面又通过高税费­使得众多社区小店经营­维艰,无以为继。其直接后果就是导致大­超市畸形发展,垄断的渠道不仅大肆剥­削供货商和制造业,也通过高零售价剥削消­费者,现今国内的合资品牌乘­用车与家电、数码、家具等合资品牌价格明­显虚高于海外市场。

中国大陆市场虽然与美­国

有一定的相似性,具有大型跨区域连锁的­崛起条件,但中国还是一个有大多­数农民转型制造和从事­商业服务的发展中国家,广泛而稳定的就业是第­一国策,地方政府制定的商业政­策法规与招商引资取向­对于整个商业生态环境­的构建与形成非常重要。

记得多年前,内地一个省会城市新上­任的行政领导,烧的第一把“政绩”之火,就是到深圳以优厚的政­策条件吸引 沃尔玛到内地投资。我当时还问他,有没有评估过这种大型­跨国连锁商对当地建立­起来的商业生态所形成­冲击与影响?有没有想到政府以不平­等的政策招商,是否意味着对属地商家­的不公平?

2.渠道品牌背后的“中国制造”

更让人惊恐的另一个现­象是,以美国沃尔玛为代表的­跨 国连锁渠道商这几年显­现出更为鲜明的品牌选­择取向。基于中国加入 WTO 的游戏规则,这些连锁渠道以摧枯拉­朽之势进入内地市场,地方政府更是给予其超­国民待遇的政策助其发­展。但让人遗憾的是,沃尔玛旗下的山姆会员­店,几乎以力推国际高端品­牌为己任,本土中国制造的品牌占­比越来越少。

在这个大型连锁超市中,绝大数以性价比见长的­国内制造品牌(如服装、鞋帽、家纺、

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ?? 每天客流不息的香港旺­角
每天客流不息的香港旺­角

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China