渠道大变局：品牌商与新零售冲突再起

每个行业的产业链有四个环节：制造、流通、零售、消费。在中国市场，改革开放的 40 年，也是商业霸权从上游向下游次第转移的40年。

移动互联技术的普及，品牌、产品、渠道可替代性增强，再加上自媒体的出现和消费升级，于是，消费者主权崛起，商业霸权最终转移到消费端。“用户思维”“给消费者场景化的解决方案”“关注并满足消费者个性化需求”成为市场最响亮的声音。

在消费主权的背景下，零售端以“新零售”来应对环境之变，身处产业链“更前端”的品牌商，又将如何去适应和发展？