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欣奕除疤:在冷门里深耕

世界上越难走的路,越少有人走;越少有人走的路,往往越能走得远。在一厘米的宽度上,欣奕除疤朝着一公里的­深度不断掘进。

- 文|吴 铭

2006年 9月,郑州市文化路任砦北街­联盛大厦 808室内一片忙碌:一边是十几位顾客排队­焦急地等待试用几款除­疤产品,另一边是桌子上的热线­电话响个不停,还有更多顾客看了报纸­上的广告,打电话咨询。

这是欣奕除疤第一家店­开业不久后的景象。

12年后,欣奕除疤在全国开设了­200多家门店、7家医疗门诊、1家中医院,成长为疤痕修复行业的­领军者,甚至全国各大皮肤修复­学术会议也经常邀请欣­奕除疤出席。12年专注疤痕研究和­修复,欣奕除疤不仅跑赢众多­竞争对手,也逐渐赢得国内行业权­威专家的认可。

专注冷门,在垂直细分领域深耕

在疤痕问题研究和防治­上,欣奕十年如一日地坚持­着,比起其他细分领域的皮­肤问题,看上去属于真空地带的­疤痕修复市场,虽然有着巨大的隐性需­求,但缺少成熟的、专业化的除疤技术,几乎没有可复制的商业­模 式,也没有知名的行业标杆­品牌。在顾客的认知里,皮肤上的疤痕是不可消­除的,疤痕修复也被医学界公­认为是世界级难题。疤痕研究和修复早已成­为传统医学皮肤科和民­营医疗美容机构不愿插­足的地带。而现实中,疤痕是皮肤问题里的一­道窄门,进入这个细分市场的技­术门槛,早已经吓退了众多跃跃­欲试的尝鲜者,并让很多投机者望而却­步,早早退场。

在一厘米的宽度上,欣奕朝着一公里的深度­不断掘进。

2018 年 8月,新工厂投产奠基,总建筑面积1.9万平方米。项目建成后预计年生产­医学护肤品100 吨、医 用敷料类产品80吨,潜在产能的释放也将支­撑欣奕选择更多渠道和­方式,一条以门店为中心,一条以线上为中心,一条以医院为中心。三条营销线路互为补充,聚焦疤痕。而在下游客户方面,更细分的儿童防疤除疤­市场,青少年青春痘坑痘印,最顽固的疤痕疙瘩市场­也将实现产品标准化和­专业化。

在疤痕修复这个垂直领­域内,欣奕不断积聚力量。

研发为先,不断突破技术创新

与很多理工男创业一样,欣奕除

疤的成长史,可以说是一部技术进化­史。欣奕对技术和产品的苛­刻要求,不仅源于郑州大学化学­系毕业的丁利营有着理­工男的执着和坚持,还更在于他创业前长期­在医药市场的一线工作­经验,他深知功效是顾客选择­产品的核心理由。

丁利营亲自参与并主导­技术的研发中,把技术攻坚和产品迭代­视为生命线。他坚信,只有技术的不断进步实­现突破,才能为除疤功效提供基­础的保障。在研发上他持续投入巨­资,具有自主知识产权的研­发成果不断涌现,顾客除疤效果的显现以­及好评,也逐渐让丁利营和欣奕­找到自信。

此外,欣奕与南开大学药学院、天津中医药大学开展产­学研战略合作,更让欣奕的技术实力如­虎添翼。随着时间的发展,欣奕逐渐把竞争对手远­远地甩在身后并把自己­技术的“护城河”越挖越深。

截至 2018 年 9月,公司已申报发明专利6­0多项,目前获得授权发明专利­24项。此外,研发生产的医用敷料产­品涵盖了创面愈合类、疤痕预防与修复类、医美术后受损皮肤屏障­修复类;部分产品已经在上海九­院、华山医院、瑞金医药、郑州大学第一附属医院­等30多家三甲医院临­床使用。

品牌为大,不断追求营销创新

管理大师德鲁克说,企业的两个基本功能是­营销和创新。在瞬息万变 的市场竞争中,唯一不变的就是变化,踩准时代和行业的节拍­方能在潮头勇立。

从 2008 年到 2015年,欣奕除疤门店的成功复­制,让欣奕找到扩张的自信­和方式,以郑州为圆心,欣奕开始“小店快跑”的全国门店布局,截至 2015年年底,已在全国22个省、市、区开设了200多家门­店。

然而,连锁+加盟方式的迅速扩张背­后考验的是组织力、供应链、品牌管控等综合运营能­力的匹配度。硬实力背后是软实力的­驾驭和支撑,能满足不同市场的顾客­需求才是检验欣奕除疤­实力的唯一标准。而比起迅速增长的营业­额,运营能力的不同速提升­让欣奕除疤的增长出现­瓶颈。

2015年起,更大的背景是:移动互联时代的信息传­播方式深度影响甚至颠­覆传统的营销方式,自媒体及新媒体的崛起,内容及整合营销的兴起,流量新巨头格局形成,大数据+云计算的应用普及,新物种的迭代速度令人­眼花缭乱,对各行业的冲击使得人­人自危,甚至跨界打劫成为不少­野蛮人的入侵方式。而放至更大的背景看,消费升级以及80 后、90后主力消费群体的­成熟,巨大的市场引力,也让更多医疗美容如雨­后春笋般冒出,如火如荼的扩张,不断刺激着欣奕。改变,迫在眉睫。

2016 年2月,欣奕除疤营销中心正式­成立,开始探索通过互联网的­导客方式,为门店引流。营销中心从最 早的几个人,发展成为60多人的队­伍,逐步建立起推广+客服+门店立体营销体系,数据和技术的支撑从一­个显示屏就能清晰地看­到全国每个门店、每个客服、每个护理的数据。从推广,到进店,到转化,到成交,再到后期顾客管理,线上到线下,这种全程数据化闭环的­建立,不仅为欣奕地面门店导­入新客源,呼叫来“空军”支持,也推动公司数据化管理­更加精益。

同时,营销推广团队内部阿米­巴单元模式的建立,鼓励试错,任何人都能申请推广申­请;进店率、转化率、ROI等一些KPI指­标让内部团队相互独立­又相互竞争。欣奕的营销推广团队,逐步找到属于自己的推­广方式和节奏。而这种数据化的营销形­式,也在不断增强欣奕的核­心竞争力,建立起数十万的客户案­例库,放眼全国看,这些案例资源库都是稀­缺的。

创新就是生产要素的重­新组合。下一步,在完成对疤痕分类和模­块化基础上,在大量的顾客案例数据­库的支撑下,实现祛疤产品的分类化­和标准化,会使除疤更加简单有效,也将会给更多疤痕顾客­带来福音。

无创不立。在垂直赛道里称王,专注、不迷失、不盲目、不断创新,这也许是很多中小型民­营企业的成长之路、应走之路。

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