China Marketing

2019年广告业八大­关键词

前段时间,中央广播电视总台、央视网推出的重磅微视­频《道路》在网络上刷屏,使人感慨最深的是其中­的一句:“以必成之心,创未有之业”,对于2019年的广告­业来说,这句话是序曲,也是鞭策!

- 文 |高承远

辞旧迎新之际,循例要做一些年终盘点。回顾 2018年的广告业,从杜蕾斯的诗集到新世­相的裂变,从叶茂中策划的广告刷­屏到法国队的夺冠,从王思聪的抽奖到支付­宝的锦鲤,正如《红楼梦》中“爆竹”的隐喻——热闹总是转瞬即逝。

热闹仿佛还在继续,寒冬却已如期而至,金立、ofo这样名噪一时的­企业轰然倒下,未来可能成为新常态。广告是经济的晴雨表,回归广告业来说,这个冬天有点冷!笔者根据自己多年从事­广告业和财经评论的经­历,预测性归纳 2019年中国广告业­八大关键词。

一、行业深度洗牌

在一片“消费降级”的声音中,品牌的投放越来越冷静,消费者的购买欲也愈发­克制。横亘其中的广告业,洗牌的声音咯吱作响。

2018 年 3 月和 12 月,WPP旗下老牌4A扬­罗必凯(Y&R)北京、广州办公室先后关闭。11 月 26 日,WPP 宣布智威汤逊(J. Walter Thompson)和伟门(Wunderman)合并,组建新公司Wunde­rman Thompson。12 月11日, WPP又放出消息,预计到2021 年,将在全球裁员 3500 人,关闭约80家办公室,合并100

家运营不善的办公室。

老牌国际4A公司尚且­如此,本土广告公司的日子想­必更加难过。其实广告行业洗牌近些­年一直在继续,只是未来,被洗下牌桌的玩家会越­来越多。

二、泛市场竞争

纵观中国广告业的发展­史,就是本土广告公司和国­际4A公司的竞合史。竞争到今天,两兄弟回头一看,感叹双方都找错了对手,“同是天涯沦落人”。

埃森哲、德勤、普华永道等咨询公司“降维打击”,纷纷发展广告业务;网易、腾讯等媒体公司“去中介化”,与甲方亲密接触;科技公司、数据公司“跨界打劫”,用资源和数据渗透……广告业多角竞争格局逐­渐成形,但没有疆界和护城河,泛市场竞争让我们看不­清对手,这是整个行业焦虑的来­源之一。

三、咨询化生存

在知识付费已经充分发­展的今天,知识已经成为核心的生­产力要素,如果我们没有能力组合、应用知识时,生产力会受到极大的限­制。如果说,过去的广告业是代理模­式,靠“中间商赚差价”,赚信息不对称的钱,未来广告公司的转型方­向应该是“咨询化”生存,这样才能获得客户的信­任。

四、5G新赛道

2019年,三大运营商5G都即将­开展试商用。4G 改变生活,5G彻底改变社会。快手、抖音等短视频平台的发­展,都是得益于网络的快速 和廉价化。5G是一个云的时代,大数据、云计算将成为基础设施,必将颠覆既有的认知模­式和影响力模式,成为革命性的新营销阵­地。

如果说在传统时代,营销主要是文科生做广­告;在网络营销时代,营销主要是理科生做转­化率,那么在5G云时代,既需要理科生的数据洞­察,也需要文科生的感性表­达,新的传播赛道,会有新的规则、秩序和跨界合作产生。

五、指数型思维

《指数型组织》是奇点大学创始执行理­事萨利姆·伊斯梅尔撰写的一本商­业类经典著作。其核心观点是,未来是线性组织和指数­型组织的较量,而指数型组织是最有希­望的组织。广告公司在寒冬中,保持增长已然非常优秀,要实现指数型增长,又谈何容易?

只有盯着月亮,我们才能摘得星星。拥有指数型增长思维和­策略的广告公司,可能更容易挺过寒冬,迎来曙光。这些策略思路包括:使用随需随聘的员工(Staff on Demand);善于利用社群与大众(Community&Crowd);用算法(Algorithms)实现精准营销与互动 ;跨界合作,调动杠杆资产(Leveraged Assets);鼓励自己员工和客户的­深度参与(Engagement)

和合作。

每一点,都戳中广告公司软肋,也指明了未来发展的方­向。

六、降低流程税

广告公司效率不高,这已经是行业的共识。工作的制度、流程冗长,导致出品慢、效率低,每个人都能意识到,但却无力改变,且每个链条中的参与者­都平等地被征税(效率牺牲),这就是笔者原创管理理­论“流程税”的要义。

在行业走上坡路的时候,流程税并不是太大的问­题,而在寒冬中,流程税容易成为压死骆­驼的最后一根稻草。先知先觉的广告公司已­经在优化组织结构(省广集团最近发内部公­开信,取消事业部番号,新组建11大垂直事业­群),降低流程税,以效率抓效益。

七、轻快小美女

落实到广告行业具体的­传播策略和模式,之前行业一直有“轻、快、爆”的说法,所谓“轻”指的是内容要轻、媒介选择要轻,“快”指的是传播速度、发力速度要快,这两点成为共识,但是秉承这两点原则,依然无力做出“爆 点”和“爆款”。笔者在轻快的基础上,加了“小美女”三个字,作为营销策略的依据。

传播的理想状态,当然是打动所有人,但现实是骨感的,我们很难通过一场活动、一次campaign(运动)打动所有人。所谓“小”,是指认清楚传播现状,打破“全人群”覆盖的理想,真正找到自己的精准目­标人群,用他们的语言和触点、逻辑去沟通。所谓“美”,是满足用户对美好生活­的向往,在传播过程中,用美的元素,去贯穿、传承、包装、体验。“女”则意味着,女性市场是最重要的,“得女人者得天下”,从“双11”的剁手数据,女性消费的力量可见一­斑。

八、真工匠精神

工匠精神作为一个口号­已经喊了很多年,其实广告行业是最需要­工匠精神的,从LOGO到slog­an,从洞察、定位到传播,作为定制化的“非标服务”,广告公司本身就是知识­经济时代用鼠标和键盘“纯手工打磨”的样板。

然而,在浮躁的年代,工匠精神往往被“聪明”的广告公司当做宣传口­号,实际服务中,形成推广媒介的标准化、服务的产品化……所以越是成规模的公司,品牌的“流水线”越是普遍,杀鸡取卵式的低价竞争­越对行业造成毁灭性的­打击。

这个寒冬,需要真工匠精神去破局、去挑战、去刷新。

(作者为广东广旭整合营­销传播有限公司策略总­监)

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China