No. 5Zara

时说新语：

视频发出后，B站官方和UP主巫师财经开始了挤牙膏式的谁是谁非“辩论赛”，无论过错方在谁，双方携手向前的可能性已经不大，重要的是事件背后，值得解读。巫师财经入驻B站的时间并不久但吸粉很快，从2019 年 9月发布第一则视频到撤站前已经吸粉三百多万，也凭借其在财经类科普视频中开辟出的独特风格被B 站评为“2019年度新人 UP 主”。一直以来，B站都在试图牢固和 UP主的关系，因为曾被喊了多年“小破站”的B站依靠“内容就是生产力”逐渐出位，UP主作为生产源无疑是变现的前提条件，未来有多少UP主能在B站变现，B站的盈利就会有多少。奈何能同困苦，却不能共富贵，巫师财经的出走可能让B站对和UP主的关系绑定上更谨慎，加快变现节奏。另有消息称，不仅巫师财经，B站多位UP主都有出逃到西瓜视频平台的计划。西瓜视频此前吸收了前B站知名百万粉丝UP主敖厂长、渔人阿峰等人，无疑也是想加速从单一的短视频平台转为多元化的长短内容社区。并且，西瓜视频也推出了对初级创作者的扶持政策来完善内容生态环境。头条系的西瓜视频在此事上可谓颇有经验，毕竟此前悟空问答也曾大手笔从知乎撬人，二者打法相似。以巫师财经为爆发点，视频平台的“战争”已经由暗到明，商业斗争总是如此相似，但这也是一个必经过程。 —曹亚楠时说新语：

真相与外界盛传的 Zara 关闭所有门店略有出入。据统计，Zara全球的店铺在 2000 家左右，官宣中的 1200 家门店也并不全指Zara，其主要针对 Zara、Massimo Dutti 和 Pull&Bear 等品牌的小型门店以及赢利能力小于26万欧元的门店。符合这一要求的门店不在少数，可见快时尚品牌在中国的节节败退，即使没有疫情的影响，Zara也已经显露出疲态，年初就果断关闭了在武汉的店铺。不只Zara，大批快时尚品牌自 2018 年起就开始了关店潮，TopShop、NewLook、Forever21、Old Navy都宣布撤离中国。曾经视中国为宝地的快时尚品牌们都无奈败走，是中国市场失去了活力吗？只能说快时尚们没有经受住中国市场的检验。这类品牌大概是始于快，止于快，产品更新频率远高于普通服装品牌，但又为了保持这个更新频率，选择抄袭其他品牌的成品，也愿意为此支付高昂的罚款。如果能稳定市场流通率也能保障品牌的运转，奈何快时尚们的质量堪忧，脱色、起球已经是家常便饭，更是7次“荣登”质检黑榜，连甲醛含量都超标，消费者恐怕难以接受这样的致命伤。中国市场近几年的环境变化还是很大的，很多本土服装品牌乘风而起，相比海外快时尚品牌它们更具性价比，在时尚度上逐渐追赶上来，基于共同的文化属性也更容易和消费者互动，逐渐在行业崭露头角。在中国所剩无几的快时尚品牌们如果想要卷土重来，可能难度略大。 —曹亚楠