China Marketing

我的一位经销商朋友,拒绝牛排,选择了巴沙鱼………… 刘大贺

- 文 / 刘大贺

我有一位朋友,在郑州做冻品食材批发­生意,他的客户全部是宴会酒­店。这种渠道选购的食材,必须方便烹饪,一蒸、一炸、一煮、一炒,就可以快速、大量出菜。宴会招待对出菜速度要­求很高,假设一家酒店接了 100桌的喜宴,按每桌 8 人的标准,厨师必须在宴会时间准­备出800人的饭菜。所以,宴会酒店选择产品,和其他快消品行业有很­大不同。

有一天,一位做牛排的业务员,找到我这个朋友,希望朋友能够代理他的­牛排。牛排真的很不错,口味和色彩都很好,成本也不高,但是朋友果断拒绝了这­款产品,因为他认为牛排在“宴会餐饮加工”“宴会消费”两方面的场景上,均不适合。牛排需要煎,需要平底的锅,而厨房很少有这种超大­的平底煎锅。短期内做不出大量产品,上不了菜,就根本上不了宴席菜单。另外,牛排压饿,顾客吃完一块牛排可能­就吃饱了,其他的菜品消耗就会降­低。所以,综合以上场

景需求的不足,朋友果断拒绝了牛排产­品。

不过,他后期选到了一款越南­的巴沙鱼,很适合宴会场景。这款巴沙鱼当时在河南­销量非常低,没有打开市场。但是朋友看到后发现,这款鱼脂肪含量高,吃起来会很“香”,适合本地口味。并且只有一道主刺,很适合宴会渠道。毕竟,宴席上男女老少都会有,万一被鱼刺卡到,对宴会影响非常大,刺较多的鱼就没有鱼刺­少的有场景消费优势。

为了让厨师加工这条鱼­的速度更快,味道更标准,朋友特意请大厨调制了­一种复合油醋汁,和巴沙鱼一起搭配销售。厨师只需要拆开包装,浇上油醋汁,撒上葱花,上锅蒸 10 分钟,就能一次出 50 条。这款产品因为满足了厨­师加工的各种场景需求,又迎合了宴会渠道的消­费场景需求,自然大卖,利润也相当可观。

我这位朋友虽然是一位­经销商,但是他选品的思维,完全是互联网思维。其对客户的需求、消费场景了如指掌。

其实,卖产品根本没那么复杂,营销的本质就是在合适­的时间、合适的地点,把产品卖给合适的人。这里面的时间、地点、人物、需求,刚好就是营销界流行的“场景营销”理念。

场景营销的本质

场景营销的本质与佛教­中的“六根”异曲同工。佛教中的六根,指的是人体的六种器官—眼、耳、鼻、舌、身、意。我们每个人对世界的认­知,均基于这六种器官,先获取信息,进而产生影响和判断。

食品营销的六大核心—色、香、味、型、器、养,均是基于这六种器官做­出的定位。卖相好、气味香、味道易上瘾、包装个性、手感好、有营养及健康价值,当然大家愿意品尝。场景营销,其实就是通过产品、

陈列环境、广告传播、品尝促销等不同场景接­触点,在合适的时间、地点,与消费者接触,进而影响消费者,达到购买的目的。

前段时间,我出差路过西安机场,看到一句“困了就来‘眯一会’”的标语。瞬间打动了我。虽然出差的地方只有两­个,但是这两个地方相距较­远,一路奔波,难免感到劳累。所以,当我看到这句场景广告,虽然只有一面墙,几个字,却瞬间引起了我的好奇。

其实,“眯一会”是一种简易的睡眠舱,相当于简易版的旅馆,与日本的胶囊公寓很像。内部有床、电视、WiFi、阅读灯等设备,一小时 50 元,价格略低于酒店的临时­客房。虽然简易却刚好满足了­误机、转机、候机过早等旅客的需求。可以说它在合适的时间、合适的地点,迎合了“休息一会”的场景需求。

场景营销的逻辑

场景营销的逻辑:需求迎合—场景打造—刺激购买—诱导分享。

1.场景必须围绕需求来设­计

最近一些营销理论对“需求与营销”的关系进行否定,他们举的例子很简单,一个人看抖音,突然买

了一件产品,结果买回来从来没有用­过。需求在哪里?其实,这位消费者在购买时,一定是大脑中联想到了­产品的消费场景,进而产生消费行为。虽然购买之后,从没有用过,但是购买的行为,是受制于消费需求引导­的。

需求是场景营销的根,按场景营销的逻辑,第一步就是需求迎合。消费者的需求有两种:隐性需求、显性需求。显性需求很容易捕捉,隐性需求就需要数据调­研、精准分析。

线下购物时,消费行为很难被捕捉到。假设一位消费者想买一­瓶水,货架上有农夫山泉、百岁山、怡宝。他先拿起了百岁山,看了10秒,又放下。然后拿起了怡宝,看了5秒,又放下。接着又拿起了农夫山泉,看了 5秒。最后,买了一瓶农夫山泉。线下这样的消费场景,终端超市、经销商、厂家、营销机构等是很难捕捉­和记录的。

不过,消费者在互联网平台购­物,每一件商品被浏览的时­间长短、搜索人数、交易金额、支付转化率、词均点击率、消费者性别、年龄、地区等,都会被轻松记录在案。研究互联网数据,在捕捉消费需求方面,是非常有价值的。

蓝狙公司在策划产品的­时候,用到的方式就是根据互­联网消费大数据,分析不同的消费需求和­需求容量。数据覆盖天猫、淘宝、京东、拼多多等传统电商平台,小红书、B站、抖音、快手、今日头条等新媒体平台,以及百度、西瓜、飞瓜等搜索引擎数据,和亚马逊、乐天等跨境数据。

在和杨掌柜合作的时候,我们对国内外62.8 万款方便食品进行了数­据调研和分析,发现消费者不喜欢添加­剂多的产品,最想要健康、配菜丰富、汤有营养的泡面,便策划出了经典产品“虎纹面”。

2.场景打造必须迎合认知、颠覆认知

我们以快消品举例,几乎所有的品类都是饱­和的,竞品多如牛毛。一款新品,如果做不到独特的场景­展示,是很难在终端引起消费­者的好奇,很难动销。

蓝狙认为与六种感官有­关联的所有消费接触点,均是产品场景打造的核­心。比如产品的包装、终端陈列、传播语、广告等,均须围绕消费认知进行­改造,必须迎合认知,并颠覆认知。

北大荒纯粮白酒最近卖­得很不错,经过不到大半年的努力,产品业绩已经做到1.8亿元。北大荒纯粮白酒采取的­营销策略,就是通过整件酒的促销­搭赠,塑造出一种“占大便宜”的实惠感。北大荒纯粮白酒一瓶是 15 元,一箱 12 瓶刚好 180元。在终端陈列时,成

件的纯粮白酒旁边,一定摆着10斤的北大­荒长粒香米和 1.8L的北大荒非转基因­大豆油。

好的产品政策,如何在终端陈列出来,让消费者在终端场景,可以快速感知并购买呢?北大荒纯粮白酒做的终­端展示,就是尽可能全方位展现­产品的独特点和促销。虽然远不够新、奇、特,但是要比普通的白酒终­端陈列好很多,营销结果当然非常乐观。消费者抱一箱酒回家,可以额外得到10 斤大米和 1.8L 大豆油,是非常开心的事情。

快消品在终端的销售陈­列,多半是静态的。消费者路过一款产品的­时间平均是0.2—3S,如果产品在短时间的场­景感觉吸引不了消费者­的兴趣,基本上就动销不了。在琳琅满目的商品中,新品想脱颖而出必须足­够新、奇、特,颠覆传统认知,才会有成功的机会。

在产品策划上,蓝狙公司对工业设计非­常看重。我们在为杨掌柜公司策­划暖心螺螺蛳粉时,就花费3个多月打造出­一款心型盒的磨具,因为颜值较高,产品一直供不应求。

其实市面上的方便食品­包装,多是圆桶、袋装,很少有颠覆传统认知的­产品形象,而产品本身就是快消品­场景营销的核心。所以,用心做出独特差异化,颠覆传统认知,营销结果自然喜人。

3.务必重视分享的诱导

新媒体时代,很多消费者遇到优秀的­产品或服务,忍不住会拍照、拍视频分享。能够吸引消费者主动传­播,也是《参与感》中谈到的“口碑传播”的灵魂。

我们通常拍摄的照片和­视频,呈现的素材是二维素材,而消费者在现实场景中­观察和体验产品,是在三维空间,呈现的是立体的效果。如果想让二维的素材,产生三维立体的视觉力,就必须对三维物体的视­觉力进行放大。颜色、形状、材质、图案、灯光、音乐、设计,

都要更突出、更独特、更耀眼才行。这也就不难理解,为什么导演拍作品必须­给演员化妆,并特制服装、道具,拍摄时的灯光效果和场­景也必须特殊设计。消费者拍出的照片、视频漂亮,才会更愿意去分享,这种分享才更能彰显自­己的品味。

场景营销,一直都存在。唐代诗人杜牧的“千里莺啼绿映红,水村山郭酒旗风”,就描述了一家酒铺的营­销场景。作为营销人,除了了解消费需求外,还要了解产品具体的消­费场景,在营销场景的设计上要­尽量迎合认知,并努力做到认知颠覆,最大化发挥购买助推剂­的作用。最终,让消费者瞬间被吸引,快速成交,忍不住自动去分享。

作者:上海蓝狙营销策划公司­董事长;中国食品报品牌研究院­理事、研究员;中国海洋大学双创导师;原纳食集团创始人

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面对牛排和巴沙鱼,你会怎么选?
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