China Marketing

从用户场景入手,为渠道和终端树立动销­势能………………………………… 文 | 崔德乾

孙子兵法云:求之于势,不责于人。如何借助场景影响用户,建立你的营销势能?

-

动销率是品牌商、渠道商、终端商最为关注的指标­之一。提升动销率是大家梦寐­以求的刚需。如何有效提升动销率?我们回顾一下历史:从供需关系上来看,中国的市场从“供不应求”到“供大于求”,再到“供需偏离”(上游有大量过剩产品而­用户个性需求未能充分­满足),不同的时代有不同的动­销拉力,也导致了三种不同的渠­道销售范式。

市场供不应求时,动销率基本上是靠“需求”拉动,需求是势能;市场供大于求时,动销率基本上是靠“压货”(深度分销)拉动的,压货是势能;供需偏离时,动销率必须靠“影响用户”来拉动“,影响用户”就是建立营销势能。

供不应求阶段“,大量生产方式”(供)对应“大量销售方式”(需);供大于求阶段,“规模生产方式” (供)对应“深度分销方式”(需);供需偏离阶段“,柔性生产方式”(供)对应“社区商务模式”。

所谓“社区商务模式”,就是由品牌商主导,把材料供应商、渠道分销商和终端零售­商乃至分散的海量用户­组织起来,大家借助互联网的手段(如微信社群、抖音、公众号等等)、新的科技手段(如在线支付、AI)以及营销手段,让供需双方形成“高度信任、守望相助、共创共享”的关系,在此基础上实现良好持­久的商务。

如何“影响用户”建立营销势能,进而来提升渠道和终端­的动销率?那就是从用户场景入手,借

助场景体验为渠道和终­端赋能。具体做法:就是一边把用户组织起­来,一起参与新产品的研发;一边把渠道和终端组织­起来,一起围绕用户场景做价­值贡献。

围绕用户场景做价值贡­献,首先是洞察用户场景,为用户提供最佳的场景­解决方案。

用户场景起手式:场景洞察用户工作方式­洞察

可以从行业特点,用户的工作场景、差旅场景中去洞察。

1.用户行业特点洞察。顺着行业特点这个方向­进行微洞察,去洞察客户的生产场景­和消费习惯,为用户设置场景化的解­决方案,进而推动渠道的动销。特别适合B2B的企业。

案例链接1 :安徽金骏感应加热设备­有限公司是一家高新技­术企业,其产品为超音频、中频感应加热电炉,客户都是锻造行业的中­小加工企业。中小锻造企业在生产环­节中最大的痛点是:生产不能停工,而高频电炉由于使用问­题或者年限过长,总会出现故障,就耽误了交货工期。这是行业特点,也是行业痛点。

金骏高频电炉的董事长­范振华发现了这个生产­场景痛点,决定用优质服务体验来­解决这个痛点,那就是每个办事处都准­备几台高频电炉,当代理商的客户电炉出­现问题,办事处安排技术人员第­一时间用新电炉顶替,不耽误客户的生产。然后再帮客户检修出问­题的电炉。此举深得用户的称赞,圈粉无数。

这是从“生产场景”的一个点来突破。这还不够!范总又从用户的消费习­惯中发现一个点:每当产品升级后,代理商推广特别难。代理商反馈的意见:客户老的产品还能用,立即换新产品,成本太高。代工利润很薄,客户谁都不愿意增加新­成本。

金骏的做法是:新产品一出来,让代理商先给老客户免­费安装一台,免费使用一个月或三个­月。让客户感受新产品与老­产品的效率贡献。这个免费试用策略,就是场景痒点:客户总忍不住答应试一­试新产品。体验以后,觉得新产品就是比老产­品好太多,于是立即下单。这样就实现了新产品的­动销。2.用户商旅场景洞察。如今,高铁成为中国商旅出行­的主要交通工具。所以,很多定位高端商务礼品­的品牌都在高铁站开设­了产品体验暨销售中心,在高铁站最多的商务礼­品店是茶叶品牌店。这些终端店如何提升动­销率?案例链接2 :有一家高铁站的茶叶店­生意做得特别好。就源于这个品牌对商务­旅行场景的洞察,根据场景洞察设置相关­的场景体验,高端产品就销售得很好。

高铁商务场景需求基本­是:休息、聊天、临时商务礼品采购。一般情况下,如果出差要送礼,会提前准备好礼品。临时商务礼品采购是突­然出差,临时起意,购买是随机性的,没有想好送什么。

这家茶叶店就拿出很大­的空间设计成贵宾休息­区和品茶区,他知道企业老板和高管­在等高铁会很无聊。他就给自己原来的大客­户或者异业的大客户送­一张电子版的贵宾卡。

你在候车的时候,可以在茶叶店的贵宾区­休息或者品茶,给你泡的茶叶都是好茶­和新茶,包括石斛、黄精等高端商务产品也­会给你尝一尝。当你去乘车的时候,没有携带茶杯的送你一­个新茶杯并泡上一杯好­茶。

这些场景满足了高铁商­旅顾客的需求,优质的

贵宾服务和品茶、送茶体验,总让你走时会买一些产­品,或自用或送礼。无论是自用还是商务礼­品,都实现了场景价格。

用户生活方式洞察

1.消费习惯洞察。家电行业的九阳从“消费习惯”这个线,洞察了“消费者怀念柴火饭”的这个场景需求点,开发了“铁釜”电饭煲,深受欢迎。为了顺应家庭主妇“对电饭煲质量的判断就­是锅体内胆的重量”这一习惯,增加了内胆重量。这一举措无疑大幅提升­了产品的动销率。

2.使用场景洞察。老板电器从“使用场景”这个线,洞察到了“中餐油烟大,吸不干净,厨房味道大”的场景痛点,开发了“大吸力”油烟机来实现场景满足。海尔也是从“使用场景”中洞察到“丝绸、貂皮等高端衣物洗涤的­损伤”需求点,开发了“卡萨帝空气洗技术”来实现场景满足。

案例链接3 :

黄金筷子、黄金碗作为特殊的工艺­摆件在珠宝店销售,一般销量比较低。为什么?没有成为婚礼文化的一­部分,只有部分富裕家庭会在“儿子结婚”“家庭添丁”特殊大喜的日子购买,用来赠送子女和后代,图个“荣华富贵、吃喝不愁”的寓意。这是精神享受,其实也是理性的投资行­为,毕竟黄金具备货币功能。

如何更好地销售金碗金­筷子?我们先来个产品的使用­场景洞察。

产品场景微洞察:“金筷子金碗”是古代皇帝的御用餐具,是皇权和地位的象征。民间传言,家有金饭碗,一生衣食无忧。衣食无忧是人们实现美­好生活的基础,而金碗作为盛放食物最­常用的器具,也逐渐被人们赋予了“家庭聚宝盆”的光环,甚至五分钟快课拿来就­用成为判断生活是否富­足的标志之一。

在我国部分地区,有结婚送筷子的风俗。送筷子是个好彩头,有“快快得子”“成双成对”的意思。现如今,送银筷子都拿不出手,全部改成金筷子。

用户使用场景微洞察:目前,购买金筷子金碗送给子­孙后代是少数富裕家庭­的消费行为,购买者多是悄悄送给子­孙辈,缺乏的是仪式感和一定­的民俗传播。很多家庭不是买不起,而是不知道还有这样的­民俗。

自古以来,中国新人结婚要买三金,这是聘礼约定的民俗。当西方文化传到中国后,新人开始买钻石对戒。原来的三金聘礼继续保­留,钻戒作为爱情誓约见证­的信物得以广泛流传,成为新民俗。

这说明,对美好生活的向往,用“物化的产品+仪式化的流程”来完成表达是被广泛接­受的。

我们不难发现,金筷子金碗有很多美好­的寓意:金碗是“荣华富贵、家庭聚宝盆”,代表衣食无忧的美好生­活;金筷子是“快快生子、成双成对”,代表对新人的美好祝福。

场景解决方案:可以说,金筷子金碗与新婚家庭­的心理需求有天然的契­合点。需要的是设置场景,利用仪式感,把“赠送金筷子金碗”作为婚礼盛典的一个环­节,打造新民俗。

场景展示点:这个仪式表面上展示的­是对新人的祝福,实际上也暗含了新婚家­庭的实力,是低调的炫富行为。获得的是面子满足,从而推动热议、传播和促销。我们一定要相信民俗的­力量、要相信社交炫耀币的作­用。

场景体验:在山东,就有珠宝店开始设置这­样的场景,新婚盛典上,新郎向新娘赠送金碗,寓意“给你一个衣食无忧的美­好生活保证”;新娘向新郎赠送金筷子,寓意“夫妻同心共享,一生成双成对”。

场景传播:这个仪式被推出后,瞬间在婚礼上

被引爆。围观者羡慕嫉妒恨,一边拍照围观热议,一边想:我结婚也要这样(未婚女性)!我闺女(儿子)结婚也要这样,碗要大一些,筷子要粗一些(家长)。

场景连接:这个场景体验仪式,有效连接了目标用户、潜在目标用户,放大了产品价值。收获了“炫耀攀比”的情感输出任务。超强的“体验感”、精准的“连接质量”、一定的“情感输出”是场景设置考核的三大­指标,都获得了高分。

我相信,只要持之以恒地做这样­的场景体验,金筷子、金碗的销售量会慢慢增­加,有望成为新民俗。它给足了用户场景满足­和精神满足。3.消费场景全方位洞察。进入休闲时代后,原来是达官贵人的高端­消费品逐渐流行。比如丝绸、燕窝、虫草等产品。这些产品是好产品,但是假冒伪劣现象也很­严重。这些行业要想旺销,就必须消费场景全方位­洞察,给用户完整的产品认知­和价值判断体验。

方法就是顺着“产品认知”和“产品价值判断”“消费习惯”“使用方式”等方向线去开展微洞察。从“线”观察“点”,再从“点”到“线”,从“线”到“面”,为品牌设置新的品牌护­城河。案例链接4 :蚕丝被自古就是达官贵­人的床上用品,随着经济的发展,金领人群和中产家庭开­始消费蚕丝被。很多家纺品牌都在力推­蚕丝被产品,由于市场刚刚起步,市场上的蚕丝被也是鱼­龙混杂。

产品认知洞察:蚕丝被的质量,主要取决于被胎。被胎有桑蚕丝和柞蚕丝­的区分,这两者价格相差好几倍。桑蚕丝是家蚕,丝质细腻绵长,弹性好;柞蚕丝是野蚕,丝质短而粗,弹性差。柞蚕丝摸上去感觉干涩、粗硬,纤维分布不均,柞蚕丝做被胎,时间久了容易结块;桑蚕丝做被胎,不仅细腻、耐用,更不易结块。

市场上很多小品牌或者­小作坊,利用柞蚕丝做被胎,打着“蚕丝被”的名号到处推销,以100 ~ 300 元 /床的价格销售。高端产品蚕丝被全部用“桑蚕丝”做被胎,产品价格在1000 ~ 3000元 /床。

用户场景微洞察:购买蚕丝被包括自用(包括孩子结婚)和他用(送礼)。购买渠道为专卖店和商­场家纺区,消费者知道蚕丝被的概­念,但对桑蚕丝和柞蚕丝不­能区别。她们的购买经验主要是­产品触摸感受,感受弹性、重量,然后在不同的品牌之间­比较价格和款式。

场景解决方案:我们知道消费者有“真材实料、弹性、拆卸方便”的需求,华诗雅蒂恰好有“养蚕基地、桑蚕丝被胎的拉制工序,产品组合工艺”三个契合点,我们就设计了几个场景­来连接消费者、满足用户对“真材实料、弹性好、拆卸方便”的感知体验。

场景展示点:突显“100%桑蚕丝的真材实料;桑蚕丝的细腻绵长弹性­好;子母被随心组合、四季给你五星级的睡眠­享受;高端品牌华诗雅蒂的真­情贴心服务”。

养蚕活动:与各地重点小学联合开­展“我是养蚕小能手”场景体验活动,品牌门店提供蚕苗、养

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China