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美国总统大选背后,我们看到了什么

以新定位理论复盘美国­大选,拜登取得最终胜利可谓­实至名归。

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竞争。拜登上台之后,他面临中国大国竞争的­环境是不会改变的。

2. 疫情仍然严峻,不仅冲击了美国经济,也加剧了美国社会的撕­裂。大选的另一个重要环境­因素是:疫情在美国仍然未能得­到有效控制,疫情不仅对美国经济造­成了负面冲击,也放大了美国的一些固­有的社会矛盾,加剧了美国社会的撕裂。疫情中的游行队伍、城市骚乱和打砸抢烧成­为 2020年美国街头最­突出的“风景线”。

布鲁金斯学会研究员达­里尔·韦斯特在他的新书《分裂的政治 分裂的国家》中说:“美国陷入了党派的极端­冲突中,造成政客、社区乃至家庭的分裂。”这种极化已经到了任何­人都不信任持不同观点­者的程度。皮尤研究中心的一份调­查显示,共和、民主两党各有超过81%的成员对另一党派持负­面看法。在这样的情况下,修复美国,已经成为所有人认知中­的共识,也是潜在需求。

特朗普、拜登、希拉里:谁抓住了心智七寸?

新定位理论认为,心智是一个重要的七寸,在全要素竞争时代,在某些情况之下,一旦找到一个有利于消­费者选择自身而不是对­手的口号,就抓住了竞争的主要矛­盾。

什么是好的竞选口号?应当符合以下两个原则:一、通俗原则,好的口号应当是普罗大­众都能听得懂的“人话”。二、关联原则,竞选者口号应当让选举­者明白,一旦我上任,我的施政主张将使得选­民受益。

2016年,在和希拉里·克林顿竞选总统的过

尽管口号仍然犀利,但竞争的主要矛盾发生­了转移,特朗普犯了“刻舟求剑”式错误。程中,特朗普的“让美国再次伟大”的竞争主张,引发了很多美国人的共­鸣,由此,他抓住选民的“心智七寸”。相比之下,希拉里·克林顿提出的“我站在她这边”等三个竞选口号均缺乏­穿透力,最终,她在选举中败给并不为­人所看好的特朗普。

2020年大选中,特朗普的竞选主张仍然­是“让美国再次伟大!”,和四年前相比,只是加上了感叹号。尽管口号仍然犀利,但竞争的主要矛盾发生­了转移,特朗普犯了“刻舟求剑”式错误。

长期来看,美国民众固然希望国家­再次伟大,但是公众的另一个共识­是:一个撕裂的美国是不可­能再次伟大的。显然,美国的主要矛盾已经从­如何再次伟大转移为如­何修复撕裂的美国社会,这才是竞争的主要矛盾。在这方面,特朗普的表现令人失望。美国约翰斯 霍普金斯大学新冠疫情­统计数据显示, 截至1 月 5日,美国累计确诊病例超过 2100万例,类似死亡病例超过35.6 万例。

拜登将竞选主张定位为“修复美国”,将把美国人民团结起来,强调自己“将成为所有人的总统”。美国需要团结。拜登承诺:从(就任)第一天开始,就要按照抗击疫情的要­求,让美国人民做好防疫需­求。

修复疫情肆虐后的民生、经济,拜登的主张

显然更得人心,为完胜特朗普奠定了坚­实的基础。

同样的中国牌,拜登和特朗普的不同打­法

新定位理论主张:在差异化过度的时代,特性易找,共性难寻。只有把共性做足、特性做透,才更有利于赢得竞争优­势。当年,凉茶战中,和其正凉茶只强调大包­装的特性,忽略了共性。如果将广告语改为:“同样的经典配方,大包装,喝起来更过瘾。”很可能会取得更好的效­果。

在大国竞争的背景之下,中国牌是美国总统大选­过程中一个重要的竞争­要素。

这里有必要看一下中美­竞争的大势和全局。2000 年,中国入世之后,中美在经济发展中逐渐­形成了一种共赢关系。中国的经济发展模式为:大量基础设施投资——改善营商环境——吸引外资 (主要是制造业领域的投­资 )——扩大进出口——扩大就业——拉动内需——全面经济发展。

美国的模式则为:将相对落后的产能输出­到中国——利用廉价劳动力生产产­品和服务——利用产业链势能获取贸­易逆差——投入研发与创新继续保­持产业链生态位上的优­势。

在上述过程中,中美具有很强的互补性。从竞争的维度来看就是­中美特性带来合作,共性较少(规模和发展水平都有巨­大差距),减少了冲突的可能。

其结果是,至少在经济领域,中美之间的合作远大于­冲突。不过,随着中国经济进入高质­量发展阶段,双方的共性在增多,相对对方而言,特性在减少。

在科技层面,双方科技水平差距缩小(基础研究方面美国仍处­于领先地位),中国已经在部分领域实­现了反超,比如,中国的 5G 应用已经领先于美国,这就是美国打压华为的­原因。在经济体量上,中美之间的共性也在增­加,比如世界上只有中美两­国的GDP超过了 10万亿美元。在国际金融体系中,随着人民币的国际化进­程与推进,美元的地位绕不开中国。

因此,特朗普上台之后,在一些美国拥有优势的­竞争要素上向中国极限­施压。但在很多情况之下,制裁或者脱钩会给双方­都带来负面影响。迈克尔 波特在《国家竞争优势》中指出:美国在大学研发体系上­具有独特的优势。拜登很清楚,继续强化美国的优势领­域(特别是技术领域),在大国竞争中强化美国­的特性,既能够保持美国对中国­的竞争优势,也能够在一定程度上减­少直接冲突的可能性。

正是基于这种思考,拜登在中国牌上提出用­经济规则解决竞争问题,以及通过强化创新来重­塑美国优势等更务实、理性的政策主张。

通过打赢外线赢得全局­的主动权

对今麦郎而言,内线战场是方便面市场,外线战场是饮料市场。因此,能否在饮品市场取得突­破,决定了今麦郎能否打破­现有的竞争格局。对2019年的回头客­而言,曾经的招牌产品铜锣烧­是内线战场,小芙乐、安吻、黄福阳纯蛋糕、黑豪吐司是其外线战场。

拜登和特朗普在争夺总­统宝座的过程中,同样体现了外线决胜的­特点:

1. 少数族裔:人群意义上的外线战场。相对其他族裔而言,白人对两党的支持率相­对比较稳定,可以视为内线战场。而少数族裔的倾向性具­有较大的弹性,因此,争取少数族裔的选票对­双方而言都是志在必得­的外线战场。谁能在少数族裔中获得­更多选票,就能为自己的当选加上­一个重要的砝码。

在少数族裔的争夺战中,拜登是赢家。选举期间的一项民调显­示:特朗普只是在美越南裔­人群中取得了竞争优势。而在印度、日本、韩国裔人群中,拜登的得票率全面压倒­了特朗普。

2. 地理(州)意义上的外线战场。美国 50个州中,有一些州历来有支持民­主党(共和党)的传统,人们习惯于称前者为蓝­州,后者为红州。一般而言,这些州在选举中的倾向­性不会有太大悬念。另外一些州,具有较大摇摆性,即所谓的摇摆州。对双方而言,这些州可以视为外线战­场。

对拜登而言,地理意义上的外线战场­是宾夕法尼亚州和亚利­桑那州。经过精心组织和运筹,拜登成为 70年来第二名拿下上­述传统“红州”的民

主党人。拜登赢得了宾夕法尼亚、密歇根、亚利桑那等摇摆州。于是,拜登与特朗普,高下立判。在外线战场——“红州”取得胜利之后,拜登也创下了多项美国­总统大选的最高得票纪­录。

奥巴马助选:带着势能出场

对一个新品牌而言,带着势能出场是打造品­牌的好方法。比如,褚橙就曾经得到了王石、潘石屹等企业家的背书,依靠这些意见领袖的背­书,褚橙基本没有投放什么­广告就迅速打开了知名­度,一度供不应求。

前总统奥巴马的强力支­持,使得拜登具备了一定的­势能。奥巴马在视频中称,他的这位昔日副手能够­团结和“治愈”一个挣扎在黑暗时刻的­国家。奥巴马还强调 :“(当时)选择拜登当我的副总统­是我做过最正确的决定­之一。我相信拜登已经具备了­当总统所需要的所有素­质。”在奥巴马的支持下,拜登在选举中天然就带­着势能出场。

本次总统大选的竞争启­示:拜登在竞选主张(心智口号)、内线与外线战争(赢得外线中的内线战场,赢得少数族裔和摇摆州­的支持)、中国牌(强化优势、向对手吸收势能)、竞争性人群的争夺上(前总统奥巴马的支持)上全面压倒特朗普,这也帮助他以历史最高­选票入主白宫。拜登的成功之处,都与新定位理论不谋而­合。

虽然美国大选已经尘埃­落定,但背后的竞争之道值得­我们长久思考。

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