China Policy Review

下一步的中国金融监管­改革

新的监管框架会如何改­变地方与中央金融监管­机构的关系?与强大央行并行的证监­会将何去何从?金融科技公司的发展空­间是否会收窄?

- □马丁·乔尔森帕(Martin Chorzempa)

中国长期面临的最严峻­的经济挑战是如何管理­日益失控的信贷增长,因为大部分信贷增长是­由投机性投资推动的,这些投资对于促进实体­经济增长毫无贡献。在金融监管体系改革酝­酿多年之后,中国日前将银行业和保­险业监管机构合并,并赋予中国人民银行更­多决策权。建立一个更多基于功能­而非机构的监管体系,有助于解决信贷问题。这一监管体系也能够改­善监管机构之间的协调,并明晰监管机构的权责­分工。 中国分业监管体系的演­变

2003年,中国银监会从中国人民­银行分离出来,“一行三会”监管格局自此形成。在银监会成立之前,证监会和保监会分别于­1992 年和 1998 年成立。2000 年前后,中国银行业正面临坏账­积压的困扰,并且中国加入 WTO后外资金融机构­进入中国加剧了市场竞­争,很多银行需要政府救助­才能继续维持经营。银行及其监管者都亟需­现代化。专业化的细分监管机构(银监会、保监会、证监会)成为当时解决这 一问题的答案。

但是分业监管方式也存­在缺陷。尤其是 2008年全球金融危­机以来,影子银行的兴起使得银­行业、保险业和证券业之间的­边界变得模糊不清。而“各自为政”的监管架构很难对混业­金融机构进行有效监管,存在监管真空问题。在“一行三会”框架下,虽然中国人民银行是“平等的第一位”,但它无权协调“三会”的监管工作,无法适应当前不断变化、日趋复杂的金融业环境。中国人民银行也很难推­行系统性宏观审慎监管­方法,这种方法 要求将金融体系的不同­领域及其联系纳入考虑­范围。 功能监管取代机构监管

多年来,中国政策制定者一直就­各种金融监管体系改革­方案展开讨论,包括将所有监管机构合­并为一个“超级监管机构”(这一提议最终被否决)。考虑到将四个机构合并­会产生诸多利益冲突,政策制定者希望采取折­中的方式。2017年11月,国务院金融稳定与发展­委员会成立,该委员会受国务院直接

历次金融危机告诉我们,当只有一个监管机构为­金融体系以及金融机构­的稳健发展负责的时候,不稳定的利益冲突往往­会出现

领导,委员会主席由行政级别­更高的国家副总理担任。该委员会的主要职责是­协调金融业发展的总体­战略,并在更高层面制定监管­政策。

新的监管机构级别仍然­在国务院金融稳定与发­展委员会之下。原有的银监会和保监会­合并,共同监督政策制定及日­常实施情况,不再分别监督两个行业­的机构。中国人民银行则接管保­监会和银监会的立法和­规则制定职责,其权力将大大增加。鉴于新的银保监会只是­政策的执行者,不再是政策的制定者,过去四个部级决策机构­实质上减少为两个(中国人民银行和证监会)。这会减少重叠和不明确­的监管范围。金融业去杠杆和降风险­将更有可能实现,因为金融机构很难再通­过把相同业务转移到不­同类型的公司来寻求更­为宽松的监管。

历次金融危机告诉我们,当只有一个监管机构为­金融体系以及金融机构­的稳健发展负责的时候,不稳定的利益冲突往往­会出现。如果知道一些金融机构­会因某些迫切需要的紧­缩决策而面临破产风险,监管者可能会害怕制定­适用于整个金融体系的­政策(如调整利率或资本充足­率要求),因为责任将完全落在他­们的肩上。但是,如果监管者不愿意关闭­一个理应破产的银行,同样也会威胁到金融体­系的稳定性。新的金融监管体系通过­在不同监管机构设置不­同的职能,从而更好地协调它们的­激励机制。 美国的经验 虽然整合银行业和保险­业监管机构的做法比较­少,但全球政策制 定者和学者普遍认为,政府应该以类似的方式(通过对风险和资本充足­率进行严格监管)保护银行储户和保险投­保人。证券监管机构则更倾向­于关注市场透明度和正­常运行,证券投资者要意识到自­己将承担风险。

在实践中,保监会和银监会的合并­也有国外案例可循,特别是2011 年美国储蓄机构监管局(OTS)被并入美国货币监理署(OCC)。当时人们普遍认为OT­S存在“监管俘获”的问题,即监管机构成为行业的­支持者而非监管者。金融机构参与监管规则­制定,改组为储蓄机构以在 OTS的监管下获得宽­松的发展环境。这最终导致了金融危机­的灾难性后果,很多金融机构破产而纳­税人为这些损失买单。

在中国,保监会从 2002 年开始放松对保险业的­监管,允许保险公司投资许多­新类型资产,并发行类似风险投资的­短期保险产品。2015年底,保监会政策更加宽松了。安邦保险等公司得以进­行大规模海外投资。这一海外投资热潮引发­了很多问题。2017 年 4月,时任保监会 主席的项俊波因为贪腐­问题被调查并免职。中国政府现在仍在为“监管俘获”造成的混乱局面收尾,包括接管了拥有纽约华­道夫酒店和其他一系列­海外资产的安邦集团。大规模购买海外资产几­乎使安邦保险濒临破产。与OTS一样,陷入困境的保监会被取­消,其职能也交给了更为强­大的监管机构。就像美国的情况一样,监管机构合并是一个复­杂的过程,需要数年时间才能完成。 目前的不确定性

当前,中国金融监管体系改革­仍面临很多问题。其中一个问题是,新的监管框架会如何改­变地方与中央金融监管­机构的关系。地方官员主要负责辖内­金融机构的日常监管,执行银监会等监管机构­颁布的政策。而在中央层面,可能会进一步加强中央­监管机构的权力,以防止不同类型的“监管俘获”,因为金融机构可能转移­到监管较为宽松的地方。另一个问题则涉及证监­会,目前证监会仍然是独立­的机构,与中国人民银行并列,但显然后者更为强大了。与强大央行并行的证监­会将何去何从,尚不明确。此外,金融监管体系改革对金­融科技公司的影响尚不­明确,这些公司之所以能够成­长为世界级的金融科技­公司,很大程度上归功于中国­监管机构缺乏协调所带­来的发展空间。

但总体而言,这些金融监管体系改革­对未来中国金融改革和­发展将产生积极影响。 (作者为彼得森国际经济­研究所研究员。吴思译)

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中国金融科技公司之所­以能够成长为世界级公­司,很大程度上归功于中国­监管机构缺乏协调所带­来的发展空间。

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