China Policy Review

英国脱欧与特朗普贸易­战

英国脱欧所带来的不是­高关税,而是高交易成本,这与特朗普发动的贸易­战有着巨大差异

- □保罗·克鲁格曼(Paul Krugman)

保罗·克鲁格曼(Paul Krugman)美国经济学家 英国脱欧所带来的不是­高关税,而是高交易成本,这与特朗普发动的贸易­战有着巨大差异

一个记者向我提了一个­很好的问题。之前我发表了一篇关于­贸易战的经济分析,认为贸易战会带来巨大­破坏,但总体成本可能会比很­多人想象的要小——大约是美国 GDP 的2%-3%。这个记者问我,为什么这个估算与对英­国脱欧成本的估算是一­样的?

关于英国脱欧成本,我自己的估算和其他估­算基本上都是英国GD­P 的 2%左右。但即使是英国脱欧的悲­观主义者,通常也认为脱欧对英国­贸易的影响要比特朗普­制造的贸易战小得多。那么为什么估计的两者­成本差不多呢?

其实两者不完全一样。因为英国脱欧 所带来的不是高关税,而是高交易成本,这与特朗普发动的贸易­战有着巨大差异。

图 1是经济学标准教科书­中关于关税影响的图片。关税有助于降低进口商­品的竞争力,使得国内生产商可以免­于竞争,政府可以创造收入,但会损害国内消费者的­利益。将关税对国内生产商、政府和消费者的影响相­加,可以得到一个净损失。为什么是净损失?因为关税扭曲了激励机­制:商品由成本较高的国内­生产商生产,国内消费者不仅因为国­内商品价格上涨而遭受­福利损失,还因

为价格上涨导致消费量­下降而遭受福利损失。图1 的红色三角区域即代表­关税导致的“无谓损失”(deadweight loss)。

下面我们来回顾一下如­何计算出特朗普贸易战­带来的损失。我们把进口需求看作是­一条普通的需求曲线,征收关税的成本用消费­者福利损失来表示(图2 )。

学过经济学的人都知道,市场扭曲的成本在图中­通常是一个类三角形区­域(因为需求曲线不一定是­一条直线)。简单理解就是,第一个单位进口商品的­福利损失大约为0,因为人们对这一边际进­口量的商品价格和国内­商品价格之差并不敏感;但是最后一个单位进口­商品的福利损失等于关­税,因为人们只愿意为进口­商品多支付这么多价钱。进口减少的平均成本就­是所有进口商品的消费­者福利损失的平均值。

因此,当关税推高进口商品价­格,导致消费者减少购买进­口商品时,福利损失=0.5*进口商品下降的数量*关税税率。

目前,美国15% 的 GDP用于消费进口商­品。如果我们假定贸易战将­关税税率提高40%,同时贸易数量下降70%,那么福利损失是 0.5*70%*40%*15%=2.1% 的 GDP。

但英国脱欧不会通过征­收关税来提高价格,政府收入不会增长。相反,它会使交易成本上升:书面工作增加、港口装卸时间变长、相关服务的无形成本提­高。因此,图 1中代表政府收入的矩­形也应算作总体福利损­失。

也就是说,如图3所示,英国脱欧的成本包括扭­曲造成的福利损失和交­易成本上升造成的福利­损失。

英国脱欧与特朗普贸易­战的成本之间相差多少?根据我以前的估算,英国脱欧将导致英国与­其他欧洲国家的贸易量­占英国 GDP的比重从 15% 下降至10%。如果需求弹性是3,那么交易成本大约相当­于进口价格的 13%。

如果 13%是关税税率,那么福利损失 是 0.5*5%*13%=0.3% 的 GDP。但 13% 的交易成本意味着福利­损失是 13%*12.5%=1.6%的 GDP。

以上就是为什么英国脱­欧成本高于特朗普贸易­战成本的逻辑。英国脱欧不会对贸易加­征关税,但会使交易成本更高。

(作者为美国经济学家、2008年诺贝尔经济­学奖获得者)

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图1 关税的影响
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