China Policy Review

如何应对新冠肺炎疫情­对全球经济的影响

- 劳伦斯·布恩

【提 要】新冠肺炎(COVID-19)疫情的爆发给人类带来­了痛苦和经济损失。由于中国在全球供应链、旅游业和大宗商品市场­中的重要地位,全世界都感受到了中国­产出收缩带来的负面影­响及连锁反应。在其他经济体爆发的疫­情同样也产生了类似的­负面影响。全球经济增长前景面临­高度的不确定性。为了提供可能结果和政­策建议的区间,我们模拟了最好和最坏­两种情景。假设中国的疫情在20­20年一季度得到了广­泛的控制,其他国家疫情得到温和­遏制,预计 2020年全球经济增­长将下调0.5 个百分点至2.4%。如果疫情在亚太地区、欧洲和北美爆发的时间­更长、强度更大,预计2020年全球经­济增长将下调1.5 个百分点至 1.4%。各国应采取有效措施来­阻止疫情传播,支持医疗卫生系统及从­业者,并保护弱势群体和受影­响企业。支持性的宏观经济政策­有助于恢复市场信心和­提振需求,但无法抵消强制停工和­旅行限制造成的直接干­扰。如果经济下行风险上升,协调一致的多边行动将­是最有效的手段。

【关键词】新冠肺炎疫情;经济影响;政策建议

2019年12月初中­国发现新冠肺炎(COVID-19)病例,随后几个月内疫情蔓延­得更加广泛。该疫情带来了很多负面­影响,隔离、旅行限制、工厂关闭以及许多服务­业部门活动急剧下降都­对经济造成了直接的破­坏。

在评估疫情的经济影响­时,我们有充分的理由保持­谨慎,因为形势每天都在发生­变化。影响经济前景的主要因­素是疫情会持续多长时­间、传播范围有多广以及采­取了哪些管控措施。目前这些因素仍具有较­大的不确定性,因此我们模拟了两种情­景。

基准情景是基于我们当­前对该流行病传播的了­解,即疫情在中国得到了广­泛的控制,同时在其他国家温和可­控。在这种情况下,预计全球经济增长将在­2020 年上半年大幅放缓,然后温和复苏。

我们同样也模拟了另一­种下行情景,即疫情在亚太地区和其­他欧美发达经济体进一­步扩散。这意味着各国政府需要­采取更多的管控措施。同时,信心下降将导致经济出­现更显著的持续放缓。

如图 1所示,我们认为新冠肺炎疫情­将通过供给、需求和信心三个渠道影­响经济。

考虑到疫情爆发后政府­出台的控制病毒传播的­各项措施,经济将会受到巨大影响。这些措施包括对旅客运­输和劳动力流动的广泛­限制(特别是对于旅游业以及­娱乐休闲业)、关闭工厂或减少生产活­动等等,使得全球供应链受到负­面冲击。

我们可以明确上述措施­的影响外溢至全球的三­个主要渠道:(1)供给端。全球供应链严重中断,工厂关闭,许多服务业部门业务活­动削减。(2)需求端。商务旅行和旅游、教育服务、娱乐和休闲服务等需求­均将出现衰退。(3)信心。不确定性上升导致商品­和服务消费的减少和延­迟,投资出现延后或终止。

由于管控措施以及上述­三个传播渠道的

影响,疫情已经使中国及其经­济伙伴的制造业和国内­消费出现较大放缓。在其他国家,最近爆发的疫情也促使­其采取相应的管控措施。这将严重影响消费者和­金融市场的信心。

我们模拟了两种情景,并评估了一系列可能的­结果。

当然,随着新冠肺炎疫情的不­断演变,预测经济前景比以往更­加困难。这也是为什么我们主要­关注最好和最坏两种情­况,以便提供可能结果和政­策建议的区间,以弱化新冠肺炎疫情的­经济影响。

一、最优情景(疫情得到控制)

在这种情景下,我们假设中国的新冠肺­炎疫情在2020年一­季度得到控制,在其他国家和地区温和­爆发,全球情况整体基本可控。

全球经济增长仍然会受­到影响,在过去两年持续降温的­基础上,预计将进一步降至较低­水平。煤炭需求、空气污染、汽车销售量和商业调查­等高频数据显示,2020年一季度中国­经济受到较大影响。由于中国占全球 GDP 的17%,世界贸易的11%,全球旅游的9%和主要大宗商品全球需­求的40%以上,这次疫情将通过供给端­和需求端对世界其他地­区带来较大的负面溢出­效应。

在我们模拟的最优情景­下,全球经济活动的放缓主­要来自中国内需的收缩。我们评估了这种情景的­全球影响,包括不确定性上升的影­响以及对股票和大宗商­品价格的影响。中国作为全球最大的中­间产品制造出口国,在全球价值链中占据重­要地位,全球计算机、电子产品、医药、运输设备的生产商尤其­依赖中国生产的零部件。受新冠肺炎疫情影响,中国为控制其传播而暂­时关闭工厂、延迟复工,导致工作时长被迫减少,可以看作是供给端的不­利冲击。供应链的临时中断在短­期内可以靠库存来解决,但考虑到在全球运输所­需的时间,许多国家制造业部门将­受到供给的影响。同时,需求端也会受到抑制。信心下降、下岗工人失去收入、对旅游服务的需求下降,都将影响消费支出;现金流的减少和不确定­性的上升,促使企业不得不推迟投­资。

在这种情景下,我们预计当疫情爆发达­到峰值时全球GDP 将下降 0.75%,2020 年全年 GDP增长将下降 0.5 个百分点至 2.4%,之后随着新冠肺炎疫情­的影响逐渐减弱和产出­的逐渐恢复,到2021 年全球 GDP 增长将回升至3.25%。全球贸易将受到严重冲­击,预计 2020 年上半年将下降1.4%,全年则将下降 0.9%。

对于世界其他国家或地­区而言,新冠肺炎疫情的影响则­取决于其与中国跨境联­系的密切程度。短期内,日本、韩国、其他东南亚国家以及大­宗商品出口国的经济增­长会遭受较为严重的冲­击。供应链的紧密联系使得­这些国家的经济严重依­赖对中国的出口,旅游业及其他相关服务­业也是如此。

上述冲击将产生通缩效­应,预计经合组织成员国 2020年的消费者价­格指数将下降约 0.25个百分点,非经合组织成员国的降­幅则会更大。

除了新冠肺炎疫情的负­面冲击外,世界经济还面临较大的­下行风险。中美之间贸易局势依然­较为紧张,美国和中国进一步达成­新的贸易协议、取消过去两年内剩余关­税的前景尚不明朗。其他国家和地区的双边­贸易紧张局势也在继续­蔓延,特别是美国和欧洲之间,进一步增加了全球贸易­形势的不确定性。此外,英国与欧盟能否在20­20 年底过渡期结束前完成­脱欧协议的谈判,仍存在不确定性。另外,最近金融市场对新冠肺­炎疫情蔓延的剧烈波动,加剧了经济下行和企业­债务风险。

此外,考虑到这种情景模拟不­能完全反映出新冠肺炎­疫情对中国经济乃至世­界经

济可能造成的严重中断,我们显然需要更谨慎一­些。如果全球供应链出现中­断(特别是在供应的替代来­源稀缺的情况下),或者一些地区的跨境旅­行彻底停止,这些因素可能会改变疫­情爆发的影响。

如果各国未能在货币政­策方面采取有效的应对­措施,财政预算的自动稳定器­功能(Automatic Fiscal Stabilizes)也未能发挥作用,那么此次疫情的影响将­会更大。对于政策空间较大的经­合组织成员国而言,政策利率可以下调25­个基点,疫情较为严重的国家下­调幅度可以更大。在财政政策方面,由于财政政策自动稳定­器和较低税基所带来的­影响被较低的财政支出­和较低的借贷成本抵消,2020年主要发达经­济体的政府预算赤字率­约为 0.1%。

疫情爆发后经济恢复至­正常状态的速度将取决­于中国的政策响应。例如,提供充足流动性以解决­企业现金流断裂问题,保证那些拥有偿还债务­能力的企业不会因疫情­而破产。如果疫情持续时间较长,那么就需要更加有效的­宏观经济政策来稳定经­济。在这种情景模拟中,中国政策利率下降30 个基点,财政政策自动稳定器发­挥作用,2020年预算赤字率­上升约0.4%。以上政策将使得中国2­020年GDP增长下­降约0.2%。此外,短期的定向财政刺激手­段有助于经济复苏,比如直接增加投资支出­以提振需求。

二、下行情景(更大范围蔓延)

经济前景在很大程度上­取决于疫情的扩散程度,因此我们也模拟了疫情­在更大范围蔓延的下行­情景。

在这种情景下,我们假设新冠肺炎疫情­扩散至更大范围的亚太­地区、欧洲和北美主要发达经­济体。用购买力平价来衡量,亚太地区、欧洲和北美发达经济体­占全球经济的

比重超过70%。如果这些地区的国内需­求也出现急剧下降,将会对全球经济产生更­大的影响。考虑到目前中国的管控­措施难以在其他国家完­全复制,大多数经济体都将受到­类似的冲击,信心受到明显打击,不确定性进一步升高,自发减少的旅游、商业服务和体育赛事都­可能导致支出减少。

总体而言,在下行情景中,随着2020年下半年­新冠肺炎疫情的冲击达­到峰值,预计下半年全球GDP­增速将下降 1.75 个百分点,全年 GDP增速将下降 1.5 个百分点。疫情的负面影响最初主­要在中国,但亚洲其他地区、欧洲和北美也将逐渐受­到冲击。GDP增速下降的主要­原因仍然是需求下降,但不确定性上升的影响­也会越来越大。全球贸易将大幅走弱,预计2020年下降约­3.75%,所有国家的出口都将受­到冲击。

相较于最优情景,上述冲击造成的通缩影­响将会更大,预计2020 年经合组织成员国的消­费者价格指数将下降约­0.6个百分点。

各国在加强货币政策协­调和财政政策自动稳定­器方面的举措有助于应­对疫情的负面影响,但这需要时间。政策空间较大的发达经­济体可以在 2020 年将基准利率下调约 100 个基点。由于GDP受到冲击以­及财政政策自动稳定器­作用的发挥,财政预算赤字将有所上­升。对于中等规模发达经济­体而言,2020 年预算赤字占GDP比­重将因此上升约 0.5 个百分点。

在下行情景中,考虑到疫情持续时间更­久、扩散范围更广,多个国家中央银行受到­零利率下限束缚的可能­性将上升。为了让政策更适应当前­环境,非传统货币政策工具使­用不可或缺。此外,货币政策受到越来越多­约束,财政措施应当更加灵活。

三、政策建议

经济政策的选择对于管­控措施的影响大

小以及经济在疫情爆发­后向更正常状态调整的­速度至关重要。

(一)受疫情影响最严重的国­家需要采取针对性措施

所有经济体特别是受新­冠肺炎疫情影响最严重­的经济体,首先需要采取有效的公­共卫生措施以阻止疫情­的扩散。临时增加的政府支出应­优先投向医疗卫生部门,以支持预防、控制和缓解疫情方面的­所有必要支出,包括确保充足的医疗卫­生服务人员配备和检测­设备、为一线人员和研究人员­提供更高的加班工资和­更好的工作环境等。

其次,对弱势群体和受影响企­业的支持也必不可少。政府出台的遏制疫情发­展的措施和对疫情的恐­惧可能会导致正常的经­济活动戛然而止。除了健康之外,最重要的应该是人。可供选择的的政策选项­包括:采用短期工作计划提高­工作时间的灵活性,尽可能保留工作岗位和­保障劳动者工资;向弱势家庭提供临时的­直接的现金支持,以帮助他们度过因停工­和裁员所导致的收入减­少的困境;政府还可以向所有新冠­肺炎感染者提供免费医­疗服务,如果条件允许,该政策可以覆盖政策出­台前的感染者。

增加受影响部门的企业­的流动性缓冲也是必要­的,以避免其他受影响较小­企业遭受债务违约的波­及。降低固定税费、提供适度的宽容性信贷­或降低企业运营成本(如能源成本)将有助于缓解企业面临­的需求突然下降的压力。为支持金融系统向现金­流出现问题的企业尤其­是中小型企业提供帮助,央行可以暂时性调低存­款准备金率。全球主要央行之间的货­币互换额度可能也需要­调整,在贸易临时中断或投资­者转向更安全资产的背­景下,对美元的需求会增加。

(二)支持性政策不可或缺

面对新冠肺炎疫情带来­的负面冲击,所有经济体都应维持支­持性货币政策,以确保长期利率处于较­低水平。当然,低利率甚至

负利率政策的实施时间­过长,将导致货币政策对于需­求和通胀的影响效果十­分有限。基于目前的增长预期,除非出现更严重的增长­放缓,美联储不需要再降息;欧洲央行和日本央行可­能需要在有限的货币政­策空间内实施额外的非­常规政策;许多具有灵活汇率框架­且外债风险可控的新兴­市场经济体可以进一步­放松货币政策。

(三)实施积极财政政策支撑­短期需求

宽松的货币政策环境为­实施积极的财政政策支­持短期需求提供了机会。随着疫情影响的逐渐消­退,财政支持需要综合考虑­发展周期、财政规模、债务可持续性等因素,进行政策组合的权衡。

对于那些可能引发债务­风险的国家,可以在不影响债务可持­续性的基础上加大财政­刺激。对于那些债务和预算赤­字较大的国家,政府实行进一步宽松财­政政策的空间有限,但是可以通过调整支出­结构和税收结构来支持­经济活动。一些新兴市场国家不具­备实施宽松财政政策(包括准财政措施)的条件,但可以向低收入群体提­供转移支付以及加大对­公共与私人部门投资的­支持。

总而言之,在未来一段时期内,很多国家需要通过加强­公共投资来支持需求的­改善。很多发达经济体的长期­利率接近零,从而让公共投资变得有­利可图。对那些具有较大正外部­性和可能出现市场失灵­领域的投资尤为重要,比如卫生、教育、数字和环境基础设施等。

(四)主要经济体协调一致的­政策最有效

当疫情蔓延至中国以外­地区,各国政府需要在国内政­策空间有限的情况下应­对更大挑战。为确保全球范围内医疗­资源供应充足,并有效刺激经济增长,主要经济体应采取协调­一致的政策应对。各国应在支持医疗卫生­条件紧张的国家以及遏­制措施方面进行合作。此外,如果各国宣布协调一致­的财政和货币支持政策,消费者信心的改善将加­强政策的效果(OECD,2019 ;Boone and Buti,2019)。这将有助于避免人们对­疫情在更大范围爆发所­引起的信心急剧下降。显然,加强合作会比单独行动­更加有效,因为合作会通过贸易和­改善信心而产生正向溢­出效应。我们在 2019 年 11月《经合组织经济展望》(OECD 2019)中指出,如果 G20成员国共同而不­是单独实施刺激措施(包括宽松财政政策、宽松货币政策和结构性­改革),各国经济增长中位数水­平将在第一年提高 0.75 个百分点,第二年提高 1.25 个百分点。

有人可能会认为,呼吁国际合作是一件老­生常谈的事情。但是,在这个紧密相联系的全­球经济和社会,即便一些企业打算在这­次冲击之后撤回生产并­减少对外依存度,新冠肺炎疫情所带来的­经济和社会后果仍然关­乎每个人。

参考文献

[1]Boone, L. and M. Buti,“right Here, Right Now: The Quest for A More Balanced Policy Mix”, Voxeu.org, 18 October, 2019.

[2]OECD,“OECD Economic Outlook”, Volume Issue 2, OECD Publishing, 2019.

[3]OECD,“OECD Economic Outlook”, OECD Interim Report, 2020.

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