В поисках бизнес-модели

Перспективы у ЭСП очень неплохие. Конечно, многие предприятия пока еще не нашли для себя четкую бизнес-модель, а некоторые работают, просто тратя большие деньги. По данным Государственного информационного центра Китая, в 2016 г. объем торговли в сфере ЭСП составил около 3,4 трлн юаней, а объем финансирования был 171 млрд юаней, на 130% больше, чем в 2015 г.

«Продажа по заниженным ценам и стремление к увеличению количества – руководствуясь этим, предприятия, занимающиеся ЭСП, часто игнорируют качество продукции. Только за счет траты денег нельзя обеспечить устойчивое развитие», – отмечает проректор экономического института Шаньсиского университета финансов и экономики Чжан Хуамин.

«Пространство развития ЭСП огромно. В настоящее время самое главное – найти рентабельную бизнес-модель, чтобы придать уверенность рынку капитала», – отметил Мэн Юнхуэй. Некоторые платформы посредством слияния, реорганизации и дополнительных услуг повышают рентабельность платформы, добиваясь некоторых результатов.

Что касается будущего направления развития ЭСП, то эксперты не дают четкого ответа, тем не менее отмечая, что нынешняя модель ЭСП не будет окончательной. С возникновением новой концепции, новых технологий и моделей «экономика совместного пользования» будет проявлять себя в других формах.

Об этом свидетельствует и поведение рынка капитала. На днях, три крупнейшие китайские интернет-компании (Tencent, «Байду» и «Алибаба») заявили, что готовы увеличить инвестиции в ЭСП и выделить финансирование инноваций. Компании, которые относительно рано начали заниматься ЭСП, такие как Мobike и веб-сайт «Чжубацзе», стали выходить на зарубежный рынок. Все это подтверждает, что ЭСП в Китае вступила в новый этап развития.