蔡司是镜头专家，Supreme Prime系列让画面锐而不利——专访蔡司销售经理小仓新人

蔡司早在10年前就推出了全画幅镜头，在镜头生产上有非常丰富的经验。今年5月份，蔡司又发布了最新电影镜头Supreme Prime系列，定位高端，相对于之前的产品，体积更小、重量更轻，那么这个系列的镜头有哪些特性，蔡司在研发上又有哪些理念呢？我们采访了蔡司销售经理小仓新人先生。

摄影机基本完成了从胶片到数字的迭代，镜头在研发的侧重点方面有没有变化？

小仓新人：在电影胶片的年代，蔡司的镜头主要围绕解像度、清晰度和锐度三个指标重点开发，这个方针一直维持到2011年左右，那时数字摄影机开始向高清和4K发展，到了这个阶段，锐度已经不是问题，没必要在锐度上有更多开发，需要有其他方向的考量了。

并且分辨率和锐度过高也不完全是好事，比如锐度过高会把衣服的纹理都分辨出来，演员的皮肤、毛孔等过于细节的东西也展示出来，反倒给观众带来不好的观感。

于是蔡司就要在锐度方面找平衡点，不能把演员的缺陷表现出来，把不必要细节在锐度上避免提高。

另外还有一点，焦外的散景也要小心调整，胶片 年代在虚焦部分有颗粒的质感，到了数字时代慢慢没有了，如果这部分处理不好观众就会觉得不舒服，所以要很小心的做处理。

所以对于蔡司来说，镜头的设计方面数字时代在严谨度上没有变化，只是在一些部分做了一些调整。而且数字摄影机变化很快，相应的数字摄影机镜头的设计难度高了，需要配合摄影机的一些特性，不断的去调整镜头的设计。胶片时代不是这样，胶片摄影机发展的很慢，所以只要针对胶片本身设计镜头即可。所以如今蔡司镜头的设计难度高了。

镜头可以匹配很多不同型号、品牌的摄影机，那镜头怎样兼顾各个摄影机的特点？

小仓新人：大家都知道，蔡司是百年老字号，我们

有丰富的镜头设计经验。因此更多时候还是按照传统的经验和市场调研来设计镜头，没有故意去针对某个品牌的摄影机去生产镜头。

举个例子，我们开发Supreme Prime镜头是在3年前，当时索尼Cinealtav等新摄影机还没上市，所以新镜头并不是匹配这些摄影机开发的。那为什么能匹配这些摄影机呢？是幸运也是经验，对摄影机的发展要有判断，大概知道摄影机的未来发展趋势，根据工业经验，以及摄影机厂商的调研、广泛的市场调查，以及客户交流等等，综合起来决定镜头的开发方向。

都知道镜头很重要，但镜头对画面能有多大的改变？

小仓新人：镜头的锐度、清晰度等方面其实都有很大的调整空间，所以镜头对画质的改变也会有很大的范围。

比如镜片的位置移动，移动之后会有失真问题，解决失真就要加镜片修正，镜头就会变得很大，也可以把锐度变的很高或很低，但生产成本会变高，其他容易出现的问题都会比较多。

蔡司的镜头追求的是中性还原，没有加太多风格化的东西。要做到一系列的电影镜头都是同一种风格，是很困难的事情，调整一两支镜头可以，生产一系列会增加设计成本，这也是需要考虑的问题。

能否总结一下蔡司镜头的优势？

小仓新人：镜头的优点我觉得不应该由我们自己说，这个问题应该由客户来回答。

我们努力做好服务，蔡司在中国有很多维修中心，客户很容易找到当地维修中心做维修，虽然不全是蔡司公司，但合作的维修公司也都经过蔡司的培训，用的也是原厂的零件，优质服务可以让客户感觉蔡司的定位高端。

其实镜头就像画笔，图画是客户画出来的，图画的高质量才能显示出笔的高质量，与之同理，客户对镜头的发挥，展现出了蔡司镜头的高质量。在蔡司的立场来 说，并没有什么固定的特点，现实就是客户总能把蔡司的镜头发挥到最高境界。

在产品方面，有很多镜头公司，都只生产一款或一个系列的镜头。蔡司镜头有很多，是镜头生产专家，可以生产不同用途的镜头，不同的镜头配合不同摄影机，客户不同的需要都能找到蔡司镜头来匹配。蔡司一共有11个系列的镜头。

其实不同品牌的镜头，都会有各自不同的特点，有很多特点是镜头指标上看不到的，拍完之后放到银幕上看到的最终效果才是最重要的。举个例子，Supreme Prime调到5.6光圈，焦外的地方散点是圆形，徕卡是星星的形状，这些是说明书上没有写的，喜欢哪一种是自己的选择，无所谓好坏。

蔡司在之前已经有全画幅的镜头，为什么还要推出Supreme Prime系列？还是只推出带数据的版本。

小仓新人：Supreme Prime没有出非数据的版本，是因为这个系列的镜头价位很高，如果价格差很少就没有太有意义。相对而言，CP系列带数据和不带数据的价格感觉相差很大。并且大部分Supreme Prime用户是租赁公司，他们需要功能最丰富的产品。CP3的用户有一些是小型的制作公司，他们更在意价格。

为什么Cp3已经能覆盖全画幅，还要出supreme Prime呢？首先是针对高端市场对大光圈的要求， Supreme Prime最大光圈是1.5，cp3是2.1，在焦段方面，Supreme Prime的焦段多很多，有13支镜头，cp3只到135mm，supreme Prime更能符合摄影师对焦段的要求。

另外一个原因，是为了整个系列镜头的一致性， Cp3有10支镜头，supreme Prime都是大光圈，画面一致性要求也更严格。因此不同系列针对不同用户。

如果还有印象的话，CP2是有大光圈镜头的，如果拿来和Supreme Prime相比，价位差5倍，拍出来的影像，Supreme Prime锐度高很多，而且1.5光圈拍的时候变形效果、影像质量、焦外散景都好很多。

这个系列已经有了实际应用案例，摄影师对镜头的评价如何？对画面是否满意？

小仓新人：大概有12部电影在用Supreme Prime镜头了，导演和摄影师的反馈非常好，普遍评价画面质量很好，锐度高但不会过度，达到了锐而不利的效果；摄影助理也很喜欢，他们认为这个系列的镜头轻巧，容易装配，和跟焦器的搭配也很方便，后期人员对数据的使用也很方便，还有就是因为镜头质量很高，后期修补缺点就会少花时间。

这个系列计划共有13只镜头，但目前只上市了5只，分别是25/29/35/50/85m m，为什么没有一起上市？是设计、生产还是市场策略原因？

小仓新人：是生产方面的考虑。十三个焦段同一时间生产出来对工厂的管理很困难，既然13支镜头很难同时生产，那就研究一下哪些焦段更重要，先推出5支基本组，可以先开工，慢慢再生产其他焦段，到今年年底再加一支，可以满足用户的基本拍摄需求。

新款镜头体积小、重量减轻，但有同样优秀的成像质量，是怎样做到的？其中有什么新科技吗？

小仓新人：蔡司公司从来不用塑胶生产镜头，镜片都是玻璃。这次镜头材料用了铝合金的材质，不像之前用的是黄铜，所以重量能轻10%。镜头的具体技术不方便透露，但蔡司有十几年的全画幅设计经验，也配合超35电影镜头的生产技术，把高清晰度高锐度的特性也加进去。如果把Supreme Prime的29mm镜头拆开，会发现里面有16片玻璃，和其他镜头一样，只是设计的更精准，体积更小，变成95mm口径，因此重量更轻了。

相比Arri的镜头，蔡司supreme Prime光圈更大，但没有A R R I的焦段分布广，目前这13支的焦段设定是出于怎样的考虑？为什么没有设计更多焦段让用户可以灵活选择？

小仓新人：蔡司公司做过很广泛的市场调查， Supreme Prime的客户大部分是租赁公司，蔡司希望租赁公司的回报有保障，所以只生产容易租出去的焦段，和ARRI差3个焦段其实不算太多，并且最常用的焦段都有。

蔡司的做法比较实在，针对市场的需求，以及自己的生产能力来生产，在范围外就不会承诺，在设计的过程中非常小心。

租赁公司出现问题的几率很高，我们保修的政策怎样？保修外会不会很贵？

小仓新人：其实维修在租赁公司看来并不是问题， 也不会过于考虑价格。租赁公司镜头出库和入库都要检测，如果有问题客户需要支付维修费用，所以租赁公司不用操心维修费。

自然损耗部分，如果真是天天使用，镜头就已经回本了。维修费用对镜头价值不算什么，只是小小的投资，所以不存在这个问题。

ARRI北京的维修中心就可以维修蔡司镜头，和送回原厂是一样的维修水平，在中国地区还有很多官方培训过的维修中心，其中包括石利洛，从螺丝到玻璃片都是原厂的，客户不管在哪都能享受到最好的服务。

现在是不是已经开始着手下一代的镜头设计？

小仓新人：新镜头的计划一直会有，当然现在有很多新镜头的计划，时间要看具体的研发情况。至于什么样的产品，也要看市场发展而定。

对未来摄影机的发展方向有怎样的看法？

小仓新人：我们认为超35和全画幅会在市场并存，超35在未来三到五年还是主流。全画幅在未来三到五年会慢慢增加，增加的部分应该以全画幅为主，而超35会保持目前数量。

将来超35会像现在的胶片一样，用在纪录片、采访、专题片等领域。很多人会担心现在拍全画幅、拍4K、8K，数据量会很大，但电脑的发展很快，会有足够的处理器、足够图像处理的电脑问世。几年之后，全画幅、8K会成为主流。

高帧率呢？觉得什么格式最合适。

小仓新人：个人认为，24帧带来的观感是最自然的，但是很多时候高帧率是必须的，就看导演和摄影师要表达什么内容，这个没有标准答案。有一些高帧率的拍摄，太高反倒带来不真实的感觉，比如到300以上，每一帧画面太清晰，眼睛看真实的场景也不是这样的。