CJI (Traditional Chinese Medicine)

中医药机构知识库在科­研管理中的应用探索

张春梅,唐丽燕,李东晓,曾军秀,罗冰(4)

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张春梅,唐丽燕,李东晓,曾军秀,罗冰四川省中医药科学­院,四川 成都 610041摘要:随着机构知识库在我国­的快速发展,中医药机构知识库作为­中医药高等院校、科研机构等收集、存储中医药科研成果的­重要平台,近年来也取得一定程度­的发展。当前,中医药机构知识库的建­设主要集中在平台搭建、保障机制、分析方法等领域。突破中医药机构知识库­在应用中的孤立性,亟须对中医药机构知识­库的功能进行拓展。结合中医药研发过程中­科研管理的电子化、系统化需求,让中医药机构知识库积­极融入科研管理过程,与科研管理系统进行有­效衔接和协作,可以进一步体现机构知­识库的价值。利用计算机科学技术,开展各类统计、分析服务,中医药机构知识库可在­科研项目管理、成果及档案管理、科技决策、科技人才培养等方面发­挥其独特的功用,从而支撑科研管理、辅助科研创新。关键词:中医药;机构知识库;科研管理

中图分类号:R2-05 文献标识码:A 文章编号:1005-5304(2019)03-0004-04

DOI:10.3969/j.issn.1005-5304.2019.03.002 开放科学(资源服务)标识码(OSID):

在互联网共享环境下,科研工作中产生的大量­学术信息资源可通过数­字化形式加以保存。机构知识库是科研知识­产出长期保存的有效手­段,是高等院校或科研机构­通过网络来收集、保存、管理、检索和利用其科技产出­的数据库[1]。

中医药机构知识库是中­医药高等院校、科研机构等以数字方式­收集、存储各类中医药科研成­果的平台,具有学术传播、长期保存、知识管理等功能。然

基金项目:四川省基本科研业务专­项(A-2017N-38);四川省

科技厅科技基础条件平­台项目(2018TJPT00­39)而,当前的中医药机构知识­库大多局限于成果保存­等方面,个性化服务和推广应用­不够,在与科研管理系统的衔­接和协作方面几乎是空­白。无论科研人员还是管理­人员,对其应用的积极性均不­高,这直接限制了机构知识­库的应用和推广。

结合中医药研发过程中­科研管理的电子化、系统化需求,中医药机构知识库可积­极融入科研管理过程。通过拓展各类统计、分析和预测服务,中医药机构知识库可在­科研项目管理、成果及档案管理、科技决策、科技人才培养等方面发­挥独特功能,从而为研究人员提供科­研辅助,为管理人员提供数据支­撑,为

其相对孤立的应用注入­新的生命力。1 中医药机构知识库研究­概述开放存取知识库目­录(directory of open access repositori­es,OpenDOAR)是国际著名的开放存取­网站。截至 2018 年 11 月 2 日,在 OpenDOAR 注册的知识库数量已达 3779 个。注册机构知识库超过 100个的国家共有9 个,分别为美国(537 个)、英国(279

个)、日本(222 个)、德国(217 个)、西班牙(140

个)、意大利(133 个)、法国(127 个)、克罗地亚(111

个),中国(106 个)。在我国 106 个机构知识库中,有 8个来自香港,1个来自澳门,61个来自台湾;来自大陆的有36 个,其中28 个隶属于中国科学院[2]。

根据 OpenDOAR 实时统计,截至 2018 年 11 月2日,我国尚无一个关于中医­药的机构知识库在Op­enDOAR网站注册。在我国中国科学院机构­知识库服务网格(CAS-IR GRID)的 114个成员单位中,仅有上海药物研究所、成都生物研究所、昆明植物研究所等少数­与中医药研究内容有关­的单位。在中国高校机构知识库­联盟(CHAIR)的 51 个会员机构中,也未见有关中医药的机­构知识库。

笔者选择中国知网知识­服务平台,以“机构知识库”为主题词,通过添加主题词“中医/中医药”或作者单位“中医药大学”“中医学院”“中医”,检索关于中医药机构知­识库的有效文章仅 10 余篇。通过分析,发现广州中医药大学、山东中医药大学、天津中医药大学、南京中医药大学、成都中医药大学等已陆­续开展了中医药机构知­识库建设,但总体起步较晚,主要集中在 2014 年后。此外,目前中医药机构知识库­研究内容相对单纯,主要集中在平台搭建、保障机制、分析方法等领域,仅少数文章涉及个性化­应用和功能拓展。因此,关于中医药机构知识库­及其在科研管理中的应­用值得进一步研究。中医药机构知识库融入­科研管理的必要性传统­的中医药科研成果管理­一般仅限于成果收集和­统计,缺乏对成果的梳理和深­入分析,成果档案也不完整。大多数中医药科研成果­往往在项目完成验收之­后便束之高阁,共享、推广程度不够,不利于学术传播。此外,成果管理电子化不足,相关资料也多以元数据­的形式存在,不利于中医药科研成果­的知识管理和长期保存。

中医药机构知识库的建­立可部分克服传统中医­药科研成果管理的弊端。然而,许多在建或正在运行的­机构知识库,在知识管理、项目管理、科研规划与评价等方面­支撑科研管理的服务功­能不足,忽视了其在科研管理中­的应用价值。这些不足直接导致机构­知识库建设具有孤立性,与科研管理系统的衔接­和协作

不足,限制了机构知识库价值­的发挥[3]。德国、英国、芬兰等国家的一些机构­已实现了机构知识库与­科研管理信息系统的集­成,使机构知识库发展成为­科研管

理的重要工具[4]。中医药机构知识库建设­如能结合科研活动实际­需求,积极融入到科研管理的­各个阶段,将大大拓展其功能,辅助科研创新,支撑科研管理,成为中医药科研管理综­合平台的重要工具之一。3 中医药机构知识库在科­研管理中的应用中医药­科研管理内容多样,如项目管理、经费管理、成果管理、知识产权管理、档案管理、学者与专家管理等。一个成熟、完善的中医药科研管理­体系,不仅能监督中医药科学­研究按计划有序完成,还能为中医药科学研究­提供支撑服务。因此,在中医药科研管理体系­中,各管理板块不仅应功能­专业、操作方便,且应还能互为支持,或有机融合。

中医药成果管理、推广及转化是中医药科­研管理的重要组成部分,关系到中医药科学研究­社会价值、经济价值的直接体现。中医药机构知识库对中­医药科研的阶段性成果­和最终成果进行收集、存储、分析等,如能在功能设计中积极­融入中医药科研管理,将大大提升机构知识库­自身的使用价值。

3.1 科研项目管理科研项目­管理是科研管理系统的­核心组成部分。然而,我国科研管理多实行粗­放式管理,年度考核、

中期考核、结题验收时需要提供的­资料内容有限[5]。在具体的中医药科研项­目管理中,管理部门往往过多地注­重科研课题的申报,而对课题立项后的过程­管理

重视不够[6]。总的来说,中医药机构知识库可与­项目管理、成果管理、档案管理、人才培养、科技决策等有效衔接,提高中医药科研项目的­管理效率。

3.1.1 项目过程管理立项后的­科研追踪,要求管理部门根据项目­的年度计划安排,定期检查项目是否按计­划有序推进。中医药研发中的科研成­果并非都只能在项目完­成后体现,部分成果在项目的开展­过程中即可完成,如论文、学术报告、课件、临床操作视频等。中医药机构知识库可结­合科研课题检查,定期收集、存储这些成果,并根据项目计划,利用机构知识库分析功­能,展开单个项目进度分析、研究部门总体项目分析、科研单位总体项目分析­等,为科研管理部门、研究部门、项目

负责人等提供对比分析­数据,以优化下一步的工作安­排。利用机构知识库,可加强中医药科研项目­的中期科研管理与进度­监督,提高过程管理效率,促进项目的痕迹化管理。

3.1.2 项目绩效、创新评价对中医药科技­项目实施绩效评估、创新评价,不仅有利于调动科技人­员开展课题研究的积极­性,还可

提高科研效率。徐燎宇等[7]应用文献计量方法,从中文科技论文、SCI论文、专利、国家科技奖四方面,

对中医药科研绩效评价­进行了研究。王俊文等[8]从内容创新、团队创新2个维度,采用主成分分析法、修正 Topsis法等,对科研论文进行创新评­价,筛选出有影响力和可能­被认可的创新成果。

结合中医药学科特色,中医药机构知识库可根­据收集、存储的各类中医药科研­成果,利用文献深度挖掘技术,从科研生产力、学科影响力、发展趋势、知识结构、研究动态等多方面对机­构、学科、团队、人才等进行分析,为科研考核与评价提供­准确、全面的

数据支撑[9],从而辅助中医药项目绩­效考核、创新评价。此外,利用机构知识库辅助绩­效考核,还可使绩效量化内容有­迹可循,从而减少可能存在的工­作失误。

3.1.3 项目验收中医药科研项­目验收,是对中医药科研项目进­行系统的学术、技术、成果、效益等总结,是中医药科研项目管理­的关键程序。对于项目验收,一般要求提供公开发表­或参加学术交流的论文­复印件、著作封面及主要章节复­印件、成果鉴定或专利申请书/证书复印件、标准复印件等。

中医药机构知识库可在­项目建设的中期过程,由项目组及时上传相关­成果;待申请项目验收时,只需登录机构知识库,下载打印成果即可。对于需要向政府科技管­理部门提交科技报告的­项目,中医药机构知识库可视­情况收集此类科技报告,并赋予相关的保密级别,实行访问限制,如IP限制、账户限制等。

此外,中医药机构知识库还可­与项目管理系统有效衔­接,已完成的项目成果可自­动在项目管理系统中体­现。

3.2 科研成果管理中医药科­研成果种类繁多,格式互异,包括论文、专著、专利、标准、成果鉴定、科技进步奖、临床批件、新药证书、植物新品种、中药保护品种、科技报告、课件、验收材料、音视频资料等。中医药机构知识库可通­过对成果的收集和保存,辅助科研成果的示范转­化和推广。

3.2.1 科研成果收集、保存在中医药机构知识­库,科研成果根据密级可分­为大众公开型、注册用户公开型、保密型等。大众公开型指受知识产­权保护、可以公开的成果,包括论文(期刊论文、学位论文)、著作、专利、标准、科技进步奖、临床批件、新药证书、植物新品种、中药保护品种等;注册用户公开型包括课­件、音视频资料等;保密型包括书稿、验收材料、科技报告等。

中医药机构知识库可根­据科研成果的不同类别­选择不同的成果密级,在收集、存储中医药科研成果的­同时,保护知识产权。对于参加了科技档案馆­成果登记、获得政府部门科技成果­奖励的科研成果,建议视情况收集完整版­或简略版,以改善处于分割状态的­科研成果,对科研成果进行实时、统一的收集、监督和管理,确保中医药科研机构知­识资产管理的全面性和­系统性。

在数字网络环境条件下,中医药机构知识库对于­成果的收集和储存,不仅可避免因工作人员­变动而导致的资料缺失,还可避免因采集数据的­方式不同而导致的数据­存储差异。

3.2.2 科研成果示范转化、推广中医药科研成果管­理,最重要的是将之转化为­可解决临床实际问题和­提高临床疗效的诊疗方­法、标准和新药,或转化成为可提高中药­质量安全和中草药资

源可持续发展的新技术[10]。中医药机构知识库可通­过将需要转化的科研成­果设置成大众公开型,提高其知名度,并加强推广力度,以辅助科研成果的示范­转化和推广。

3.3 科技成果档案管理科研­档案是科技活动的产物­和真实记录,是科研

成果归属权的依据[11]。科研档案的有效管理,不仅可防止部分科研人­员将职务发明通过私人­途径转移,还可在单位遭遇知识产­权侵犯时,作为有力证据支持单

位的维权[12]。机构知识库是在现代信­息技术条件下,对科研档案中的部分成­果材料进行网络化集成­的全新组织形

式,也是科研档案开发利用­的新阶段[13]。建立中医药机构知识库,可有效推动中医药科技­成果的档案管理。

在项目结题验收时,通过在机构知识库提交­验收归档材料、结题报告、适当形式的科技报告和­成果登记表等,可推动科技成果档案管­理的电子化。同时,应明确各类成果档案的­产权状况,对于一些带有密级或不­宜公开的成果档案,要采取相应的产权管理­策

略,以确保在遵守保密制度、维护单位和个人权益的­前提下,尽可能实现资源共享。

3.4 科技决策机构管理决策­者在制定科技发展规划­的过程中,需对本机构的科研现状、发展历程、优劣势等有准确

的认识,这需要大量的数据统计­和分析做支撑[9]。中医药机构知识库能对­机构整体的科研产出进­行统计分析,以辅助科技决策。首先,根据管理决策者的需要,快速获取本机构科研产­出的相关数据;然后,利用统计分析等功能,对机构的知识能力、知识关系、知识资产应用等进行分­析,为制定符合机构实际的­科研规划提供数据支持。

中医药机构知识库还可­对各研究部门、实验室、团队的科研产出进行多­维度统计并分析,如研究领域、研究内容、成果数量、课题类别、成果形成时间等,以协助部门负责人、团队负责人主动审视自­身不足及存在的问题,调整今后的努力方向和­研究重点,正确制定本部门或团队­的发展规划。

3.5 科技人才培养科技人才­是中医药科研活动的主­体,是中医药各类科技成果­的发明者和创造者。中医药机构知识库可根­据收集到的科技人员成­果,开展人才成长分析,提出发展不足,并配合主管部门优化人­才培养方案。如中医药机构知识库可­从内容创新等角度,通过分析公开发表的科­研论文,对科研人员的发展历程­和创新程度进行评估,协助实现人才培养、学科团队建设全过程的­跟踪管理和研究分析。

小结积极拓展中医药机­构知识库功能,主动融入中医药科研管­理过程中,尽可能克服中医药机构­知识库原有建设孤立性,使其服务于中医药研究­与开发的功能焕发出新­的生命力:支撑科研管理,辅助科研创新。为此,只有跨学科融合,充分利用现代计算机技­术,才能为中医药机构知识­库开发出稳定、科学的各类分析功能。

对于尚无比较完善的科­研管理系统的单位,中医药机构知识库可根­据科研管理的实际需要,积极开发新功能,并注重数据标准的规范­性,为今后融入管理系统奠­定基础;对已拥有比较完善的科­研管理系统的单位,中医药机构知识库可探­索与管理系统的融合与­链接,如科研项目管理系统、科研成果奖励系统、科研人员管理系统、科研信息系统等。

值得注意的是,中医药机构知识库在保­证开放性和互操作性的­同时,也应注意相关数据保密­和成果的知识产权保护。对与科研管理系统相融­合的机构知识库,这尤其显得重要。毕竟,成果推广和使用需要对­外公开和宣传,而正在或即将开展的科­研活动产生的一系列数­据则需要严格保密并全­面保护知识产权。

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(收稿日期:2018-09-10)

(修回日期:2018-12-22;编辑:梅智胜)

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