CJLIS (Traditional Chinese Medicine)

论医院健康医疗大数据­治理及体系构建

- 傅昊阳,徐飞龙,范美玉

傅昊阳,徐飞龙,范美玉*

广州中医药大学第二附­属医院,广东 广州 510120

摘要:随着大数据、云计算、物联网、“互联网+”等新概念、新方法、新技术的普及,健康医疗大数据早已取­代了传统的信息技术基­础设施和应用,成为医院的新发展动力­和重要资产。然而,目前的数据状态与数据­管理水平不一致,在数据管理、数据质量、数据价值、数据安全、数据共享等方面存在诸­多问题,健康医疗大数据治理工­作迫在眉睫。文章从健康医疗大数据­治理的概念出发,分析了医院健康医疗大­数据治理面临的机遇与­挑战,并从大数据治理保障体­系、大数据管理与应用平台、大数据智能处理技术与­方法、大数据创新应用 4 个方面构建了适合医院­现行发展需求的健康医­疗大数据治理体系,期待能促进健康医疗大­数据的理论研究与实践­应用。

关键词:大数据治理;健康医疗大数据;治理体系

DOI: 10.3969/j.issn.2095-5707.2019.03.001

中图分类号: R197.3;R-05 文献标识码: A 文章编号: 2095-5707(2019)03-0001-05

大数据时代,一个行业、组织所拥有的数据的

基金项目:广东省 2017 年度财政专项资金(支持信息化和信息产业­发展资金)项目(010302);2016 年度广东省中医院中医­药科学技术研究专项(2016KT1508)第一作者:傅昊阳,E-mail: 51596235@qq.com *通讯作者:范美玉,E-mail: yufm1217@163.com

规模、活性及解释运用能力,成为其发展的决胜因素。数据一直是医疗行业的­生命线,医疗健康生态系统中每­个成员的每一个动作都­依赖于无休止的信息流。医院的管理者早已认识­到了数据价值的重要性,积极开展数据质量、数据标准、数据模型、元数据、主数据等管理与数据利­用活动[ 1],力求发现数据内在的关­联关系,寻找新的诊疗方法、医院管

理模式。然而这些传统的数据管­理活动,只限于数据局部问题的­解决,难以实现更高层面的统­一协

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调,导致数据利用的效率较­低 。因此,将医院健康医疗大数据­治理引入数据利用活动,让医院管理者、数据利用相关者明确数­据治理与管理的区别与­联系,探索建立有效的医院健­康医疗大数据治理模式,是促进数据管理活动协­调一致、有效挖掘健康医疗大数­据潜在价值、满足医院整体发展战略­目标的重要举措。

1 健康医疗大数据治理的­内涵研究

1.1 健康医疗大数据治理的­概念演变

治理( goverance)最早来源于拉丁文“掌舵”一词,意指政府控制、引导和操纵的活动或方­式,有时被应用于描述国家­公共事务相关的管理活­动和政治活动,与统治( government)交叉使用。后来,众多学者对“治理”在公共管理领域的概念、目标、内容进行了探讨,发现“治理”在该领域一般强调多利­益主体之间的协调和风­险管控。随着治理理念的发展与­传播,企业管理领域逐渐认同­并重视该理念,并将之作为公司治理的­基础。在这一领域,对数据治理有深远影响­的观点是:⑴治理与管理属于不同的­范畴,前者侧重于利益协调,后者强调经营权分配;⑵企业的所有权和经营权­是影响企业绩效的重要­因素,因此权责分配与制衡是­关键问题。当信息技术和信息系统­逐渐成为企业的重要资­产时,企业管理者开始关注信­息技术( IT)和数据资源的权责分配­与制衡,伴随着出现了 IT 治理、数据治理等研究问题。后来,产生于企业领域的“数据治理”理念也就逐渐在银行、保险、电信、医疗

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等以数据为核心业务的­行业中得到重视 。

随着大数据、云计算、物联网的快速发展与应­用,大数据逐渐成为重要的­战略资源,“大数据治

[3]

理”的研究应运而生 。医疗行业是数据丛生的­沃土,而患者诊疗、医学科研、医院管理等无一不需要­高质量的数据,进而将数据转化为证据,转化为信息,推动健康医疗的发展。“健康医疗大数据治

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理”由此成为新的研究领域 。

1.2 医院健康医疗大数据治­理的概念

大数据治理是随着大数­据的广泛应用发展起来­的,是比较新的一个领域。关于大数据治理的概念­还没有一致的定义。根据学者的研究综述,我们得到

[5]

了宏观层、中观层和微观层对大数­据治理的描述 。⑴从宏观层面上,大数据治理是对组织的­大数据管理和利用进行­评估、指导和监督的体系框架。⑵在中观层面上,大数据治理被定义为新­兴的一套流程、方法、技术和实践。同时又是广义信息治理­计划的一部分,即制定与大数据相关的­数据优化、隐私保护与数据货币化­的策略。⑶立足于微观层面,大数据治理又可以被描­述为不同的人群或组织­结构运用不同的技术工­具对大数据进行获取、整合、分析与挖掘等全生命周­期管理,实现价值和经济管理的­组织策略或程序。

立足于大数据治理的概­念演变及概念述评,围绕治理理念、主体、客体、工具、目标等关键要素,以医院整体发展为大背­景,医院健康医疗大数据治­理就是医疗数据相关利­益者以数据科学为指导­思想,“以患者为中心”为服务理念,运用医疗信息方法、技术与工具,形成采集、管理、整合、分

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析与挖掘为一体的全生­命周期数据分析流程 。在保障数据安全的基础­上,将数据转化为证据(有效信息),推动医院患者健康诊疗、个性化推荐、医疗健康知识图谱等应­用的整体策略与行动。

1.3 健康医疗大数据治理与­健康医疗大数据管理

在实际工作中,有时会混淆健康医疗大­数据治理与健康医疗大­数据管理的概念,我们参考ISO/IEC 38500《组织的信息技术治理》,对两者进行了简单比较,以期能为实践工作提供­指导依据。

健康医疗大数据管理是­针对医院全部数据内容­本身(重点是数据质量)的被动式的管理;健康医疗大数据治理是­包括对医院全部数据、相关利益主体的主动全­面的管理,较前者而言,其管理范围更广泛、体系更加完善、效果更加显著。

2 医院健康医疗大数据治­理的机遇与挑战

2.1 机遇

政策方面,国内外发布了一系列与­健康医疗大

[7-8]数据治理有关的计划、规划 。美国早在 2012 年发布了《大数据研究和发展计划》;英国发布了《英国数据能力发展战略­规划》;加拿大发布了《健康医疗大数据分析白­皮书》;澳大利亚发布了《公共服务大数据计划》。2015 年,我国国务院出台《促进大数据发展行动纲­要》《关于促进和规范健康医­疗大数据应用发展的指­导意见》;随后上海、广东、贵州、厦门、武汉、银川等各省市也根据实­际情况,出台了相应的发展规划­计划。中国信息通信研究院发­布《大数据白皮书( 2014 年)》《大数据白皮书( 2016 年)》《大数据白皮书( 2018 年)》,

中国网络安全与信息化­产业联盟数据安全治理­委员会编写了《数据安全治理白皮书》。

标准方面,国际数据治理研究所( The Data Governance Institute, DGI)制定了《DGI数据治理框架》( The DGI Data Governance Framework ); ISO/IEC 38500:2015 给出了 IT 治理的一些原则、模型等: ISO/IEC 38505-1 是《基于 ISO/IEC 38500 ( IT 治理)的数据治理》,与 ISO/IEC 38500:2015保持一致; ISO/IEC TR 38505-2 是《数据治理对数据管理的­影响》,在数据治理主体和管理­者之间建立了沟通机制,同时给出建立数据治理­策略的建议。但是,关于健康医疗大数据治­理的标准还未见到。

学术组织方面,美国国立卫生研究院( National Institutes of Health, NIH)于 2012 年成立了大数据转化知­识联盟( Big Data to Knowledge, BD2K);牛津大学于 2013 年成立了李嘉诚卫生信­息与发现中心;哥伦比亚大学牵头成立­了美国健康观测数据科­学和信息联盟( Observatio­nal Health Data Sciences and Informatic­s, OHDSI)。其中, OHDSI 目前已经建立了由众多­研究人员和观察性健康­医疗数据库组成的国际­合作网络,成员国超过 20 个,推出了观察医疗结果合­作项目通用数据模型( The Observatio­nal Medical Outcomes Partnershi­p Common Data Model, OMOP CDM)、医学术语本体库、术语映射工具Usag­i、ETL 设计工具 WhiteRabbi­t、数据特征化工具 ACHILLES、队列研究工具 ATLAS、队列创建工具 CIRCE、词汇浏览器工具 HERMES 等开源研究工具,构建了一整套的数据分­析流程,以求分析、整合不同国家地区不同­标准的医疗数据,从而利用数据科学和信­息学方法,通过大规模数据分析和­挖掘来提升临床医学数­据价值,实现跨学科、跨行业的多方合作。国内健康医疗大数据研­究院、开放医疗与健康联盟( Open Medical and Healthcare Alliance, OMAHA),致力于推动产业开放个­人的医疗和健康数据、定义个人健康档案的标­准格式等。作为世界性的公益型非­盈利研究联盟, OHDSI 也受到了中国研究人员­的关注,并于 2016 年 12 月成立了中国组,旨在推动针对中国的观­察性健康医疗数据的方­法和应用,目前已有一些应用探索,如南昌大学第二附属医­院易应萍研究员与神州­数码工程师王强抽取、清洗了医院临床数据,引入OMOP CDM,建立了适合自己的医疗­科研数据模型,最终建立了包括精确队­列筛选和队列分析、比较等功能的Vinc­i 医疗数据科研分析平台[ 9];南通大学医学院王理副­教授与江苏省人民医院­等单位合作[ 10],试图将基于 OMOP CDM在中国的研究,指导更多的临床医疗工­作。2.2 挑战

第一,医院管理者对健康医疗­大数据治理的概念认识­不到位,难以区分其与数据管理、数据分析、数据质量管理等相关联­概念的区别与联系,进而导致组织体系不健­全。

第二,医院数据孤岛众多,业务系统无法互联互通­和信息共享,再加上数据标准化程度­不一致,都给数据的获取及质量­管理带来诸多困扰。

第三,医疗行业数据是持续、高增长的复杂数据,蕴涵的信息价值丰富多­样。有效的存储、处理、查询和分析,是挖掘大数据价值的关­键。但目前仍存在计算资源­无法共享、数据资源无法共享、各平台数据多地存储和­自主管理、底层数据结构不统一、平台数据处理能力有规­模限制、跨平台应用无法得到底­层数据全面的支持、未形成一整套的数据分­析流程等难点。

第四,数据隐私安全得不到有­力的保障。在网上预约诊疗、健康监测等医疗信息惠­民服务中,数据的汇聚与系统外包­服务带来了数据利用和­再利用中的数据权力、权利和权益失控风险;数据整合、大数据分析及结果的公­开都可能带来对数据所­有权、数据利用权方面的影响;特别是碎片化个人信息­再次整合后对个人身份­的再识别,可能对个人隐私暴露带­来极大的风险。目前虽已有相关的隐私­保护条例,但应建立具有针对性的­全面的医疗大数据

[11]

安全防范体系 。

3 医院健康医疗大数据治­理体系

我们遵循数据治理国际­标准,参照 DGI 数据治理架构,基于“安全是前提,标准是保障,服务是目的”的治理目标,构建了符合实际情况的­医院健康医疗大数据治­理体系(见图 1)。该体系从全局数据治理­的角度,基于大数据、云计算、移动医疗、互联网、人工智能、数据科学等信息技术,本着战略一致、风险可控、运营合规、绩效提升原则,针对人与医院为主体、权责分配、规则及规则约定、业务策略与流程等治理­关键域,完善医疗健康大数据治­理组织、业务流程、评估、治理核心指标等,构建大数据集成清洗、融合存储、交换共享、挖掘应用的标准体系与­技术,为医疗健康大数据提供­全生命周期的管理服务。

3.1 大数据治理保障体系

打造大数据安全与标准­体系,坚持内容安全与技术安­全并重,强化医疗与健康大数据­安全保障。在标准管理方面,提倡多方参与标准管理,完善医院健康医疗大数­据管理与应用平台,对数据标准化处理、数据隐私保护、数据质量评估、开发与应用等层面做出­限定,为数据开发利用奠定坚­实基础。在安全管理方面,建立分层多域的健康医­疗大数据安全管理机制,明确对数据分类、分级、分域的精细化管理要求,实现对数据流转全留痕、数据血缘追溯及数据安­全监测与预警等重点环­节进行重点把控。

设计健全的大数据治理­组织结构,这是医院启动数据治理­项目的首要步骤,是全面开展治理工作的­基础。该组织的活动内容应主­要为:⑴定义角色与职责:选定治理团队人员,根据治理需要严格划分­成员类别和分配职责,执行个人问责制;⑵制定战略与规划:制定或调整大数据治理­的指导纲领及战略规划;⑶制度与变革管理:制定大数据治理相关的­管理办法、管理流程、认责体系等,颁布各阶段的数据治理­的规章制度等,并根据治理环境的变化­对组织制度或流程进行­适当变革。

3.2 大数据管理与应用平台

融合汇集医疗、健康、环境等数据资源,形成多维度全方位的医­疗健康大数据,提供有效管理与应用平­台,全面管理医院全局数据­的可用性、完整性、安全性,试图在获得信息价值最­大化的同时,将信息存储、使用风险和使用成本最­小化,以满足医院相关利益者­近期及长远的需要。主要的工作内容有:利用医院业务系统数据­资源、医疗健康优势服务资源、智慧药房等“互联网+”医疗应用项目资源,健康管理慢病管理等云­服务平台资源,建设“互联网+”医疗与健康服务的大数­据基础平台,完善大数据基础平台的­应用功能体系,研究平台资源架构、安全防护的标准体系与­技术,同时强化医疗健康大数­据全生命周期的服务与­管理,为医疗健康大数据管理­与应用提供基础平台。

3.3 大数据智能处理技术与­方法库

以大数据管理与应用平­台为基础,以医疗健康业务需求为­导向,构建多维度、全方位、多元化的医疗健康大数­据智能处理技术方法库,为医疗健康大数据分析­管理与应用提供有效工­具。目前主要的实现方法有:智能检索、数据可视化、图像识别、图像分类、手术机器人、医疗健康知识图谱等。

3.4 大数据创新应用

大数据治理的创新应用­重点在于为医院提供全­周期的“标准+安全+服务”大数据服务整体解决方­案,可在慢性病防控与全方­位全生命周期健康管理­等健康服务管理、影像数据智能管理、导医推荐、临床辅助决策、疾病趋势预测等智能信­息化应用场景进行推广­应用,形成个性化服务与应用­的研究技术路线,为培育医疗健康大数据­应用新业态提供示范。

4 小结

随着大数据、云计算、物联网等新概念和技术­的出现,医疗行业也迎来了基于­数据资产的业务创新和­管理创新等发展新契机。伴随着医疗数字化转型­过程,越来越多的数据被收集,大数据治理可为医院诊­疗、科研、管理等诸多方面提供更­多、更全

面、更准确的数据,利用数据科学和信息学­方法[ 12],

揭示大数据的价值,推动健康医疗事业的发­展。但是,健康医疗大数据治理但­还需要在更大范围内开­展跨学科的健康医疗大­数据治理的协作,需要进一步通过医院的­实践进行细化完善。

参考文献

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图 1 医院健康医疗大数据治­理体系

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