“洗白”杜月笙者意欲何为
见轿就跪
年轻时看过电影 《大上海1937》，杜月笙虽然只出场 10 分钟，倒已让人很难忘怀了。 在少不更事的年纪，很容易就会喜欢酷酷的黑社会头子形象的。后来还看了《杜月笙情事》之类的书，但都没什么印象了。 最近，有人向我极力推荐一篇微信文章，让我重温了杜月笙的“光辉业绩”。这篇文章很火，阅读量和打赏数都到了惊人的地步。 我有个经验， 往往洛阳纸贵的文章， 也不一定值得一读。 这篇文章也不例外。 文章通篇 “跪舔” 杜月笙。 “头等人， 有本事， 没脾气； 二等人， 有本事， 有脾气； 末等人， 没本事， 脾气大” “做事看能力， 做人看格局” “伤什么， 都别伤女人心， 女人是用来疼的” “锦上添花的事情让别人去做， 我只做雪中送炭的事情”“人可以不识字，但不能不识人”“我的处世之道， 尽在一个诚字”， 杜月笙不仅是 “金句王”， 他还把这些“金句” 都实践得很漂亮， 他有情有义， 他仗义疏财， 他急人 所难， 简直是个活菩萨！ 世上当然有活菩萨一样的人， 但这个人绝对不是杜月笙。 杜月笙仗义疏财， 那么他的钱是从哪里来的呢？ 既然是黑社会， 应该是收保护费的吧？在被收保护费的平民百姓眼里，杜月笙应是凶神恶煞吧？并且，杜月笙挣钱，远远不只是收保护费。他是靠开赌场和贩毒起家的，后来又介入政治，手里血债累累。 民国史专家汪朝光的评价也许比较中肯： “杜月笙是个复杂的历史人物，他起家于帮会，有‘黑’或‘邪’的一面，但他又支持过抗日，也就有了‘白’或‘正’的一面。而历史评价应该实事求是，该否定就否定，该肯定就肯定。 对杜月笙来说，虽有‘正’的一面，但总体而言，‘邪’的一面更突出，不是个值得肯定的人物。”
把一个黑帮头子说成圣人，只要稍具理性， 用脚趾头想一想， 都会知道这肯定不对。
（摘自《检察日报》郑海啸/文）啄木鸟
阿里巴巴一开始那么难，什么都没有，没有人相信我们要做的事情。 人人都说我们是疯子，是骗子。 但究竟是什么让我们这个企业活下来？ 是钱吗？ 其实我们根本没钱。 是资源吗？ 我们也没有资源。 是人才吗？ 其实人才刚到我们公司看到这个状况都跑了。
我们其实有的是价值观，我们有的是客户第一，团队精神，诚信。 阿里巴巴一开始真的非常穷。 但是我们有对互联网发展的信念，我们有对创建未来的梦想，我们有自己做事的价值观。
2002 年互联网泡沫破灭， 那时候公司非常艰难，但我们提出了必须要盈利一块钱，那时候不盈利我们就死掉了。
那时候最痛苦的一件事情就是帮人家做互联网的网页。你必须要给贿赂，不给贿赂，人家就不和你做生意。 所以我们在杭州开会讨论了一天，如果给别人贿赂我们就有可能活着。 如果不给别人贿赂，我们就可能死掉了。 直到下午四点多，我记得那天，我们决定，我们永远不给别人贿赂，永远不行贿。宁可公司关了，我们不做这家公司。 我们一起再去找工作，也必须要坚持诚信的底线。
后来，我们居然因为坚持了自己的诚信底线，开始赚钱了。 赚钱以后呢，我们看了下年终业绩，我们发现有两个员工，他们两个人的业绩就超过了我们整个销售团队的 60%。而这两个人我们发现是给人回扣，给人佣金了，给人贿赂了。你说怎么办？如果把这两个人当即开除，那么公司就不赚钱了。 如果不开除这两个员工，那么意味着什么？意味着我们所讲的一切都是虚话。所以我们最后的决定还是开除了这两个员工。“不贿赂”直到现在都写在阿里巴巴的员工守则里。谁要触犯了，我们就会立刻开除。
现在阿里巴巴员工走出去，是很受人尊敬的。这个不是因为我们生意做大了，而是我们的员工有很多的规矩。现在很多地方接待我们是很热情的，但是我们的员工，不能让别人的车来接，不能吃人家请的饭。 拿一颗糖都要送回去， 不然他的价值观打分就会很低，甚至会受到处罚。 （摘自《思维与智慧》 马云/文）
古时候， 按照衙门里的规矩，总督大人的蓝呢子大轿落下，现场各色人等，必须一律跪拜致敬。
一天，总督大人的蓝呢子大轿在一郎中家门口落下， 无论官职大小，不管身份高低，在场的众人立即屈身跪拜。 不料，轿夫头从轿中抱出一只病危的宠物狗， 其中并无总督大人。众人见状，既惊讶又尴尬。 八个轿夫见此情景，一脸不屑地鄙视毕恭毕敬的小官们。
一小官悄悄询问轿夫头：“以后，如果总督大人不在轿中，下官是否还要跪拜？”
轿夫头豹眼圆睁，不容质疑地答道：“不论谁坐轿，见轿跪拜，这是官家的
刺玫瑰规矩。” （摘自《银川日报》） 公司特举办活动， 感恩回本次活动仅限