“华盛顿最高贵建筑”的女掌门人:金萨·赫特

Woman Director of "the Noblest Building of Washington": Kim Sajet

Collections - - CONTENTS - /张鸿宾

美国著名诗人沃特·惠特曼曾把美国国家肖像画廊称之为“华盛顿最高贵的建筑”。2013年,美国国家肖像画廊迎来了其历史上第一位女性馆长金萨·赫特。

金萨·赫特出生于尼日利亚,在澳大利亚长大,现为荷兰籍美国人。金萨·赫特拥有艺术史硕士学位、澳大利亚墨尔本大学商学院工商管理硕士学位、墨尔本大学的艺术学士学位、澳大利亚迪肯大学博物馆研究学位。

金萨·赫特在担任美国国家肖像画廊馆长之前,是宾夕法尼亚州历史学会的总裁兼首席执行官、宾夕法尼亚美术学院副总裁兼副主任以及费城艺术博物馆企业关系主任。1997年金萨·赫特与家人一起到美国之前,她曾是策展 人,担任过1989年至1995年两个澳大利亚艺术博物馆的馆长。

美国国家肖像画廊(又称“史密森尼国家肖像画廊”)(NPG)于1962年由国会授权和创立,由国家肖像画廊与史密森尼美国艺术博物馆共享这座宏伟的国家历史地标建筑。它是华盛顿最古老的公共建筑之一,始建于1836年,是美国专利局的所在地,也是美国最好的希腊复兴建筑之一。

肖像画廊的目的是展示“为人民的历史、发展和文化做出重大贡献的男女肖像”。肖像画廊跨越视觉艺术、表演艺术和新媒体,描绘了诗人、总统、梦想家、演员和活动家等,通过他们的生活还原了美国历史与发展经历。国家 肖像画廊是美国唯一一家专门用于肖像画的博物馆。该博物馆收藏了21200件艺术品,每年有200多万参观者。

《收藏》:你的成长经历就是一个传奇故事,而这一部分恰恰介绍得不多,你能否讲述一下从尼日利亚到澳大利亚到荷兰再到美国是一个怎样的成长历程?

赫特:我的父母是荷兰人,由于他们的家人在二战中受到了很大的影响,所以,他们为了躲避战争而到处旅行。在一个充斥动荡、战乱的时代,我父亲在尼日利亚找了一家纸业经销公司的工作。尼日利亚在1963年成为一个共和国,然而,却加剧了内战的爆发。最终,我父母决定移居澳大利亚,但不是在我出生在阿贝奥

库塔之前。

我在澳大利亚墨尔本的一个郊区长大,最后嫁给了澳大利亚人。然而,我却始终保持着荷兰国籍,并在荷兰居住。我说荷兰语和英语,每年至少去欧洲旅行3~4次看家人。

《收藏》:你的大学经历非常丰富,学科也都集中在艺术领域,从什么时候开始你对艺术产生了兴趣?为什么你没有成为一位艺术家,而成为了一位艺术机构的领导人?

赫特:我清楚地记得在上高中的时候说服化学老师布朗先生的情景:如果我承诺对科学实验继续保持兴趣,他就给我一个及格分数。于是接着寻找下一步我该做些什么,最后我对艺术产生了浓厚的兴趣。之后,我通过幻灯片学习艺术史,因为除了澳大利亚本土艺术之外,大多数主要的审美运动和艺术杰作都在国外。在这个过程中我也学习了日语,并有幸前往日本和欧洲大部分地区,观看令人惊叹的艺术作品。

我年轻的时候做了很多艺术实验,甚至自己动手修建了花棚,并把它改造成了自己的工作室。我了解到自己真很喜欢研究其他人的想法,而且有意识地尝试这种“学习”。我读了许多伟大的文学著作,参加了很多现场展览,并经常在当地的艺术博物馆自愿实践。多年后,我成为当地博物馆的馆长,那时我才刚刚24岁。我的父母为我树立了良好的榜样,我曾经目睹我父亲是如何慢慢建立自己的事业并最终将其放在证券交易所上;母亲怎样接受社会工作者培训,不仅抚养了自己的孩子,获得了第二学位,而且成为一名心理学家。为了公共利益,我想做同样的事情。

我是一个移民的孩子、一个公认的女权主义者,并且性格非常外向,所以我“永远不会躲在幕后”!除了学习语言外,文学、历史、艺术、美学与符号学我都有浓厚的兴趣,我甚至还完成了博物馆管理学和工商管理硕士的学位(MBA)。我喜欢与艺术家、策展人、历史学家、思想领袖和富有创造力的人合作。我真的很喜欢建立一个团队,我一生的工作是通过艺术和人文学科帮助发展一个更具创新精神的社区。

《收藏》:自2013年担任国家肖像画廊馆长以来,已有5个年头了,你怎样评价5年来你的工作?你给国家肖像画馆带来了哪些显著的变化?

赫特:今年我们刚刚到达了一个具有里程碑意义的200万游客参观的指标,比我于2013年 4月1日上任肖像画廊时增加了100%。今年早些时候,国家肖像画廊被评为继我们的同行之后访问量最大的史密森学会机构,这让我感到非常自豪。

我相信出席人数的增加反映出我们的肖像画廊是一个供人们广泛关注和使用的博物馆。虽然,因为增加了奥巴马的肖像吸引了参观人数,但我认为通过展览、内容的呈现以及更多创新和富有洞察力艺术家的作品,使其与当代美国人产生了共鸣。肖像作为窗口使公众对过去的历史有了清楚的了解,帮助我们决定一个国家想要共同创造什么类型的未来。

我很高兴肖像画廊现在是华盛顿特区最受欢迎的和跨时代博物馆之一,66%的公众代表着千禧一代人,他们也反映了整个美国种族的多样性。我们还努力将绘画、版画、摄影、视频与表演艺术、舞蹈、音乐、诗歌融为一体,旨在加深情感联系并提供令人惊讶的东西。作为一种艺术形式,肖像画现在依然是“热门”。我很自豪地相信,我出色的同事在使它如此受欢迎方面发挥了重要作用!

以下是自我上任以来肖像画廊在扩大其受众群体的一些示例。

——实现了完全双语展览(英语和西班牙语)。博物馆现在有9个双语展览。

——实现博物馆数字化。80%的藏品都是数字化的,应该在年底前会接近100%。

——自2013年以来,肖像画廊制定了一项政策,即所有收藏品中50%的收藏品来自不同的主题或艺术家,事实上我们已经扩展了这一目标。

——2013年,肖像画廊成立了第一个致力于拉丁美洲艺术和历史的策展项目,自2014年以来,肖像画廊已将其对拉丁裔主题或艺术家的收购增加了90%。

——自2013年以来,肖像画廊亚太裔美国人、非洲裔美国人和拉美裔背景的观众和艺术家的人数增加了90%。

——自2013年以来,肖像画廊的资金增加了92%。

——在过去的五年中,肖像画廊的巡回展览已经在美国的11个博物馆展出,包括The Outwin首次展出。

——2016年,肖像画廊成为第一位聘请专 职全职无障碍项目专家的史密森学会,并为低视力和盲人访客建立了ASL旅行和项目、为自闭症儿童、患有记忆丧失的人开设了项目、为新移民正在学习英语作为第二语言开设了项目。

—— 2 0 1 4年,博物馆展出了由古巴出生的艺术家豪尔赫罗德里格斯-格拉达(Jorgerodríguez-gerada)设计的具有里程碑意义的公共艺术装置“Out of Many, One”,将超过6英亩的国家广场改造成由土壤和沙子组成的空中肖像。

——国家肖像画廊是第一家拥有舞蹈公司的史密森尼博物馆,自2013年起与Dana Tai Soon Burgess合作,他们共同将7个展览改造成公共演出区域。

——肖像画廊于2015年推出了IDENTIFY表演艺术系列,迄今已有9位艺术家围绕性别和种族问题创作原创作品。

——与华盛顿儿童博物馆合作,我们开设一个致力于儿童早期学习的画廊,年龄为18个月至8岁。

——肖像画廊翻新并重新安装了美国总统画廊,包括完成吉尔伯特·斯图尔特对乔治·华盛顿《兰斯多恩》画像的18个月的修复。

——2016年,肖像画廊展出了比尔·维奥拉移动肖像,这是博物馆在新画廊中为时间媒体进行翻新的首个全视频展览。

——2015年推出了两年一度的国家肖像奖,该奖项旨在表彰美国领先企业的成就,并为展览筹集捐赠基金。

——技术改进,包括为美国总统画廊添加交互式触摸桌和2018年2月推出的Smartify一个新的应用程序,允许访问者扫描艺术品,识别其名称和艺术家,并了解其他信息。

《收藏》:国家肖像画廊以收集、记录、诉说历史为目的,科技的进步为人们记录历史提供了多种可能性,特别是在网络非常普及的时代。你认为国家肖像画廊原有的价值和作用受到了巨大的挑战?国家肖像画廊在多媒体、自媒体时代怎样保持自身的优势以不被边缘化?

赫特:国家肖像画廊的使命是获取和展示“为美国人民的文化、历史发展做出重大贡献男女的肖像”,虽然时代在进步,但是我们的目标和任务并没有改变。具体来说,我们试图接受肖像作品作为一种精英的艺术形式,支持居住在这片土

地上的人。我们现在花了很多钱时间去发现、思考哪些是“缺席人的存在”。我们的博物馆将如何包括更多的女性、有色人种、残疾人以及边缘化的人,那些因为没有权力和影响力而被排除在外的人。我们不能改变历史,但是我们可以谈论发生的事情并将故事从阴影里带入光明中。

2017年,我们在美国总统展览中安装了触摸桌,我们已经开始试用一个依赖于图像识别的方法增进观众与现场的互动。我们还希望改进我们的网站、加强新媒体应用,以便使通信把博物馆的更多内容推向网络空间。

《收藏》:你非常专注新媒体与虚拟平台的应用,你认为新科技与新科技的应用是否会影响到人们去博物馆的热情?

赫特:过去表明,通过互联网投放的资料越多,访问的人就越多。我认为技术是一种以创新吸引更多人的方式,我们现在可以添加更多种语言、更多视频、链接创意和图像。互联网使人们在家里工作、在移动中接触到人……当然,挑战在于以非常不同的方式策划在线体验。这么做不仅需要金钱,还需要一大批熟练的员工,他们知道如何以新的方式带动艺术。这是传统策展实践的巨大变化,也是我们试图引导博物馆现场体验的方向。

我们也开始收集和展示数字肖像,比如: 比尔·维奥拉的自画像、近40张基于时间的媒体肖像。我们不会复制现场体验,而是增加它,以便“访客”想要来华盛顿特区参观我们。

《收藏》:你的职业生涯中最值得骄傲的一件事是完成了总统奥巴马画像,并由此产生的“奥巴马效应”。你能否解释一下“奥巴马效应”是怎样的一回事?

赫特:我相信人们的兴趣不仅仅是表现在对奥巴马和米歇尔的敬意上,而且当我们展示一位刚刚在博物馆的In Memoriam墙上致敬的人的肖像时,人们同样聚集在一起表达敬意、分享记忆并标记出一些“特殊”的东西。艺术家Kehinde Wiley和amy Sherald对他们开创性美学解释是第三个“x”因素,一种欲望目的是为了让公众参与一种“社区体验”。游客可以前往博物馆,让自己的正常生活“慢一些”。我们注意到不仅是奥巴马的肖像,在许多方面,博物馆正在成为艺术历史学家卡罗尔·邓肯所说的“文明仪式”国家思考和批判性对话的空间。

《收藏》:有一件事常常使我感到困惑,那就是美国和英国的国家肖像画廊在使命、目的、功能上完全一致,然而,在举办肖像画竞赛规则上竟然有很大的不同,英国的肖像竞赛允许国际艺术家参加,而美国的肖像画竞赛只允许美国本土艺术家参加,这是为什么?

赫特:每个国家的历史都截然不同,因此肖像画博物馆的发展方式也不尽相同。伦敦国家肖像画廊在1856年开放时设定了标准,它规定了从君主、贵族成员等肖像的收藏标准;另一方面,我们的博物馆直到1968年才开放(在112年之后)。那时,正值冷战期间,美国正在全球展示其肌肉,肖像画廊那时开放也许并不令人惊讶。然而,1968年前后的几年,也是美国历史上最糟糕的阶段:暗杀约翰·肯尼迪总统,然后是马丁·路德金牧师和参议员罗伯特·肯尼迪。20世纪60年代中期的美国人想知道领导层是什么样的。

Outwin Boochever肖像竞赛每3年举行一次,虽然人们不必是美国人,但他们必须在美国及其领土上生活和工作。美国人口为3.25亿,而英国人口约为6600万。2019年肖像比赛的参赛作品有2700多份申请,博物馆需要花费大量时间仔细检查评判参赛艺术作品。这是一个巨大的工程。我无法想象这个过程如果有其他国家的参与其结果是怎样的!我相信Outwin Boochever肖像画竞赛的实力反映了过去3年美国艺术家所见证的时间跨度。

因此,看到Outwin Boochever肖像画竞赛最终进入画廊的意义,例如,2016年Outwin Boochever肖像画竞赛涵盖了移民、青年、宗教、经济、种族、性别、年龄和能力等所有内容,

我们看到这些肖像故事在表现当代社会生活中的特殊性。令人震惊的是,该艺术竞赛对社会政治辩论多么有先见之明!

《收藏》:我注意到国家肖像画廊委托总统或者总统夫人绘制肖像的成本是非常高的,将来是否有可能使用摄影代替绘画?你认为在记录历史方面,摄影与绘画哪一个更能反映出历史的真实性?

赫特:我们实际上在最大程度上广泛收集了历届美国总统的肖像,目前收集的有1600多张肖像(包括照片)。然而,正如你所知,由于材质问题,纸上作品不能长时间观看,所以我们希望官方的总统肖像以绘画的方式再现,以便可以永久展示。我们同时采用纸、画布、雕塑等方式工作,以提供总统肖像不同方式的例子。我们有一个总统肖像网站,该网站在https:// americaspresidents.si.edu/上提供了广泛的信息来源。

《收藏》:进入21世纪后,一个明显的特性就是:继承传统的老一代和与时俱进的新生代存在着泾渭分明的认知边界,而博物院的人群又是没有边界的。你领导下的国家肖像画廊怎样协调老一代和新生代的关系,让他们在画廊里寻找到各自的兴趣点?

赫特:我不同意所谓“老一代”和其他人 之间存在认知界限,正如你的问题所暗示的那样。我认为,当我们按年龄区分而不是通过学习风格和好奇心来解读时,它减少了人们为了促进人与人之间相互理解的共同使命。例如,有些人是视觉学者、有些人喜欢阅读信息、有些人想要参观或探索互动媒体……我认为当人们做出某种假设时,会对访客造成极大的伤害,这些假设只是因为一个人年龄较大或年轻,而断定他们有不同的兴趣,从而对其造成了无意的伤害。一些最时髦的人,实际上大多数是比较老的人,因为他们没有了年轻时代的的压力,反而能从容面对生活并且做出很好的榜样。以Ruth Bader Ginsberg为例,她成为了今天年轻女性力量与爱心的象征。

每个人都知道所有肖像都是现代的,无论它何时制作或创作,然而,我们确实知道并非每个人都有参观或受到博物馆欢迎的经历。我们的挑战是让每个人都感受到博物馆的欢迎,我们鼓励诚实的和公开的辩论,并且我们愿意在强大的时候依然保持谦虚的态度。

我不太喜欢固定的模式,包括展览模式或将一个群体与另一个群体分开。除非有真正的原因,例如,自闭症儿童需要更多安静的环境、我们需要更多的跨种族和跨文化的对话等。

《收藏》:从你的职业经历看,你一直处于 关键部门领导的位置上,这成功的背景后肯定有巨大的努力付出,请你分享一下你的成功秘诀以及那些不被人知的努力与艰辛。

赫特:我有5条指导方针,我要求我们的团队遵循:

1.永远不要说谎。你不必承认一切,你应该保守秘密,但不要说一些不真实或误导他人的事情,它总会回来困扰你。我试图尽可能透明地制定决策,有时我无法告诉每个人一切,并且不得不要求一定程度的信任,我要求别人也这样做。

2.尊重你的同事,包括让这些肖像充满活力而神奇的艺术家,并尽可能地亲自解决与他人的分歧(不是通过电子邮件!)。努力实现一对一、面对面的对待问题。不要散布八卦。

3.花费不要超出预算!如果您认为会发生这种情况,请尽可能提前告知我。

4.如果你认为某些事情即将出错:一个糟糕的展览评论、一个不安的捐赠者、一个愤怒的公众,请不要试图单独解决它。让我知道,我们将一起解决。没有“惩罚”,每个人都会犯错误,我们是一个需要团结在一起的团队,无论如何!

5.最后,我们需要记住玩得开心,从错误中吸取教训,并在可能的情况下庆祝我们的成功。请记住,在我们开展的重要工作中,为人们服务是多么的荣幸!

金萨·赫特

美国国家肖像画廊内景

美国国家肖像画廊内景

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