互联网思维在通信工程建设管理中的应用和研究分析

Digital Communication World - - 目 次 - 姜 杰,王宏伟

姜 杰,王宏伟(广东联通通信建设有限公司,广州 510000)

摘要:本文针对基于互联网思维模式的网上巡检、远程培训教育、项目信息数据信息的分析等方面的应用,深入分析了

在通信施工项目全过程管理中的系统平台思路和大数据思维,详细介绍了远程教育、网上巡检以及大数据系统分析具体应用,并阐述了互联网应用为通信施工行业实际带来的应用价值。

关键词:互联网思维;通信施工;管理d o I:10.3969/J.ISSN.1672-7274.2018.05.014

中图分类号:TP393.4,TN91 文献标示码:A 文章编码:1672-7274(2018)05-0045-05

1 引言

随着互联网技术不断发展,互联网思维已成为各行业运营的主流模式。在通信工程建设中,“互联网+”技术也成为了管理和技术的载体,进行着高价值资源的整合,迎合着施工企业高速发展的需求。“互联网+”思维模式为竞争激烈且近几年有下滑趋势的通信施工行业注入了一剂强心剂,互联网思维为传统工程公司带来了众多新鲜构思和方法,并提供了一系列平台和工具,推进着嵌入式远程管理和网上巡检等工作模式,并有效地应用到通信工程建设全过程管理中,很大程度上解决了重复投入资源问题,有效地降低了施工预算成本。

2 通信工程建设项目的全过程管理存在问题

通信工程建设全过程管理是一项复杂而又系统的工程,其管理指的是以工程项目建设为对象,关注过程中的关键环节的管控,其中施工工艺、施工质量、施工安全、成本管控等方面。通信工程是一个相对复杂的系统性工程,是由不同专业、不同学科以及不同工种之间协同产生的施工阶段质量控制的重点,切实抓好工程项目事前、事中、事后的的三个阶段的控制,从而实现项目的进度,质量,成本和安全的管控。

实际工程项目交付过程中,投入的资源很大程度上影响了项目过程管理的精细程度和效果,同时,在项目管控过程中,也会过分依靠人为操作和 技术经验。因此,项目管理及施工全过程的管控方面依然存在以下问题:

(1)施工企业承项目实现的利润无法满足施

工企业的需求。工程招投标价格走低和高质量的施工要求下,已经将施工企业逼上绝境,必须将施工成本管控进行到底;施工管理的精细化,势必需要投入更多的资源,也就增加了施工方面的投入。

(2)质量安全技术培训的缺乏,无法响应施工

管理的需要。没有系统的技术规范培训,也就无法保证施工过程中的安全,也无法保障施工程序中的关键环节工艺质量和规范;施工过程的特殊工作岗位需要制定专门的培训持证上岗;由于施工项目的工期所致,导致没有过多时间让技术人员参加培训,也无法达到施工工艺技术“传帮带”培训效果;

(3)项目管理数据采集的不全面、不及时。大

数据思维方式对项目的台账数据分析及更新不及时,台账数据信息更新不及时,公司无法了解到真实的项目信息,导致公司形成收入和利润的窟窿;项目进度信息不准确,公司管理部门无法灵活安排相关施工资源,导致施工资源不能充分利用;施工材料管理缺失,无法精确统计用量,不能未及时盘点,材料损耗也无法对应上,最终导致材料无法平衡。

以上都是在施工过程管理中遇到的问题。互联网思维为工程管理提供的新鲜的思路,网上巡检、远程培训、项目数据管理系统等,有效地解决了工程管理遇到的问题。

作者简介:姜 杰,男,汉族,1982年生,安徽省界首市人,硕士,一级注册建造师,工程师,主要从事通信工程项目管理。王宏伟,男,汉族,1967年生,河南开封市人,本科,高级工程师,主要从事通信工程项目管理。

3 互联网思维在工程建设管理的应用分析

3.1 网上巡检

随着通信行业的快速发展,网络质量的监管已经提上了一个新的高度,被前所未有的重视。但施工企业的对工程项目施工的检查依然主要依靠传统现场检查的方式。施工企业需要配备专门的质监专家和车辆资源进行着施工现场的检查和巡检,通过该方式的检查能解决施工过程中的质量和安全问题,但却耗费了大量的资源,影响了项目管理的效率,增加了施工企业项目的成本。基于GIS网上巡检系统借助互联网的平台,延伸了项目管理的触觉,将施工现场的情况进行再现,对施工过程的管控进行着细节的渗透,有效地提升了管理效率。3.1.1 基于GIS网上巡检系统介绍

基于GIS网上巡检系统就是借助现场施工智能

终端作为最前沿的数据采集处理工具,采用无线网络或PC客户端将数据传送到服务器后台(图1)。通

过该系统能协助完成项目现场施工质量安全进度管理,实现数据采集、质量检查、进度管理、安全检查、驻地检查、会议管理、消息提醒、地图管理、拍照管理等功能,全面提高现场施项目的管理质量,实现现场施工管理的信息化。

3.1.2 网上巡检系统的应用

3.1.2.1 现场施工管理

以智能终端作为工程现场管理的工具,通过定位、拍照、数据采集等功能实现工程管理的精细化,并与后台结合实现工程建设的现场管理。进一步实现对工程现场管理的电子化,全专业和流程的管理。

使用智能手机终端填写项目管理的相关信息如:拍照、监理日志、施工进度等信息使用智能手 机终端对施工现场、工序、工艺进行拍照,并自生

成照片水印信息,水印信息包括Gis(geographic Information System)经纬度、时间标签,相关站点

信息,以确保图片真实可用。

智能终端的APP信息具备一键保存和上传提交

的功能,并支持通过标签过滤批量上传的功能,以方便施工现场网络状况不好的情况下,事后进行自动批量上传。

现场采集的数据及相关的管理数据传入服务器后,平台自动输出判定结果,根据流程流转到审

核人员PC或终端上(图2)。

PC端作为管理和数据扁平化呈现的平台,可以实现审核、整改、流转等功能。

网上巡检即通过后台对现场采集数据的审核,实现项目施工现场的管理,为质检专家亲临现场检

查进行必要的补充。依据施工现场的照片,对安全文明施工进行监督检查,通过施工工序排查,确定现场施工进度;通过施工工艺信息,确保对施工质量进行把关。对不符合要求进行整改,并作为现场检查的重点对象,为现场施工提供保障机制。

3.1.2.2 施工工艺库

通过关键工序、隐蔽工程的等施工过程关键节点施工工艺图片信息的收集,建立有效的施工工艺库(图3),为施工过程的追溯提供重要的依据,也为施工市场的品牌打造提供素材。

3.1.2.3 考核管理的工具

通过数据采集、网检网上巡检获取的信息,为施工现场管理提供量化的考核数据。因此,图片数据采集的齐全性和网检的审核是考核的基础。

(1)照片采集的齐全性。由于施工班组在工程

现场的时长最长,次数最多,因此,施工班组应该作为工程现场照片采集的主要力量;现场安全员、质检员和项目管理人员则作为照片来源的有效补充,确保照片的齐全性。

(2)网检审核。工程管理人员,应及时对现场

采集的照片进行审核,参考单位工程的主要工程量描述和设计图纸,从照片的数量、照片的清晰度、照片所展示的内容等方面核实所拍的现场照片是否合理涵盖现场的相关要点,即所收集的照片能否较完整的展现单位工程的实施情况及其实施结果等,确保照片的全面和有效性。

(3)考核应用。照片采集和审核的结果,和工

程结算或工程人员绩效挂钩,奖优罚劣,确保对施工队伍管理的有效性和全面性。

3.1.3 应用价值分析

网检系统应用到工程项目管理过程中,有着非常重要的意义:

(1)工程现场有据可查。通过拍照,可以将施工

前、施工中和施工后等不同时段的工程现场情况留存下来,为后期安全生产、工程量、材料、工艺质量等核对查询提供大量的图像材料,做到有据可查。

(2)集中存储和分享学习。图片集中存储,降

低了资料的流失率;通过各种形式的有效分享,可以促进工程人员之间学习交流,提高相关人员的工程实施能力。

(3)降低物业矛盾和现场检查成本。在物业敏

感站点,通过现场照片核实现场情况,在非必要的情况下,尽可能减少现场检查次数,避免增加对业主的干扰,有效降低物业矛盾和现场检查成本。3.2 远程培训的应用分析

3.2.1 远程培训系统介绍

施工技术远程培训就是一个以互联网通信系统为基础,利用多媒体技术和远程视频传输技术为施工企业提供优质人才资源服务的平台系统。远程培训平台是基于视频会议系统建设而成的,在公司总部或分支机构会议室安装硬件视频会议设备,作为培训老师使用,在各个施工项目驻点或办事处使用软件视频会议终端登录到平台系统,即可进行视频培训沟通(图4)。

3.2.2 远程培训系统的应用

互联网技术的发展和远程培训的诸多优势,越多的施工企业青睐于远程培训。远程培训打破了传统的培训模式,降低了企业的运营成本,培训时不受时间、地点等因素的影响,给培训工作带来了很大的便利。在通信工程施工管理过程中,安全生产和施工技能的培训交流是远程培训的主流课题。

(1)安全生产教育培训。安全知识技术是生产技术知识的重要组成部分,是预防事故发生的必备知识。安全技术知识的教育有利于丰富施工技术人员的安全知识,增强岗位作业的安全可靠性,确保项目各个环节的安全生产。对于通信施工项目的管理人员进行安全管理知识的培训,对于施工技术人员进行基础安全生产知识、专业技术安全生产和安全生产经验教训培训,此类安全生产的培训被视为

施工现场管理的生命线。

(2 )施工技术的培训。通信工程施工工艺是通信网络的质量重要保障,施工程序的关键环节都必须依照业主的要求和行业相关规范。只有通过施工技术的相关培训,才能从人为和方法因素方面,杜绝网络质量的问题,进一步做好施工技术准备。

(3)认证的培训。通信施工行业内的企业和个人都有相关的任职资格证或特种作业培训。施工企业通过远程培训进行认证资格证的培训,确保更多的项目经理和技术人员持证上岗,对施工企业的发展和施工现场管理将是很大的促进。

3.2.3 应用价值分析

(1)降低施工企业管理运营成本。施工企业每年都要投入大量的成本用于员工培训,传统的员工出差模式培训,不仅耽误工作时间而且会产生大量费用支出,采用云计算所提供的远程教育培训资源,既为员工提供了良好的自由学习平台,又能很好的降低成本,节约费用。

(2)引入混合式培训模式。IT技术的兴起和组织学习技术的演变,“混合式”学习正成为引领培训发展趋势的全新概念。施工企业的项目经理和技术人员,充分利用远程培训的优势,一边进行理论学习,一边进行工作实践的验证,实现“螺旋式”提升成长,提纯了人才培育的成色,加强了企业内部的“自我造血功能”。

(3)提升施工质量和加强安全生产。借助远程培训的优势,将培训工作设置为常态化工作,通过安全生产的培训,将“安全生产第一要务”融入施工企业施工人员的意识里;通过施工工艺的培训,做好通信工程质量管理,实现企业价值,以企业的现状为基础,构建符合自身发展的通信工程质量管理模式,促进企业的发展。

3.3 基于项目信息数据库的管理分析

伴随互联网技术的进展,通信工程的管理也正广泛采用大数据,作为通信工程特有的常态管理,大数据的思想和技术可以实现对通信工程项目更精细化的管理。项目管理的大数据库融合了工程施工管理中的主要数据,并以项目全流程管理为主线,涉及到合同台账、收付款台账、项目进度台账以及代维工程台账等管理相关的主要数据信息。通过对这 些数据信息的分析,更好地对项目管理的工作进行深入和引导,实现工程项目建设的牵引。

3.3.1 项目信息数据管理系统介绍

在施工项目的全过程管理中,为了提高工作效率,释放人力资源,确保信息收集的准确性和全面性,实现信息共享和应用,解决项目管理数据更新不及时、信息不对称的问题,施工单位需要大数据台账信息管理系统实现施工现场录入,后台数据读取处理分析。

该大数据台帐系统可以分为三个模块:项目管理模块、财务管理模块、合同管理模块。其设计思路:引入最小粒度的成本单元表,在系统中充当路由角色,通过成本单元表链接对象关系表。各对象单独形成表格,相对独立。合理设置对象之间发生关联的关键字段,通过关联读取和链接,实现各对象之间的互通。系统会基于大数据数据库计算动态信息,并且给所有的动态信息附上链接地址查看动态信息的详情。同一个数据,在更新时,读取该数据的相关联的信息要同步更新。数据集中存放,实时共享,同时对不同的账号设置不同权限,避免信息泄露(图5)。 3.3.2 项目信息数据管理系统应用及分析

大数据台账管理系统和互联网模式的引入,不仅能让项目经理将项目台账数据管理信息及时有效的反馈给公司管理部门,也能提升施工企业的资源效率和管理的有效性。具体如下:聚焦项目,建立以项目为维度的信息库,确保数据可追溯性;台账数据信息及时更新,施工企业管理部门了解到真实的项目信息包括项目进度信息,项目收付款信息等;施工现场反馈真实可靠的台账数据,成为公司确认收入,成本归集的主要依据;少项目台账数据库的维护和清理更新,确保项目管理数据的有效性;形成动态反馈的材料使用情况表,为材料平衡提供精确数据。

4 互联网思维应用的价值分析

施工企业对工程项目的管理除了关心项目交付效果,也关注施工资源的调度和投入及施工项目成本的管控。以一个施工企业的工程项目为例,对比分析互联网上思维在施工管理中应用前后的成本数据和资源的投入,以呈现引入互联网思路的价值贡献。

某地市无线设备安装项目,建筑安装工程费500万元,涉及615个站点,工期为1年,巡检率30%。组建了25人的团队,其中项目经理1人,五支队伍每支4人共20人(含安全员),1材料员,2预算员,1项目助理。

培训工作的主要考虑培训频次、范围,场地租赁费、讲师费,教材费,项目人员误工费、差旅费等相关费用;巡检专项工作跟交通车辆使用费,差旅 费以及软件系统分摊费用。

从项目培训及巡检两项专项工作的可付现成本进行对比分析,不考虑培训等工作带来的时间成本收益和远期效益。分析如下,培训的专项费用可以

节省至21.4%,专项巡检工作节省至32.1%。互联网思维的引入,不仅为工程项目管理开辟了更多的管理形式,也大大地降低了项目管理的成本,更有利

于施工资源的整合。如图6所示。

5 结束语

互联网思维和互联网平台的引入,为通信工程施工项目管理提供了有效的手段,既能减少施工企业的运营成本,也能精细化项目管理维度和深度,确保了项目工程管理的有效性,使得通信工程建设可以高质量的持续健康稳定发展。■

参考文献

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图5系统中的台账信息

图4远程培训系统架构图

图1 GIS系统示意图

图2网上巡检系统架构图

图3系统中的施工工艺库

图6互联网思维应用的价值

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