助力企业数字化转型

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2018年10月29日,一则消息轰动业界,这就是IBM宣布将以每股190.00美元现金收购红帽所有公开发行的普通股,总价值约340亿美元。一周之后

的11月6日,2018红帽论坛北京站盛大举办,红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton、红帽资深副总裁兼亚太区总经理Dirk-peter van Leeuwen(范吕文)、红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康(Victor Tsao )以及红帽亚太区开放创新实验室负责人

David Worthington,分享了驱动数字化转型的着力点以及如何打造开放创新的企业组织和文化,并与行业媒体进行了交流。

世界出现头号混合云提供商

IBM和红帽的合作伙伴关系已经持续了20多年,Ibm作为linux的早期支持者,与红帽合作,帮助开发和发展企业级Linux ,最近又为客户提供企

业级Kubernetes和混合云解决方案。这些创新成为IBM价值190亿美元的混合云业务的核心技术。而且,IBM和红帽对开源社区的共同贡献已超过任何其他组织。IBM宣布对红帽的收购无疑是本次交流

的热点之一,红帽的嘉宾也针对相关话题回答了记者的提问。

曹衡康表示, IBM

收购红帽是因为他们认为红帽的开源文化和开源技术非常特别,认为红帽的开源技术会是全球数字化转型的重要基石。并且基于这个原因,

IBM对红帽承诺要让红

帽团队独立运作。这次收购对于红帽而言,我

们可以通过IBM这个大平台加速红帽开源技术的扩张。IBM的平台很大,

其下有很多行业销售与顾问工程师,我们可以做交

叉销售,IBM也可以销售红帽的技术和产品。因此,

曹衡康认为红帽未来的扩张会非常快速。

Tim Yeaton说,对于ibm的商业战略来说,他 们可以从红帽这边得到混合多云支持,而红帽

也可以借助IBM的资源

在产品上有更快、更多的发展。而且经过收购之后,我认为对于红帽来讲也会有商业上的扩张。我们两家公司一直致力于开源和创新,在

之前IBM投入了十亿美元拥抱Linux ,之后又投入十亿美元,他们的举措都代表着我们对于开源的一种传统上的致力,

这也是为什么我们两家公司可以结合。Tim Yeaton强调,收购之后红帽仍然作为一个独立单元在IBM

之下运作有两个原因:一是红帽有非常独特的企业文化,而且红帽必须要保持独立的单元,继续跟开发者和社区进行对话;二是红帽可以继续与其公有云提供商进行合作,两家公司的结合可以一起携手努力打造更好的开源创新和混合多云环境。

研究表明,由于受当今云市场专有性的阻碍,

80%的业务工作负载尚未转向云,这妨碍了数据和

应用跨多云的可移植性、多云环境中的数据安全性以及云管理的一致性。此次收购将一流的混合云提供商汇聚在一起,使公司能够安全地将所有业务应用迁移到云端,今天的公司已经在使用多云。IBM

和红帽将致力于解决这些问题并加速混合多云的采用。两家公司将共同帮助企业用户更快地创建云原生业务应用,跨多个公共云和私有云提高数据和应用的可移植性和安全性,所有这些都具有一致的云管理。在此过程中,它们将利用各自在关键技术

方面的领导优势,例如Linux、容器、kubernetes、

多云管理以及云管理和自动化。

整个IT产业已渗透开源技术

根据Gartner的研究,云普及的格局是采用混合云或多云。到2020年,75%的组织机构将部署某种多云或混合云模式。红帽认为,这表明在企业采

用各种云计算模式过程中,如下共同基础是企业的关键需求:它能够以一致的方式处理各种工作负载,无论这些负载是运行在裸机中或是运行在公有云实例中。

Tim Yeaton认为,it整个产业已经渗透了开源

技术,所有的创新都必须依赖于开源,最近一些年出现的颠覆性创新型的公司,都是非常好地依赖开源技术在数字化转型中获得了成功。他介绍说,红帽一开始做企业级的开源软件,今天仍然在做企业

级的Linux,而且也开发了一些商业软件。企业在商

业转型和如何更好地适应数字化转型的过程中,现在要谈的不仅是产品,而且是在文化理念方面的转变,因此,更好地利用开源技术变的更加敏捷。

Dirk-peter van Leeuwen说,红帽在混合云战略方面有一款产品Openshift,我认为openshift是

每一个人都应该使用的平台,因为这是非常好的开放式混合云平台,使用该平台就可以真正享有开源解决方案,而不会被锁死。有了Openshift,客户就

可以利用不同的云提供商带来的好处和利益,同时他们还可以自由地从一个云迁移到另外一个云,或者同时在多云环境下进行操作,大大提高客户的效率。此外,红帽做的所有事情都是基于开源文化,所以我们的客户不会被锁定,而红帽所有技术专家都是大家所推崇的,我们建立了开放创新实验室,这样专家的意见和建议可以更多的让客户受益。有了这样一个开放创新实验室,我们就可以更好地帮助客户实现敏捷性,更好地利用运维技术和解决方案,帮助客户利用世界上更的先进创新技术,让他们游走于这些技术之间,没有任何被锁定的风险。

David Worthington进一步介绍说,之所以建

立红帽开放创新实验室,是因为顺应客户的需求,他们希望红帽可以分享如何来交付软件在文化的角

度进行转型。红帽的开放创新实验室是2016年开始在全球设立的,2017年我们在亚太地区设立了开放

创新实验室,我们马上也将会在中国区域设立开放 创新实验室。开放创新实验室是一个沉浸式的体验,将会提供更多现在行业发展的相关性,红帽的技术专家们会为客户提供一系列的解决方案,让他们用红帽的方式交付软件。

创新实验室可以在新技术发展方面提供大力的支持,可以帮助客户在其现有的运营操作环境下获得更好的解决方案,而这也是客户想要的。我们可以帮助客户在运维方面实现敏捷性,并更好地利用开源的工具和开放创新的技术。客户可以利用这样的技术平台进行实验学习,用一个开源的团队和小组更好地在企业间进行文化上的转型。在开放创新实验室中,我们的这些合作可以是初创型企业,也可以是大企业,大家希望看到的是创新的、颠覆性的想法和点子,这样可以打造出真正的开源文化。开放创新实验室在亚太地区设立之后,我们已经帮助来自澳大利亚、印度和日本的客户,现在我们已经做好了准备要将开放创新实验室在中国落地,可以更好的帮助中国客户取得成功。

红帽中国的战略发展

中国在红帽全球市场中占有重要的地位。

Dirk-peter van Leeuwen告诉记者,红帽在亚太区的投资一直在继续,尤其在中国更是如此。我们不断在中国招募员工,继续扩充我们的力量,这是因为在中国现在大家越来越关注开源和创新,所以我们面临日益增长的客户需求。

曹衡康表示,需要强调的是,红帽的技术非常

多,但是在IT架构中有两个东西不做:一是不做硬件,二是不做应用,应用是合作伙伴做的东西。中国

有联想、IBM、曙光、浪潮、华为等硬件厂商都来搭配我们的东西。同时因为我们的操作系统、Paas平台和中间件,还有很多管理平台,所以客户在上面可以开发不同的应用,所以应用我们就交给合作伙伴来做,或者客户通过我们的平台做应用开发,这是红帽很特殊的地方,也得以帮助我们建立起了生

Tim Yeaton

David Worthington

Dirk-peter van Leeuwen

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