陌陌收购探探的交易逻辑

唐岩认为,探探与陌陌在泛社交领域互补性非常强,但重合度非常小。

Economic Weekly - - 必知 THE FIRST 8 THINGS - 文|刘丹如

3月7日下午,陌陌公布了2017年第四季度未经审计的财务业绩。4个小时后,陌陌公司董事长唐岩、陌陌公司联席总裁兼COO王力、陌陌公司CFO张晓松(Jonathan)出席了分析师电话会议。唐岩在会议中回应了分析师关于陌陌收购探探的交易逻辑和细节。

对于收购原因,唐岩认为,探探与陌陌在泛社交领域互补性非常强,但重合度非常小。收购探探有助于丰富陌陌的产品矩阵,提升陌陌在既有领域的用户覆盖度,巩固陌陌在开放式社交领域里面的领导地位。

选择现金是不想稀释股票

对于7亿美元价格收购探探,分析师质疑这是一个相对较高的价格。唐岩称,“这个价格是双方谈出来的,这个价格是我们能够接受的价格。在此次交易里,现金比例是非常高的,交易以现金为主的主要原因,是我们不想 在这个价位上稀释自己的股票。”

此外,他还表示,探探的管理层相对于其他的财务投资人主动选择了更高的股权兑现金比,这充分表现了探探的管理层对于双方合作前景的信心。

未来探探会独立运营

对于探探产品本身,唐岩表达了明确信心。他表示,陌陌管理层认为无论是从战略层面还是从财务层面,收购探探是一个非常有价值的投资。

最主要的原因在于探探商业化路径非常清晰,Tinder和陌陌都是已经被市场证明的模式。唐岩认为,这种模式的经营性杠杆能力非常强,一旦将来商业化模式成熟带来的盈利空间非常可观。

在未来,探探会在原团队的领导下保持独立的产品开发、运营、品牌和经营,而陌陌会提供包括人员、技术、商业化等多方面的经验和支持。两家 公司在用户获取和广告方面都会探索一些协同合作的机会。

寻求新增长路径

陌陌此次的年度财报整体表现不错。根据财报显示,2017年全年,陌陌净营收达到13.183亿美元(约86亿元人民币),同比增长138%。不按照美国通用会计准则计量,2017年归属于陌陌的净利润为3.682亿美元,上一年同期为1.77亿美元。在活跃用户和付费用户上,截至2017年底,陌陌月活用户达到9910万,创下了历史新高,2017年第四季度直播服务的付费用户达到430万,与第三季度相比增加了20万。财报公布后,陌陌公司的股价在周三盘前大涨9.10%。

今年陌陌进入了增速相对平缓的阶段,而这与直播行业新增用户减少有很大关系。当直播红利期消失殆尽后,陌陌也开始寻求新的增长路径。唐岩在此次电话会议中透露,未来陌陌提升付费用户的方向是扩大整体直播服务的用户池子。

看好社交应用场景和娱乐内容

对于未来,唐岩依然看好社交应用场景和娱乐内容方向“。我们会努力探索基于视频和音频的实时和异步互动,结合社交游戏、AR以及其他技术,为用户提供更多的互动娱乐体验。”

除了引入新的社交场景之外,陌陌还会从原本单一的地理位置的连接维度向其他维度扩展,以帮助用户建立更相关、更有效的连接方式。而改进推荐算法,有效利用大数据挖掘和机器学习,将是陌陌未来重点加大投入的领域。

最后唐岩表示,2018年陌陌会考虑通过更丰富的产品线和品牌组合来服务泛社交和泛娱乐领域更为广阔的人群和更加多样化的需求。他说:“探探的收购就是一个很好的例子。未来我们会在这个战略框架下继续孵化新的项目。”

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