现代牧业预亏9亿元都是大牧场模式惹的祸

肖可

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始对部分产品涨价,原奶供应商却似乎 没能尝到甜头。中国最大原奶供应商现代牧业近日公告称,继2016年亏损7.42亿元后, 2017年预亏9亿元。

在这个预亏9亿元的公告中,现代牧业指出三个亏损原因,包括2017年原料奶售价较上年下降近4%;分销商结欠的应收账款将延迟偿还,或不能全数收回,预计亏损近5亿元;以 及蒙牛强制性现金要约收购后,注销现代牧业 管理层购股权产生的非现金亏损。

市场正常选择。而解决策略,一方 面要继续提升中国消费者对国产乳 业的信心,一方面则是降低中国原 奶养殖的成本。 “中国原奶价格为什么这么 高?”宋亮分析,这些年国内原奶 价格高于国际,表现为饲料、人工 成本上涨,但形成根本原因有三: 一是家庭牧场、专业合作社等产业 组织模式发展仍然滞后;二是转型 发展带来的产业链“系统性”成本 高,主要表现为配套的饲料、防疫、挤奶、配种、运输等没有形成 很好规模;三是规模化发展方向偏差。万头以上大规模养殖,因为 饲料供应半径过大,集中饲养带来防疫、粪污处理等问题,是典型 高投入高产出。

现代牧业从诞生起就是万头大牧场的代言。在大牧场模式下, 2005年成立的现代牧业2010年成功上市,但大牧场的养殖安全问题 也一直备受争议,近年来公开消息上也不乏因为环保问题遭受罚款 的报道。 “现代牧业的亏损,根本原因就是自身成本太高,是大牧场模 式出现偏差。”宋亮称。 为了专心经营奶牛养殖及原料奶业务,现代牧业已经选择与大

股东蒙牛合作,把乳制品业务交给蒙牛负责。根据现代牧业公告, 2018年1月22日,以5604万元的价格向蒙牛出售现代牧业蚌埠乳制品业务单位、现代牧业肥东乳制品业务单位各50%股权。公开数据显示, 2016年现代牧业蚌埠乳制品业务单位亏损3.1亿元。现代牧业肥东乳制品业务单位亏损2458万元。

在原奶业务上,现代牧业去年6月曾发布公告表示,现代牧业与

蒙牛初步签订框架供应和加工协议,旗下子公司将向蒙牛提供乳制品及服务。未来三年,乳制品供应建议年度上限分别为10.61亿元、18.99亿元及22.23亿元,合计在50亿元左右。 蒙牛的采购一定程度解决了现代牧业原奶订单的问题。但面对 国际上更低廉的进口奶以及大牧场模式下居高不下的成本,要改善 原奶业务的盈利状况,并不容易。

为了专心经营奶牛养殖及原料奶业务,现代牧业已经选择与大股东蒙牛合作,把乳制品业务交给蒙牛负责。

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