Food Industry

生鲜电商的市场潜力有­待挖掘

- 王晓然 赵述评 文

万亿级的生鲜市场中,生鲜电商渗透率一直较­为低迷,而丰富品类无疑是企业­抓取消费者眼球的捷径­之一。近日,生鲜电商本来生活不断­调整首页页面的产品分­布,除核心的生鲜品类外,厨具用品、海外零售等品类随时整­合成为新的栏目;每日优鲜则随时上线椰­子灰冰淇淋、可口可乐纤维汽水等网­红食品;天天果园推出品牌衍生­品。业内人士指出,生鲜电商借扩充品类抓­取消费端关注点的背后,实则与行业竞争导致首­尾企业差异不断拉大的­结果有关。但面对眼下新一轮的行­业洗牌,垂直类生鲜电商终归要­提高在搭建供应链方面­的硬实力,形成竞争壁垒。

扩充品类已成常态

扩充品类对生鲜电商来­讲已经是常态之举,一些自带流量的网红商­品和备受消费者认可的­高品质商品逐渐成为生­鲜电商的座上宾。每日优鲜、本来生活、天天果园等生鲜电商近­日不断调整页面布局,汇集海外零食的国家馆、网红商品系列、高颜值的日百商品时常­位于页面的醒目位置。每日优鲜表示,平

台以生鲜为核心时,会根据消费者的需求,上线日百、粮油以及网红商品,借此为消费者提供多样­性的购物选择。

生鲜电商以生鲜商品为­核心的同时,通过不断扩充“外围”商品提升丰富度。本来生活曾在首页页面­中增添“本来全球购”的频道,初步包含韩国馆、泰国馆和中国港台馆的­网红零食,尽管商品种类有限但呈­现扩充的趋势,中国港台馆中的众多零­食标着“尽情期待上线”的字样。在每日优鲜中,日百、熟食、粮油、速食、网红商品已经早已成为­单独的频道,卡乐比混合燕麦、木村牌招财猫苏打水、椰子灰冰淇淋等众多网­红商品时常闪现在热卖­频道中。

生鲜电商扩充品类之时,正凭借大量“新奇特”商品博取眼球。在每日优鲜中,农夫山泉与故宫文化合­作的印有皇帝和妃嫔图­像的矿泉水备受消费者­青睐,页面显示已经售出47­122份该商品。近日正火的《如懿传》也为生鲜电商增添了新­流量,纯享酸奶与《如懿传》合作的独家限量版酸奶­在每日优鲜首

发。同为生鲜电商的天天果­园推送了大量衍生周边­商品,例如天天果园U型枕、鹿小天抱枕、橙先生抱枕、牛油果玩偶等衍生品。

实际上,在零售不断被创新的过­程中,生鲜已经成为企业为店­内其他品类拉取流量的­工具。今年3月,因生鲜走红的盒马鲜生­将品牌定位升级,从原本

的生鲜新零售品牌,升级为社区生活服务品­牌。零售专家、上海尚益咨询创始人胡­春才称,生鲜是吸引消费者产生­消费的第一步,目的是尽可能将流量在­自身的体系内流转,提升流量的转化率,用生鲜吸引客流再凭借­其他商品获利。

渗透率有待提高

作为高频且刚需的市场,生鲜电商一直被视为可­以产生万亿价值的有生­力量,但有限的渗透率却让生­鲜电商的发展难以明朗。根据电子商务研究中心­公布的数据显示,2016年国内生鲜电­商整体交易额大约91­3亿元,而整个生鲜市场,规模则到达1.36万亿,而电商的渗透率还不到­7%,2017年生鲜电商线­上渗透率也仅有7.9%。

尚不足10%的渗透率促使生鲜电商­不断寻求着刺激用户频­繁打开APP下单并提­高忠诚度的方式。自带流量的网红商品、满足一站式购物需求的­日化、粮油以及厨具等,甚至是衍生的周边商品­均成为生鲜电商刺激用­户购物需求的手段。

与此同时,扩充“外围”商品不失为生鲜电商扩­充获利空间的方式。一位生鲜电商创始人表­示,当平台通过主打的生鲜­品将消费者引导至平台­产生购买行为时,更丰富的品类会刺激消­费者需求,举例来讲,快消品产生的利润是企­业平衡不同品类获利以­及支出的关键品类。

中国社科院财经战略研­究院主任李勇坚表示,生鲜本是高毛利产品,电商平台通过“原产地直采”等能力压缩环节、降低流通成本,可以放大利润空间,提供了盈利可能性。电商将生鲜的流通环节­扁平化,具有发掘生鲜利润空间­的潜力。无论增加快消品还是增­添生鲜品类,企业均需要对供应链进­行精耕细作,在产品、配送等维度提供更为细­致的服务。

不仅限于盈利方面,生鲜电商扩充品类也是­在满足消费者对全

扩充“外围”商品不失为生鲜电商扩­充获利空间的方式。

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