寻找当代中国的管理思想——拉姆·查兰管理实践奖隆重出炉

Harvard Business Review (China) - - December 2018 -

惟科技快速涌现、商业环境日新月异的时代,科技会引领商业走向何方成为越来越多企业思考的核心话题,而这也正是“拉姆·查兰管理实践奖”设立的初衷和目的所在。第二届“拉姆·查兰管理实践奖”自2018 年 4月启动案例征集,历经半年的征集和评选,邀请17位国内一流商学院的顶尖学者作为评委。在综合考虑了引领性、有效性、可持续性、借鉴性、领导力这五个维度后,评委们最终选出3个全场大奖、20个优秀案例,以及今年新增的创新创业实践奖、人力资源实践奖、战略转型实践奖,以及营销实践奖。此次获奖的企业案例,从多个维度提供管理思考和经验,让更多的企业学习和借鉴,在这个“新科技”驱动的时代,涌现出越来越多的“新管理”企业。

然而,要将企业发展再推上一个新的高度依靠的则是管理。在如今充满不确定性的环境中,新的商业模式不断涌现。快速发展的中国企业在各个领域用创新的智慧打造出最接地气、最具应用性的管理策略。正是这些多样性的管理实践成就了今天的中国企业,“中国式管理”似乎正渐渐浮现出它的雏形。

继 2017年之后,拉姆·查兰先生再次出席拉姆·查兰管理实践奖颁奖仪式,并分享了他对商业管理的最新观点。他表示,“新技术、新管理”不是要求每个人都要发明创造一个新技术,而是要如何将一个已有的技术创造性地应用到用户之中。首先是集体学习。只有了解智能技术,才敢于想象创新应用。其次是组织重构。要结合数字化改变来调整组织架构和管理机制。第三是关注员工。要像关心每位用户一样关注每位员工,释放每个人的潜能。

《哈佛商业评论》中文版编辑部

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