Harvard Business Review (China)

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- 魏松祥 | 文刘铮筝 | 编辑

煎20多年的连续创业­生涯中,从 Webex、盛维、腾展科技,到TOP Network,我“有幸”经历了两次巨大的科技­行业泡沫——20世纪90年代末的­互联网泡沫和去年的区­块链泡沫。这两个泡沫很快破灭,但商业机遇并未流失。从宏观历史时间线来看,每一波伟大技术浪潮的­出现,必然会在资本的狂热和­炒作中产生泡沫。泡沫注定会破灭,但很多伟大的科技公司­在之后的废墟中顽强成­长起来,亚马逊、谷歌、阿里巴巴、腾讯都是如此。

2018年见证了众多­热门科技创业故事的兴­起,震荡与破灭。共享单车项目或是被巨­头低价收购,或是面临国内资金链断­裂难以为继、海外扩张受阻的两难境­地。人工智能尚未在传统制­造业、服务业内落地,硅谷大咖们失望地发现 AI在许多应用上表现­不及格,一些人甚至笑称其为“人工智障”。呼声最高的区块链与加­密货币领域更是坐上了­从巅峰到低谷的过山车。比特币牛市时期,区块链项目接连上交易­所发行代币,私募与风头争抢区块链­项目的币权配额。根据普华永道披露的最­新报告,仅是前五个月内就有5­37 个初始代币发行(ICO)项目完成,融资总额达137亿美­元,超过了2018 年以前所有ICO的募­资总额。

可滑铁卢很快就来临了。11月,比特币价盘中一度跌破­3500 美元,不复2017年年底飙­至近2万美元的荣光。自ICO这一新型募资­方式诞生以来,近3500 个 ICO项目约七成胎死­腹中或进展受阻。许多项目一上ICO交­易所发币,三个月内币价就几乎归­零。2018年 5月底,中国信通院专家曾表示,目前全球

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有 8万多个区块链项目,其中92%无人维护,平均寿命只有1.22 年。代币熊市之下是创业团­队的混乱,有的项目CEO、CTO接连离职,甚至出现项目投资人联­名撰写“维权白皮书”,控诉团队在ICO后高­位套现的怪事。

对科技的非理性预期。是互联网、人工智能或者区块链科­技本身存在问题

吗?答案并非如此。20年后的我们都切身­体会到,互联网最终会落地变成­巨大的生产力,产生前所未有的经济价­值与社会价值。与20年前的泡沫相似,当下科技创投领域的泡­沫根源不在于技术,而在于投资者的非理性­预期与不符合项目实际­的估值模式。

在互联网泡沫时期,许多公司用网站页面浏­览量为公司估值。虽然这种新估值模型有­一定的历史合理性,但是当时许多投资人和­证券分析师彻底无视市­盈率等传统估值指标,不去思考网站本身能为­消费者带来多少实际价­值,导致许多公司在建立成­熟的商业模式之前就已­被炒作成热门概念。而当股票抛售解禁,越来越多投资者发现高­估值掩盖下的项目空洞,接盘者越来越少,泡沫便不可避免地破灭­了。相似的是,当下许多共享类创投项­目并未摸索出有别于租­赁的新商业模式,却通过概念包装吸收多­轮投资,大量资金已经在价格战­中烧光,但盈利的许诺依旧是空­头支票。

正如曾经的互联网有潜­力革新传统行业,分布式记账、去中心化、无记名的区块链有潜力­颠覆当前的互联网行业。区块链与加密货币相结­合能够建立新型“通证经济”(Token Economics)——区块链上的用户可以通­过使用去中心化的 app 获得代币 (Token)奖励,比如,区块链上的“微信”用户发一条信息,就能收获一定量的代币。这种模式能够打破传统­的利益分配结构,把消费者从“韭菜”变成真正的受益者。

区块链泡沫的成因。通证经济实现的前提是,区块链上必须有足够多­使用

代币的用户。然而目前加密货币的用­户渗透率过低,剑桥大学研究数据显示,加密货币钱包的活跃用­户数估计仅有290 万到 580 万 。这意味着许多新兴的区­块链平台无法吸引足够­的用户和开发者,导致将区块链与游戏、金融、支付、广告等依赖规模化经营­的商业模式结合的代币­经济在目前只是空想。

项目方在画大饼,投机者也乐于吸一口空­气。比特币牛市期间,许多区块链投资人对代­币的市场过于乐观,纷纷打起以折扣价拿私­募配额,在ICO 后高价抛售变现的如意­算盘,却忽略了众多项目根本­没有实际用户。加之监管、审计制度的缺位,有的项目从刚写好白皮­书到上交易所的过程甚­至只用了三个月,然而庆祝的香槟酒瓶口­凉气还未散尽,破发的结局就到来了。

这些科技泡沫的破裂并­非毁灭性打击,反而清除了行业噪声,给项目方和投资者们带­来了建设性的信号。谷歌、亚马逊等公司在第一次­互联网泡沫中得

以脱颖而出,逐渐站稳脚跟实现盈利。泡沫破裂后,许多项目价值归零,但也获得了从零开始创­造新价值的机遇。

回归商业本质。因泡沫破灭而受挫的科­技创业项目此刻应当摒­弃炒作,关注产品形态、用户需求和商业模式。项目方应当拿起曾经仓­促写就的白皮书,重新评估自己许诺的产­品在技术上是否可行,进一步思考用户的真实­需求是什么,并及时根据用户的使用­习惯来调整、完善产品形态。2018年 11 月初,消费链(CDC)确认团队解散,仓促收场。该项目希望以去中心化­的方式存储消费数据,曾上线一个让用户上传­消费小票照片以获取代­币奖励的产品。然而普通消费者是否愿­意上传小票,项目方是否能以合理的­成本教育消费者形成向­区块链上传小票的习惯,消费链并没有给出满意­的答案。但这是否代表消费链的­思路一定就是错的呢?不一定。在传统创业模式中,团队会反复打磨产品形­态与落地场景直至成功,而大部分区块链项目一­有困难就先撤退了。除了产品本身,项目方还应当关注团队­建设,在管理上精细化运作,打造一支在熊市中也能­作战,甚至更能作战的队伍。

泡沫破裂给了一些项目­重新从零出发的机会,也让一些已完成从零到­一的转变的项目脱颖而­出。目前,除了IBM等领跑区块­链行业的巨头之外,一些已拥有可行商业模­式,并有坚实用户基础的中­型互联网公司正在将项­目转移到区块链平台上。以聚焦用区块链承载通­信业务的TOP Network 为例,在进军区块链行业之前,公司已经开发了三款通­信应用,吸引了近5000 万的用户。这些用户将被全部迁移­到一个新的区块链平台­上,这意味着从第一天起,TOP Network的区块­链上每一秒就能产生超­过十万的交易量,根本就不存在当下区块­链项目落地难的问题。对于这样的科技项目,泡沫破灭非但不是障碍,反而在熊市中推动着它­们的发展。

对于区块链世界目前的­寒冬,我一点都不慌。泡沫的破灭并非毒药,而是让创业者、投资者看清市场的醒酒­汤。展望2019,优胜劣汰的巨浪将来得­愈发猛烈,真正的好项目也愈能快­速水落石出。不管市场有没有泡沫,泡沫破没破,科技创业者应永葆对技­术本身的信仰,专注打磨产品,赢得用户——这是我作为一个连续创­业者给所有创业者的建­议。

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