阴皓明金螳螂建筑装饰股份有限公司副总经理

采访者：请问金螳螂先进的管理发展理念是否在行业的其他企业中有所推广？

有的。我们随时欢阴皓明：迎兄弟企业前来参观学习。金螳螂一直秉承开放的理念，对同行不会封闭。因为我们始终认为：只有行业做大了，我们金螳螂才会有更好的发展。

金螳螂老板说学习无止境，每个人都要不断学习。因此研发也是企业的重中之重，每年研发上的投入要占到营业额的 2%3%。不断培养人才，引进新的技术和管理手段，眼前可能感觉到消耗很大、投资很大，但是从长远上讲会给金螳螂带来更大的效益。很多人认为我们装饰行业没有技术含量。但我们其实和所有的行业一样，都要靠技术、靠研发来打造我们的核心竞争力。

采访者：金螳螂在“一带一

路”上有哪些作为？

我们在“一带一路”阴皓明：上比较谨慎，前期做了很多调研。现在发展比较好，目前在柬埔寨、老挝等地目前都有合作项目。企业想要发展，扩大市场是必然的。原来我们从苏州走向全国，现在要走到国外。这样，企业才能有发展空间。行业的市场才能保持增长。

2012 年我们 7500 万收购了HBA，因为我们需要他们强大的设计能力和前沿思路，而他们则需要我们对国内市场的了解和深化。我们找到了彼此之间契合的点，扶持对方成长发展，合作特别愉快。我们的设计水平飞速提升，品牌价值也在不断提高；而HBA在国内也获得了广泛认可。

采访者：您觉得现在行业有什么需要注意的地方？现在整个行业不太

阴皓明：

好，所以业主方压价特别严重。我们希望能够跟和整个行业一起抱团取暖，提升我们的竞争力，共同面对这个市场。

市场规范是现阶段非常重要的一个内容。能够制定准则把整个行业规范起来是行业健康发展的有力保障。行业混乱让很多人认为我们装饰行业就是“脏、乱、差”的代名词，非常LOW。但实际上，我们规范的企业都是信息化管理、流水线生产、自动化控制。我们希望通过行业的规范让社会彻底扭转对我们行业的印象。

我们这些大型企业也代表着行业的形象，更要规范自己、要求自己。尤其我们行业目前面临整合的形势，更要规范发展。大浪淘沙几十年，最终发展起来的都是管理规范、重视人才、重视技术的企业。我们希望整个行业都能够在这样的大环境下良性发展，最终成为国家的优秀行业。