张珍山西省建筑装饰协会副会长兼秘书长

Interior Architecture of China - - Big Shot 人物·对话 -

采访者:请您和我们介绍一下山西省建筑装饰行业目前的发展状况。

作为内陆城市,我们张珍:的整体水平和沿海发达地区是有差距的。当然我们也有好的优秀的企业,作为地区的优先扶持对象。我们协会虽然是行业的协助单位,但始终和政府配合、和企业配合,一起促进我们地区行业的发展。这次来参加论坛,既是和其他地区的兄弟协会积极交流,也带着我们地方的优秀企业和大家共同探讨发展。希望我们的企业目前虽然处在相对落后的水平,但要有长远的眼光和眼界,积极进取,不能囿于眼前的利益,要积极向优秀的大企业学习,跟上国家的形势。

采访者:您认为该如何促进地方企业积极发展,从哪些方面

扶持他们,进而推动行业发展?

虽然现在都是投标等张珍:市场行为来管控项目的分配,但是在如果在制定标准的时候能够表明在同等条件下省内企业优先中标的话,既能推动省内企业自动提高自身水平——因为只有实力能够和省外优秀企业相媲美之后才能够享受这个“福利”;又能使省内企业中标之后取得成绩、取得效益,有一个新的提高。这其实就对企业的一个最大扶持,不仅促进了地区行业经济发展,也完成了政治任务。我认为这其实是一个非常好的方法。

采访者:请您谈谈您对山西企业的看法。

山西的建筑装饰企业张珍:经过调研以后划分为三类。一类是已经具备了能够在行业立足的实力性企业。我们希望这类企业 逐步向发达的企业看齐,最终也成为国内一流的大企业。

第二类企业就是俗称的“两条腿走路”。主业是做建筑装饰行业相关的,同时还有副业。这部分企业占的比重也比较大。他们有的搞市政、有的做房地产、还有的做医疗卫生。这其实是符合我们当地的发展情况。

第三类就是合并,或者彻底转型。企业在装饰行业,无法立足,要转到其他行业或者被兼并,我们也是认可的。毕竟要生存,要继续为省内经济做出贡献。第三类企业少一些,第一类、第二类是行业重要的力量。

我希望能够制定一个省内的行业标准。有了标准,我们就能够根据标准去衡量、去对比、去决策。根据这个标准培训技术负责人,这样我们省内的行业才能规范起来。

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