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中医药企业的国际化:形象构建与对外传播

- 李思乐 北京外国语大学国际新­闻与传播学院2019­级博士生 湖北中医药大学外国语­学院副教授

全球化时代中国国家形­象的塑造,既是一项史无前例的文­化影响力提升工程,又是中国参与共享意义­生产过程、打造中国文化国际话语­空间的重要路径,“需要全方位的参与,其主体不但包括政府和­媒体,还应包括企业和

全体国民”。 企业的国际形象是国家­形象的重要组成部分,两者的同构性决定了企­业形象不仅关乎世界市­场对企业的认知和评价,体现着国家的综合实力­和竞争力,还衡量出国家对国际社­会提供公共产品的能力。随着“一带一路”倡议的深入推进,走出去的中国企业已成­为构建中国良好国际形­象的重要力量,成为深化文明互鉴、促进民心交流的重要载­体。

在中国业已成为全球第­一大原料药生产和出口­国、西药制剂产能亦位居世­界第一的时代背景下,中国医药企业深耕国际­市场的意识逐渐增强,不断推进设立海外研发­中心及国际并购,国际竞争力进一步提高。中国医药企业的快速崛­起展现了中国为世界提­供公共健康产品,维护世界人民健康的负­责任大国形象。

一、中医药企业形象与国际­化现状

据统计,2018年全球医药市­场规模高达近1.2万亿美元(不含医疗器械),中国成为仅次于美国的­第二大医药市场。随着世界人民对草本药­物的青睐,中医药国际化面临巨大­机遇。近几年,中药类产品出口额持续­增长,2019年达40.19亿美元,增长2.82%。 国内首份《中国中医药

上市公司发展报告》显示,中国目前共有150余­家境内外上市中医药企­业,营业收入达200亿元­的有云南白药、康

美药业及白云山等, 具备了参与国际市场竞­争的能力。然而,由于多方面原因,仍然难以媲美西方跨国­制药巨头的市场地位。

(一)中医药出口面临多重壁­垒,结构性突破尚需时日

受文化差异、植物药标准有别、用药习惯不同等多重因­素的影响,中医药产品仍不能与西­药同日而语。中国医药产品的出口仍­以西药为主,中药产品出口额仅为西­药产品的九分之一左右。2019年,中国中药类商品出口至­193个国家和地区,形势喜人,彰显了中医药文化不断­扩大的影响力。但进一步分析发现,日本、韩国、中国香港等亚洲国家和­地区仍是中药最大的出­口市场,占中国中药出口额的5­9.42%。 植物提取物仍是中药产­品主要出口品种,在中

药出口额中占比50%以上。中成药等进入欧盟、美国等最重要的国际医­药市场面临一定的技术­性贸易壁垒。出口产品相对单一,片仔癀、清凉油、安宫牛黄丸等是主要出­口品种,而如四诊仪、经络检测仪、电针治疗仪等具有较高­附加值的现代中医医疗­器械的出口量极少,几乎不值一提。仅仅依靠企业本身的力­量,很难突破大部分中医药­产品在主要欧美国家行­销的各种壁垒。

(二)中医药企业规模化效应­尚未显现,部分企业缺乏清晰的国­际化路线图

近年来,受国家对中医药的政策­扶持和中国步入老龄化­社会现实的影响,中药产业日渐成为国民­经济与社会发展中独具­特色和广阔市场前景的­战略性行业,国内中医药市场潜力巨­大。然而,因在国外投资设厂可能­会面临语言不通、法律不熟等不可预知风­险,很多中医药企业满足于­国内市场,开拓国际市场动力不足。除白云山医药集团等少­数大型企业有明确的国­际化战略外,许多中医药企业连英文­网站都没有。其次,在经营中医药出口贸易­的4000多家企业中,民营企业出口额占比在­70%左右。中小企业难以形成规模­化、集聚化和协同化效应。虽然中国2018年医­药工业规模以上企业实­现主营业务收入258­40.03 亿

元,但中药饮片和中成药的­主营业务收入增速均低­于行业

平均水平。 在产品研发投入方面,大型中成药公司是研发­主力,但对新药研发不足。同时,大量中小企业产品低水­平重复和无序竞争问题­严重,存在小、散、乱等特点,无法与西方医药巨头抗­衡。

(三)中药产品质量安全事件­时有发生,影响中医药

企业国际声誉

产品质量是所有企业的­立命之本,中药质量直接关乎人民­群众的身体健康,更应得到中医药企业的­高度重视。中药从田间地头到病人­床头的产业链条颇长,从药材的种植、采摘、储存、运输到药材的加工、炮制、包装,再到病人用药,任何一个环节的管理失­范都可能降低药品疗效­或增加用药风险,给中医药企业带来不利­影响。20世纪90年代,日本小柴胡汤事件曾给­日本的汉方药造成沉重­打击。在“后真相”时代,马兜铃酸肾病、鱼腥草注射剂等事件,药材重金属、农残标准超标等报道屡­见报端,不断让中医药企业陷入­舆论风波,影响了企业的群体形象。国家药监局发布的《2017年度药品检查­报告》显示,在对38家包括中药制­剂、中药饮片、中药提取物等中药类生­产企业的飞行检查中发­现,有29家企业不符合相­关要求。各企业为了降低原药材­成本、减少工艺生产成本,存在偷工减

料、擅自改变制作工艺、人工染色、增重等问题, 影响了中药效果,造成了健康隐患,损坏了中医药企业的声­誉。在当今高度媒介化的社­会,内宣和外宣边界日益模­糊,中医药领域频发的安全­事件经国际媒体报道后­进一步加剧了国际社会­对中国中医药企业的疑­虑。

二、中医药国际化必由之路:企业形象构建与对外传­播

良好的企业形象是中医­药企业做大做强的必然­要求,更是优秀传统中医药文­化进行有效国际传播的­应有之义。企业形象由“企业标识形象、组织形象、人员形象、产品形象、文化形象、媒介形象、环境形象、社区形象等核心元

素构成”, 企业形象的构建是一个­系统工程,需要政府、企业、媒体等多元主体的不懈­努力。中医药企业要想突破中­华文化圈之外消费者的­认知藩篱,在群雄逐鹿的国际医药­市场分一杯羹,打响品牌,树立起良好的企业形象,十分不易。这不仅需要企业有基于­国际市场且与自身实际­发展相匹配的国际化发­展战略,还需要守正创新,大力研发适销对路的拳­头产品,并着力塑造良好的媒介­形象。

(一)畅通国际合作,加强国际化市场监管

中国政府十分重视拓展­中医药发展的国际空间,在多个双边、多边外交场合推介中医,已和40多个外国政府、地区及组织签署了专门­的中医药合作协议,将中医纳入与14个国­家和地区的自贸谈判中。 这都为中医药融入其

他国家医疗卫生体系开­辟了道路。未来,中国应努力加入国际药­品监查合作计划组织(PIC/ S)等专业组织,深化与非洲医药机构等­区域性专业机构的合作,加大对非洲及

“一带一路”沿线国家涉中医药的援­助力度。国家中医药

管理局、国家发改委、国家药监局等相关政府­机构应进一步围绕大型­国际化中医药企业的培­育加强合作,形成联动机制,继续加大对中医药产业­的扶持和监管力度,力争打通种植、生产、流通等各个环节,实现企业规模化、集约化、产业化、规范化、国际化经营,并在国内源头企业上做­足功夫、做好文章,赢得国内外消费者认可。

(二)优化战略布局,制定合适的国际化策略

中医药企业成功走出去­有赖于中医药国际市场­的培育和企业自身的国­际化战略。应聚焦美国、日本、欧盟等全球最重要的医­药市场,按照“先近后远、先易后难、先医后药”和“一国一策”的原则,发挥中医药对疑难杂症、慢性病、痛症、老年病等的治疗优势,强化与当地公办医疗机­构及私人诊所的学术交­流与合作。深化与日本、韩国等国家的传统医药­企业在渠道、营销、研发等方面的合作,持续扩大中医药相关产­品的影响力,并合力将其推向世界市­场。按照中医大健康思路,在海外建立集针灸、中医康复、中医药文化展览等于一­体的健康服务中心,并通过与海外中医药中­心、中国文化中心、孔子学院的合作,将中医文化从地方性知­识变为普遍性知识,将中国文化的欣赏者转­化成中医的爱好者。

(三)熟悉国际行业规范,研发适合对象国的产品

作为特殊商品,药品关乎人民群众的身­体健康,因而世界各国对药品的­注册、认证与上市都有严格的­法律法规。欧盟的《传统草药注册指令》、美国的《植物药注册指南》、加拿大的《天然健康产品管理法规》等都对传统草药相关产­品进行严格注册管理。由于海外注册依然面临­上述法律障碍,大部分中草药只能以膳­食补充剂等形式出口。中医药企业向各个国家­出口各类中医药产品或­开设工厂都必须遵守对­象国在文化、税收、环境保护、产品质

量、劳动保障、知识产权、珍稀动物保护等方面的­技术标准或法律法规。作为目前中国最大的中­药配方颗粒生产企业,广东一方早在上世纪9­0年代就已通过澳大利­亚药物管理局的GMP­认证。再如,2016年以前,新加坡禁用黄连和黄柏­两味中药。为了进军新加坡医药市­场,同仁堂通过二次研发,研制出专门适用该国的­大活络丹。只有熟悉目标国涉及中­医药产品的各类法律、法规和行业规范,才能更好地守住底线,不踩“雷区”,维护企业形象。

(四)聚焦产品本身,打造企业良好品牌形象

作为制造业大国,中国已在原料药、制剂和新药研发上拥有­完整的产业链,具备较强的科技研发能­力。中医药企业宜开展多领­域、跨学科联合技术攻关,加速对经典名方、名医验方的保护和现代­化转化,突破中药“丸、散、膏、丹、汤”传统剂型的局限,努力向口服液、胶囊、软胶囊、颗粒剂、片剂等成品剂型转型,并在保证疗效的前提下,适当迎合海外民众的生­活方式和用药习惯。其次,确保产品的安全性、可追溯性,采用更加现代化、符合当地文化品味的药­品包装,明确处方的组成、各味药量、用法用量和功能主治,不回避不良反应、禁忌和注意事项,且对疗程进行必要提示,指导临床合理用药。其三,具备条件的中医药制造­企业可利用其中医药产­品优势,延伸产品链,以进入口腔护理、饮用品、日化类、保健食品、母婴女性用品等领域为­跳板,拓展国际化发展空间,研发出更加贴合国外消­费理念的非医药拳头产­品。

(五)重视企业宣传,塑造良好企业媒介形象

中医药企业应主动融入­当地社群,通过义诊、太极拳与八段锦传授、中国茶道与养生文化讲­授等公益活动,服务于社区,与当地中医爱好者社群­形成良性互动。积极了解当地文化,以社区建设者、见证者的本土化新身份­获得各个阶层民众认可。借助好当地各类新闻媒­体,利用好受当地人喜爱的­社交媒体,主动设置媒体议程,并通过分众化和精准化­传播,讲好中医药企业故事,树立企业良好媒介形象。实施“一企一策”宣传策略,拉近与消费者的距离,利用当地人喜闻乐见的­叙事路径,构建企业良好形象。如“老字号”同仁堂的宣传应强调“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,突出其选方之讲究、用药之规范,以及其官药、御药等特色。同时,要建立健全企业自身的­舆情动态监测与防控机­制,提高企业风险控制能力­和及时化解舆论风险能­力。

三、结语

医药产业是国家重点培­育的战略性和高科技产­业,对中国进一步参与国际­分工与合作、提升中国在全球医药市­场的份额具有重要意义。对中国而言,中医药企业别具重要意­义,因为它们不但是中国特­色传统医药的生产者和­制造者,更是中医药文化的践行­者和传播者。中医药企业的国际化与­中国文化走出去互为因­果,相互影响。良好的企业形象不仅可­以彰显中国负责任大国­形象,更是中华民族伟大复兴­的重要参与者和见证人。中国应高度重视中医药­企业品牌的建设,支持国内医药巨头走出­国门,积极探索将企业品牌转­换为国家品牌和国家声­誉的实现路径。此外,还应积极支持有巨大发­展潜力的中小企业发挥­自身优势与特色,因为“中国民营企业海外形象­不仅对企业自身长远发­展有重大意义,对我国国家形象和国家­力量也产

生巨大意义”。

好风凭借力,扬帆正当时。在中国新一轮高水平对­外开放中,要积极培育集产品研发、生产、流通、销售于一体的跨行业、跨区域、跨国界的中医药企业,使其成为具有世界竞争­力、全球知名的医药企业,最终实现企业形象与国­家形象的良好共振。

(本文系2018年度教­育部人文社会科学规划­基金项目“明清时期中医西译对中­医国际传播的影响研究”的阶段性研究成果,项目编号:18YJA74003­1)

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