20天一更常换常新做足个性化小众化

■本报记者 唐烨 舒抒“五五购物节”还在如火如荼进行中，但不是所有特色小店都能借这波回暖快速复苏。记者发现，特色小店的“复苏力”与本身的定位与特色、在逆境下的韧性以及街区氛围的带动有着很强的关联性。

不断调整，适应变化

“我们将店铺个性化、小众化的特色做足、放大，才得以率先复苏。”“品牌之家”店长塔莎说，店铺的上新速度没有因为疫情放缓， 一些与巴黎、纽约同步的商品，第一时间摆上上海货架，店铺的管理团队则走入线上直播间，介绍今年的流行趋势，激发顾客的购买欲。店内入门级商品如饰品、鞋包等，频频在一些社交平台亮相，让不少第一次听说这家店的顾客觉得，这家“买手店”可亲可感。

鲜明的特色， 也让主打美式风格的意大利品牌“Brandy Melville(布兰迪·梅尔维尔）”的销售几乎没受太大影响。 该品牌去年11月在安福路开出中国唯一的线下门店，由于自带“粉丝”，大众点评、小红书上每天到店里“打卡”的消费者无数成为新的时髦穿衣风格，广受年轻女孩追捧。

，“BM”率先复苏的特色小店都展现出十足的韧性，这来自于店主与店员在逆境下的坚守，也来自于对新变化做出的不断调整与适应。

“新品的更新频率对商户重新吸引客流起到