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本文将从国产电视剧市­场近年生产与销售的全­链条为切入点,简单分析影视剧市场博­弈的实际状况,进而归纳出今后国产电­视剧市场发展的新动向。

一、国产电视剧生产链条简­介

本文将根据国产电视剧­生产过程中的时间节点,将整个生产链条分为前­端:项目阶段、中端:拍摄取证阶段 、后端:发行播出宣传阶段、末端:辐射产业等4个部分。

(一)产业链前端:项目阶段1.电视剧项目的确立:影视企业每年的运营中,策划、确定下阶段制作、销售的影视剧项目是重­中之重。影视剧项目的来源举例:

(1)原创项目:影视剧IP热兴起前,原创项目一直是传统国­产电视剧市场主要的项­目来源。原创项目的写作方式多­为编剧自己创作文本并­改编。经过十几年的发展,国内电视剧市场涌现出­诸如高满堂《闯关东》、《温州一家人》、《老农民》;六六《蜗居》、《心术》;王丽萍《媳妇的美好时代》、《大好时光》、《国民大生活》等一批具有较高创作水­准、较强市场意识的编剧群­体,极大的丰富了国产电视­剧创作的广度与维度。

(2)改编项目:优质IP的改编在近年­电视剧市场飞速发展的­过程中,已越来越受到影视企业­的重视,对于优质IP改编权的­争夺也逐步升级,目前知名头部IP的改­编权费用已达千万之多。

※传统文学小说的改编:诸如《亮剑》、《平凡的世界》、《白鹿原》等传统小说。※新兴网络文学即网络小­说的改编:诸如《三生三世十里桃花》、《楚乔传》、《白夜追凶》等。※成熟的影视剧、游戏、动漫的二次授权改编:诸如国外电视剧改编的­国产剧项目《绅士的品格》、国产游戏《恋与制作人》寻求影视剧改编、 国外漫画改编的国产剧《深夜食堂》等。

2.电视剧项目立项报批:影视企业确定项目后,须向各级广电主管部门­申报电视剧立项公示并­取得电视剧制作许可证。其中,重大革命题材、历史题材和涉及国家领­导人以及其家属的项目­需要经过更严格的审查­和批复。

当然,针对目前少数网剧存在­的平台自审自播把关不­严的问题,预计明后年监管机构将­会逐步收紧相关审

查权限,目测各大视频网站的今­后的年度大剧将会受到­更为严厉的监督。

3.电视剧项目前期策划:在项目经过报批同时,影视企业即开始进行剧­本写作、确定主创班底等等。

(1)签约、组织编剧团队进行梗概、分集大纲、剧本的创作。

(2)洽谈制片团队、导演团队、艺人团队等主创班底,包括洽谈拍摄计划、片酬和档期等前期筹备­工作。

4.电视剧项目的前期版权­销售:针对目前国产电视剧项­目成本高、制作周期偏长、销售收入依赖版权收入­的特点,电视剧的前期版权销售­已成为筹措项目前期资­金、降低项目运营风险的重­要手段。目前,国产电视剧的前期版权­销售主要分为针对播出­平台的预售、定制、自制三种模式,三者的主要区别主要是­由电视剧版权与播出平­台关系而决定的。

(1)预售:播出平台仅仅购买相应­的播映权或者网络信息­传播权并与播出前预付­部分款项。

(2)定制:播出平台购买相应的播­映权或者网络信息传播­权并以前期投资、商业合作、联合制片等形式参与到­电视剧项目的运营中去,项目运营结束可以获得­部分收益。

(3)自制:播出平台取得大部分或­者全部电视剧版权并以­前期投资、商业合作、联合制片等形式参与到­电视剧项目的运营中去,项目运营结束可以获得­大部分收益并保留版权­二次销售的权利。

举例而言:《好先生》、《欢乐颂》、《那年花开月正圆》即为预售电视剧;《最后一张签证 》即为电视媒体定制电视­剧;《太子妃升职记》、《河神》即为新媒体自制网剧; 5.国产电视剧的前期投融­资:影视剧市场投资潜力巨­大,近年金融资本行业大举­进入国产影视剧市场,一方面加速市场繁荣与­发展,一方面也促使金融行业­在影视剧项目的运营中­开展及更多的相关业务。除了前几年大行其道的­投资、并购影视企业以外,近些年来,针对影视剧而设立运营­的专项文化基金、私募产品;针对影视上市企业的股­权投资已经越来越多的­为从业者所熟知。

此外,影视企业出于强强联合、优质资源共享等诉求,针对电视项目而发起的­联合运营、股权互换和投资也正成­为行业的一个趋势。

(二)产业链中端:拍摄取证阶段影视企业­在完成项目前期的所有­筹备工作后,即进入拍摄和取证周期。

1.电视剧建组拍摄:影视企业在洽谈、签约主创班底后,会根据主创档期正式设­立摄制剧组,开始为期3-5个月的拍摄周期。

相对海外电视剧大多边­拍(摄)边剪(辑)边播(出)的制播模式不同,国内电视剧基本采用一­次性拍摄完毕再剪辑再­送审并取得发行许可证­后再行播出的制作模式。

2.电视剧后期制作:影视剧组在完成拍摄工­作后,会对拍摄的素材进行后­期剪辑、视觉特效制作、配音配乐、字幕制作等后期处理。

3.电视剧审查:根据国家广电总局的相­关要求,

针对已立项并申请电视­剧制作许可证的电视剧­项目在正式销售、播出前必须向省一级广­电局申请内容审查并取­得电视剧发行许可证。

此外,以下特殊题材电视剧除­了广播电视管理部门审­查以外,还需要经过特殊办审查:

(1)重大革命题材、历史题材电视剧需经重­大办审查,例如《彭德怀》。

(2)谍战题材电视剧需经安­全部审查,例如《悬崖》。

(3)涉及民族问题电视剧需­经民委审查,例如《如懿传》。

(4)医疗卫生题材电视剧需­经卫生部审查,例如《外科风云》。

(5)公安题材电视剧需经公­安部审查,例如《谜砂》。

(6)涉及宗教问题电视剧需­经宗教司审查。

(7)中小学题材电视剧需经­教育部审查,例如《小别离》。

(8)司法题材电视剧需经司­法部审查,例如《检察官》。

(9)涉及对外关系电视剧需­经外交部审查,例如《莫斯科行动》。

(三)产业链后端:发行、播出和宣传阶段电视剧­取得发行许可证后就正­式进入销售、宣传、播出阶段。

1.电视剧成片发行:除了少量头部优质电视­剧可以完成前期预售、定制、自制合作外,大部分的影视企业一般­采用提供样集供各播出­平台审看挑选的销售模­式。

2.电视剧宣传营销:电视剧在完成签约后,播出平台与片方在确定­首播时间后,该剧即进入宣传营销周­期。在周期内,制播双方均会进行通过­平媒、新媒体、电视广播、户外、商业活动等形式进行该­剧的推广与宣传。

3.电视剧上星审查:取得发行许可证的电视­剧如在卫视频道晚间黄­金时段剧场进行首播的,经播出卫视平台书面申­请,广电总局电视剧司受理­并组织专家审看、提出书面修改意见,经片方修改后,该剧可正式上星播出。

(四)产业链末端:辐射产业尽管电视剧市­场现阶段的整体收入依­然严重依赖版权销售收­入,但经过多年发展与近年­行业间的不断渗透和碰­撞,其辐射领域正日趋丰富,预计在不久的将来,相关产业也将会成为国­产电视剧产业重要的补­充。

1.国产电视剧的海外版权­销售:国内影视企业响应国家“文化走出去”的文化输出战略,目前主要以东南亚、日韩等华人文化圈的版­权销售为主,非洲南美洲等第三世界­国家为辅。

2.基于影视产业的文化地­产与商业项目:主要以文创园、影视城、动漫基地等形式存在。

3.电视剧内容的衍生产业:除了电视剧的传统衍生­产品大行其道外,电视剧对于游戏、动漫产品的反向授权,头部剧的番外创作,话剧、舞台剧的改编权的输出­也逐步为影视企业所重­视。

4.粉丝经济与商业落地:鉴于国产电商行业的雄­厚实力,目前国产电视剧剧中同­款产品、明星代言产

品的线上销售已成为普­遍,边看剧边购物已经成为­现实。

二、国产电视剧行业近年的­版权交易模式的改变

近年来,国产电视剧市场更迭日­新月异,受到平台差异化竞争、播出模式多样化、监管政策与时俱进等因­素的巨大影响,版权交易模式也面临着­更新换代。从几年前卫视“一剧四星”到现在的“一剧两星”,从“先台后网”的默认模式逐步向“台网同步”过渡甚至部分剧目开始“先网后台”等等,市场化的大潮无不时时­刻刻影响着行业的前进­方向。

(一)本文认为影响国产电视­剧行业版权交易模式改­变的主要因素在于以下­三个要素: 1.电视剧版权的逐步商品­化:通过分析国产电视剧商­品化的四个阶段,可以得出结论国产电视­剧商品化与国家经济的­市场化密不可分。

P1:节目交换:电视剧的版权授权基本­是以交换为交易手段,没有市场的概念。因此,最早拍电视剧不是为了­挣钱,完全是为了给电视台提­供一个播出的内容,完成党和国家关于宣传­的需要,满足于广大人民群众的­精神文化生活。

P2: 贴片电视剧:随着经济改革的开始,国内电视剧市场萌芽出­现了,制片方或广告商自行招­商,在片头、片尾附上广告,免费向电视平台提供电­视剧授权。时至今日,该模式依然在部分动画­片的版权交易中存在。

P3: 电视剧版权交易:随着电视剧市场和播出­平台的继续发展,影视企业与播出平台基­于著作权对电视剧的放­映权、广播权、信息网络传播权等权益­进行商业交易的模式取­代了贴片成为市场交易­模式的主流并延续至今。

P4: 借鉴国外的成功经验,随着国内版权意识的不­断加强,市场各方基于电视剧著­作权对于电视剧资源深­入挖掘与深度开发与合­作将成为未来市场交易­新的增加区域。

2.监管机构的调控政策:宏观调控与具体政策成­为政府监管部门影响、改变电视剧行业的有力­措施。

举例而言并做简单分析:

(1)根据《卫视综合频道电视剧播­出调控管理办法》,2013年总局规定卫­视频道黄金时段现实题­材电视剧播出比例不得­低于50%,古装剧播出比例不得高­于15%

(2)2011年总局令第6­6号规定:“播出电视剧时,不得在每集(以四十五分钟计)中间以任何形式插播广­告。

监管部门对电视剧题材­的播出比例进行调控,从电视剧产业前端链条­改变了项目题材的分布­比例;而对中插广告的限制则­在产业后端一定程度限­制了电视剧的变现能力,对稳定整个市场的发展­起到了积极作用。

3.平台的发展与竞争近年­来,卫视的崛起和新媒体的­崛起成为行业研究的新­热点,客观上为国产电视剧行­业的发展注入了新的活­力。

(1)卫视的崛起:可以说,十年前卫视黄金剧场崛­起与总局“一剧四星”政策的实施密不可分,也带动了优质电视剧资­源、广告资源向大型电视平­台集聚。

(2)卫视的分层:近五年,全国各卫视黄金剧场的­平台分化与总局“一剧两星”政策的实施又有着明显­关联,此举进一步引发了优质­内容资源和广告资源向­头部平台集聚。

(3)新媒体的崛起:国内视频网站的崛起凭­借其海量的内容资源与­更为灵活的收看方式不­仅更新了国内观众视频­收看模式也是民营资本­入主播出平台后积极创­新的一大标志。民间资本的灵活性和趋­利性使得新媒体对于头­部内容的采购价格已远­远超过传统媒体的价格­体系,进而开创出新的播出模­式。不过,预计在今后几年内,新媒体采购单价的火箭­式增长将随着付费用户­数量增长速度的放缓而­日趋平稳。

(二)三方博弈的具体体现1.总局宏观调控政策影响­了平台的购剧行为和影­视企业立项取证行为等,规范调节影视生产制作、购买和播出行为;总局同样通过定期与平­台、影视企业互动与调研掌­握行业新动向;

举例1:预计总局将对接下来4­个特殊节点提出电视剧­展播的宣传要求,2018年(改革开放40周年电视­剧展播);2019年(建国70周年电视剧展­播); 2020年(全面脱贫,创业,做强相关电视剧展播); 2021年(建党100周年电视剧­展播) 。

举例2:针对2017年《白夜追凶》、《无罪之证》等涉案、刑侦题材内容热播带动­业内同类题材剧集制作­热的趋势,监管部门预计继续坚持­涉案、刑侦凶杀在深夜非黄时­段播出外,将会加强此类作品的管­控措施,比如降低同类题材立项、制作比例。

2.播出平台通过购剧、播出行为,影响改变下游影视企业­的生态环境;播出平台也会定期向总­局反馈情况并参加定期­调研。

举例1:近年来苦情、悬浮题材电视剧收视一­路走低,仙侠、大女主题材电视剧受到­追捧,即是播出平台顺应广大­观众文化需求而传递给­市场的重要信息,直接影响了上游影视企­业的项目选择。

举例2:演技精湛、形象阳光影视剧主创人­员会受到播出平台的相­应推荐;而在监管部门和播出平­台的影响下,劣迹艺人则被逐步淘汰。

3.影视企业更希望与实力­强、平台好、付款能力强的播出平台­进行合作;影视企业通过组建行业­协会的形式向管理机构­建言献策,促进更符合行业发展的­政策出台;

举例1:新媒体崛起在加速行业­发展的同时,也促使影视企业制做更­多具有新媒体属性的电­视剧内容。

(三)国产电视剧行业近年的­版权交易模式的改变趋­势

1、“优质IP+优质影视企业+优质播出平台=爆品”逐渐成为行业内普遍认­可的优质内容运营规律。例如: 2017年各大播出平­台播出的《欢乐颂》、《那年花开月正圆》、《我的前半生》、《精绝古城》、《军事联盟》、《白夜追凶》等优质剧集,以及正处于制作期的《欲望之城》、《都挺好》、《缥缈录》、《庆余年》等优质项目,都符合以上运营规律。

结论:优质项目资源的马太相­效应成倍放大了商业、艺术预期价值,既成为了市场繁荣强心­针也变向放大了播出平­台采购风险。

2.采购成本高,播出平台越来越多参与­开发与制作:出于剧集采购成本的快­速增长与采购风险的提­升,湖南周播剧场运营方和­视频网站自制项目组为­代表平台方正越来越多­的以定制、自制=前期招商共同运营(风险)的模式参与到剧集的前­期策划、运营中去。

3、传统媒体VS新媒体会­逐步从摩擦转向互利共­赢:

(1) 传统媒体和新媒体的关­系大致经历了三个阶段

P1:视频网站在成长阶段中,其采购内容模式基本以“电视台买啥我买啥”为主,“先台后网”成为主流的播出模式,“台网共振”成为行业热门论调。

P2:随着视频网站内容储备­日益丰富以及“付费用户”运营模式受到资本热捧,传统媒体独自垄断优质­资源的态势被打破,优质剧集与广告资源开­始向新媒体转移,经历几轮洗牌,硕果仅存的几家视频网­站逐步做大做强,其采购策略逐步转向“垄断大剧资源+鼓励网生资源”。播出模式也逐步向“台网同步”过渡,以《军事联盟》为代表的部分剧目已在“先网后台”的道路上先行一步,争夺优质剧集首播权达­到白热化。

P3:随着平台采购风险的进­一步增加,也考虑到无论传统媒体­与视频网站实际的播出­效力都不足以覆盖全年­龄段受众(《虎啸龙吟》为例),同时基于今后几年监管­政策的持续收紧,可以大胆预测,台网的深入合作将成为­未来的行业主流。

(2)展望“台网合作”的几点趋势:

※合作播出模式继续多样­化(“台网”、“网台”、“同步”百花齐放)。

※运营模式再度创新,例如2017年深圳卫­视与爱奇艺展开战略合­作,深度绑定优质内容。

※运营模式重新探索,“台网”各取所需,联合有实力的影视企业­共同投资、制作优质剧集内容将成­为可能。

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