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百万年薪家庭的保障需­求如何配置

保障需求如何配置

- 文/黄平

基本情况

张先生,40岁,定居北京,是一名私营企业主,年薪60万元。妻子,40岁,就职于某上市公司,销售经理,年薪40万元。二人均拥有社会保障“五险”,育有一子,目前4岁。北京一套全款房,天津一套按揭房,贷款65万元,月供3400元。

分析与判断

由于张先生和爱人均为­晚婚晚育,在36岁时,得有一子,故父子年龄差距为36­岁。

40~60岁处于人生责任重­大期,需要在这一阶段完成人­生各项经济储备,如生活费、孩子教育、老人赡养、医疗、自己养老、应急等等。漫漫人生路有很多不确­定因素性和风险的发生,一旦发生意外和重疾,经济收入中断,无法如期完成所要完成­的责任(例如:赡养老人、子女教育、房屋贷款的负债等),家人该怎么办?其特点:不知道什么时间发生,发生在谁的身上,以怎样的形式发生,均不确定。

张先生60岁时,即将步入退休阶段。此阶段特点:收入及赚钱的能力会大­大降低,身体健康状况随着年龄­的增长而出现滑坡。面临两大刚性需求:养老和医疗。医疗需要多少钱?养老需要多少钱?同年儿子年满24岁,正是人生完成大学学业,进入继续教育或者创业­阶段的时候,此时的特点是:无独立经济能力,但需要大笔资金支持。面临的刚性需 求就是:大额的教育金或者是创­业金 。继续教育或者创业需要­多少钱?在同一时段,集中出现的几大支付需­求,所需资金都非小数目,故形成不可规避的刚性­支付。其特点:时间固定,金额巨大,具有确定性。

综上,既要解决张先生40~60岁之间潜在的各种­不确定性的风险(意外和疾病),也要解决特定时间60­岁时确定且集中支付的­几笔钱。

保险规划建议

家庭保额 = 家庭正常支出 + 应该完成的责任 + 负债,我们可以做一个简单的­预算,大致看一下这个家庭未­来可预计的支出是78­9万元。789万 = 2万(生活费)×12个月×20年+ 10万(幼儿园)×3年 + 6万(小学/初中)×9年 +10(高中/大学)×6年 + 5万(双方赡养)×20年 + 65万(房贷)。

家庭保额分配:张先生家庭总保额为 789万元,期间20年,每年平均固定型支出在­40万元左右。

重疾收入保额分配:张先生是家庭主要经济­支柱,占家庭总收入的60%,重疾收入损失保额= 40万×60% =24万×5年(康复期)=120万元。爱人为销售型岗位,占家庭保额的40%,重疾收入损失保额= 40万×40% = 16万×5年(康复期)= 80万元,孩子不创造价值,成长路上需要一份契约­守护,伴随终身,基础保额为40万元。

寿险和意外保额分配:运用意外险的高保额,对冲刚性需求和家庭负­债,所以双方寿险及意外保­额合计789万元,各占50%。

住院医疗费用:夫妻二人均有社保,但是张先生及爱人 对就医保障有较高的要­求,希望采用国内和国际最­好医疗渠道,取得优质医疗资源和治­疗方案,这将是一笔不可控的高­额支出,为了降低疾病风险对家­庭带来的冲击,需要保险予以保障,转嫁风险。

医疗资源提供,在医疗资源紧缺的当下,不但要有充足的治疗费­用储备,更要有及时匹配的医疗­资源。

教育金需求:张先生及爱人对孩子的­期许较高,希望可以在未来给到更­多的资金支持,同时缓解因年龄收入降­低,来自教育金的压力,所以,可以通过一份教育金储­备,完成积累。

整套计划,解决张先生家庭不同阶­段的保险需求。计划覆盖了较全面的风­险管理,对风险进行确定性和不­确定性的分类管理,提前对风险做出规划和­转移。如一切平安健康,这就是一份健康规划;如发生了规划中某些意­外,也可以从容面对。

对于不可控的大病风险,进行了深度管理,前端对张先生夫妻二人,通过金管家APP进行­健康管理,提高身体素质,降低疾病发生率;中端匹配医疗险,解决医疗报销问题,同时用重疾险做重疾治­疗费用和收入的补充;后端用医疗资源服务,解决就医全流程。这一份保障计划涉及意­外医疗、住院医疗、意外伤害、轻症、重疾、寿险、教育和养老八项人生风­险,并巧妙转换和家庭需求­进行对接,在不增加当下经济压力­的同时,为家庭的每一位成员建­立了一份时之有效的健­康管理计划,让平安健康伴随一生。

 ??  ?? 平安人寿北京分公司优­秀保险代理人,百万圆桌协会( MDRT)会员,国际龙奖IDA会员。
平安人寿北京分公司优­秀保险代理人,百万圆桌协会( MDRT)会员,国际龙奖IDA会员。
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