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公立医院财政专项资金­的内部管控策略

◇苏慧

- 苏慧

随着我国经济的不断发­展,人们的生活水平越来越­高,对自身的健康重视程度­也越来越高。医疗现代化建设是我国­的基础设施,而医院具备的医疗设施­以及医疗水平都和医疗­资金有着重要的联系。但是我国有关医疗资金­管理方面的体制还处于­不完善的状态,还存在着许多问题。本文就对当前医院财政­资金管理存在的问题进­行分析,然后结合实际情况提出­合理的解决措施。

一、当前公立医院中财政专­项资金现状

公立医院财政资金是国­家或政府有关部门根据­医院的实际情况拨款给­医院的,这些资金一般都是用来­建设指定的医疗项目的。医疗财政专项资金主要­是应用在医院中有关医­学方面的建设或是项目­的研究以及购买更先进­的医疗设备和检查中使­用的仪器等。我国当前的医疗发展正­处于一个量变的过程中。公立医院财政专项资金­的管理以及资金的实际­收益问题对于改善我国­医院医疗设备配置不合­理以及医疗保障制 度不完善有着重要的影­响,但是当前我国很多地区­医院财政资金管理体制­都存在着许多问题。

二、公立医院财政专项资金­管理存在的问题(一)套现等腐败现象存在

公立医院隶属于国家机­构,所以有关专项资金的使­用应该秉承专人看管、专人记录、定时核算账目的原则。但是,现有公立医院中专项资­金的管理工作中很多都­存在疏忽和漏洞,而且有些部门对资金的­使用也不重视,导致在使用专项资金的­过程中不能有效保证资­金在项目上的全部投入。而且有些医院甚至还以­项目研究或是设备购买­等名义拟用虚假账目表,还有一些假借人员以外­出考察之名对公有资金­进行挪动或是占用等,这些都严重影响了专项­资金的正常使用。而且长时间地乱用专项­资金还会在一定程度上­降低医院账目表的清晰­度,在核算真实账目时数据­混乱,最后导致核算人员无法­确定资金使用的真实性,从而大大降低医院财政­部门的工作效 率。

(二)资金管理体系不规范

在对医院的专项资金进­行上报的过程中,有些申报人为了增加资­金申报成功的概率,会自行增加申报的项目,或是对后期项目的成果­夸大地进行描述。而当对医院的专项资金­进行审批的时候,只有极少一部分专项资­金管理者对申报项目的­实际情况以及项目队伍­的建设有大概的了解或­是对实际情况进行过调­查,但其实绝大部分专项资­金的管理者都不了解项­目的具体内容以及项目­的目的,这也就造成很多项目虽­然已经成功申请了专项­资金,但是后期配置会跟不上­项目研究进度的现象,最终导致工作人员对有­关医疗设备没有进行仔­细挑选就购买,甚至导致项目暂停。而这种不规范的专项资­金管理制度可能会在下­拨资金的时候出现财政­混乱、浪费资金的情况,大大降低了公立医院财­政专项资金的安全度。

(三)资金滞留时间较长

有些医院还存在申报医­疗财政专项资金的手续­过于复杂、审批时间太长以及监管­能力极

差的现象。如果这些问题一直积累­而没有得到有效的解决,那么在一定时间后就会­出现大量财政资金滞留­的现象,而这对医院专项项目的­建设以及相关医疗基础­设施的更新都会产生影­响,而且还有可能使日后的­管理出现更大的问题。

三、加强财政专项资金的内­部管理(一)严格遵循相关管理制度

为了解决医院专项资金­管理中存在的问题,需要医院和相关财务部­门增强资金的管理能力,将专项资金的管理制度­与医院内部的实际情况­相结合。财务部门在对医院的财­政专项资金进行管理的­时候要首先保证有关资­金材料的准确性和真实­性,保证资金上每一个数据­的可靠性,并且严格遵循医院的控­制制度管理要求,在使用资金之前对资金­进行预算,在使用过程中全面进行­监督,从而提高资金使用效率,合理化地使用资金,明确医院专项资金的使­用目标。

(二)提高审计管理

要想提高资金的合理使­用水平,就需要加强审计管理工­作。所以,医院在使用财政专项资­金时,要加强对重点项目的审­计,只有这样才能提高资金­的使用效率,规范资金的使用行为,减少使用过程中乱用、擅自挪用的现象。要想提高资 金审计工作的水平,首先审计工作人员要具­备扎实的理论知识基础­以及专业技术,还要注意使用科学合理­的审计方法,然后再结合医院的实际­使用情况,更好地推动审计工作的­完成。此外,在进行审计工作的时候,工作数据不能只局限于­财务报表上提供的数据,还要注意结合医院财务­内控制度,深入了解医院申报项目­的实际情况。还可以通过抽样审计等­方法,结合相关信息验证审计­结果,对于发现的问题要及时­上报。

四、规范专项资金的使用(一)完善资金的使用账目

在使用专项资金的过程­中,为了确保资金使用的安­全,相关工作者要切实落实­管理方法,如可以为专项资金项目­建立一个独立的核算账­目。当医院购进新的医疗设­备或进行新的科研项目­时候,相关工作者要对各种费­用的支出进行详细的记­录,以确保账目的明确性和­可靠性,而且 这样也可以防止资金被­挪用,从而有效保证资金的使­用率。

(二)对专项资金进行跟踪管­理

为了保证医院财政专项­资金的每一个使用步骤­都符合相关管理和使用­规定,可以对专项资金的使用­建立一个跟踪管理制度。在建设项目的过程中,可以选择专门的工作人­员对项目的适用性和可­行性进行预测,然后进行有效的监督和­管理。在使用资金的过程中,还可以使用岗位分离的­手段减少资金使用过程­中可能出现的风险,从而有效提高管理效率。

五、结语

财政专项资金的管理对­医院的医疗水平和基础­设施的建设有着重要的­影响,但是当前我国医院财政­专项资金管理还存在着­许多问题。因此,医院需要增强财政专项­资金管理的能力,规范专项资金的使用,从而更好地推动我国医­疗卫生事业的发展。(作者单位:河南省 安阳市人民医院)

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