大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革
随着我国社会主义市场经济的不断发展、体制的不断完善以及大数据时代的到来，很多企业将面临着恶劣的竞争形势，市场变化加快，需要企业有坚固的内部系统，才能经受住时代改变带来的重重压力。企业要想谋得长久的发展，扩大自身的规模，就要采用科学合理的管理方法，重视内部管理的基础工作。财务管理与企业的经济效益密切相关，是影响企业经济实力和竞争力的重要因素，如何在大数据时代进行财务管理的变革是企业必须探索和研究的问题。
一、大数据背景下财务管理的重要性
（一）加强企业预算管理
（河南广诚集团有限公司，河南 平顶山 467000）
企业必须保持经营利润的不断提升，才能促进各项经营活动的顺利进行，帮助企业在激烈的市场竞争环境中长期发展下去。而预算管理是根据实际经营情况，对经营数据进行处理和分析，从而为企业制订短期和长期的战略发展计划。但是就目前来看，许多企业在对数据的处理上存在效率低下、质量不高的现象，使得数据所反映的信息不够准确，不利于企业的发展。而大数据背景下能够通过对众多数据的合理利用，提高处理分析水平，从而对数据进行有效利用，帮助企业作出正确的
决策。（二）提高企业抗风险能力
摘要：财务管理是企业发展和内部管理的重要需求，也是企业提高经营效益、增强经济实力的必然举措。大数据时代到来，企业的财务管理也面临着新的挑战和变革，充分利用大数据的优势来完善财务管理，提高管理水平的效率，对推动企业的发展具有重要的意义。本文首先对大数据背景下财务管理的重要性进行了简单的分析，探究了大数据背景下企业财务管理面临的挑战，并对其变革的要点进行研究，以此供相关研究者参考和交流。关键词：大数据背景；财务管理；挑战与变革
在市场经济不断变化的过程中，企业的经营管理面临着不同的风险，无论是内部因素还是外部因素，都极有可能会给企业经济带来损失。大数据技术的应用能够帮助企业提高对财务风险的预算水平，从而提高对风险的管理和控制能力。通过数据分析，将经济活动数据及时反映给银行、税务等有关机构，从而进行科学预测，最大程度地降低企业的经营风险。
二、大数据背景下企业财务管理所面临的挑战
（一）比较落后的财务管理观念
随着经济的飞速发展，人们物质生活水平的不断提高，对产品更新换代的要求越来越快。企业要想持续稳定地发展，就要不断迎合大众口味，不断对产品进行改进和更新，从而导致企业过于重视产品的生产和销售。由于财务管理工作中存在诸多不足，企业内部员工在财务管理工作中的积极性不高，容易受到外界因素的影响，缺乏工作动力。同时，在新时代背景下，由于企业财务的管理观念和方法不能及时更新，财务管理部门不能向企业领导者及时提供有效的数据信息，不能对市场经济和社会发展状况进行准确分析，导
致在对企业的发展和战略目标的制定上容易出现偏差，不利于企业的发展。
（二）企业对风险的评估和防范意识较低
当前，我国企业对财务管理工作不够重视，容易忽略预算工作，从而导致企业在经营过程中很容易面临各种风险而致使企业受到严重打击。由于事后管理对事前预测和风险防范意识的不够重视，导致企业的风险评估管理系统不完善，无法对全面预算管理工作进行有效实施。在面对市场风险和市场经营模式的变化时，企业无法迅速地作出应对之策，从而使企业作出错误的决策，影响企业的稳定经营，给企业带来巨大损失。
（三）管理水平普遍偏低
我国的企业财务管理水平，主要表现在以下几点：首先，其工作软件的使用及开发存在缺陷，信息沟通不及时，没有有效的信息共享平台，从而导致数据的传递效率较低，使得决策工作难以进行。其次，管理人才的匮乏造成较低的管理水平，对大数据技术的使用能力较低，不能积极学习先进的信息技术，使得企业的财务管理不能与时俱进，处于比较落后的状态。最后，内部控制系统比较混乱，对于财务管理工作的责任和岗位分配不明确，企业不够重视，也是直接导致管理水平低
下的原因。
施三、加强会计成本管理的具体措
（一）重视财务风险管理
企业财务管理工作中一项重要的内容就是进行风险管理，加强风险管理的前提，是做好全面预算管理工作，真正掌握企业自身的发展情况，清晰准确分析企业的经营数据，结合企业的经济发展情况，分析在经营过程中可能遇到的风险。同时，对于已经发生的经营业务，要利用大数据技术，及时进行风险评估，准确捕捉市场的变化，一旦发现存在风险性问题，能及时有效地采取规避性措施或者降低风险的发生率，以减少企业的损失。当然，出现不可避免的风险时，可以根据大数据对风险产生的原因和背景做好详细的分析和归档，及时作出有效的总结，积累经验，重新审视企业的风险评估防控系统，对出现的问题作出精确的调整，提高企业的风险管理水平。综上所述，要构建完善的风险评估防范机制，就要做到事前、事中和事后的管理，才能加强企业财务管理的科学性。最后，要组织企业各级甚至各子公司将内部控制工作落实，做到上下联动，才能有效控制财务管理风险，提高企业经营的安全稳定性。
（二）培养大数据财务型人才队伍
随着时代的发展，大数据技术的广泛应用已经标志着社会进入了大数
据时代。企业的财务管理工作也要跟上时代步伐，与时俱进，进行不断地变革和创新，才能保障企业长久地发展。因此，企业财务管理人员需要不断提升自身的专业能力，掌握与时俱进的管理技术和手段，紧跟时代步伐，才能满足企业发展的需要。所以，企业要重视对人才的培养，需要为自身培养一支大数据财务人才队伍，提高整体的管理水平。当下人才资源的培养是推动企业发展的重要动力，也是提高企业竞争力的主要措施，所以从整体上提升人员的专业技能和职业素养，才能成为企业进行改革和发展的一把利器，才能推动企业管理的不断改革。总之，企业要重视对人才的合理利用，为企业注入更多新鲜的、有实力的人才，才能推动企业的健康发展。
（三）创新企业财务管理的方式方法
随着时代的发展和进步，创新已经是当前世界的主流，在各行各业都离不开创新，只有不断地创新，才不会被时代所淘汰。企业的财务管理也是一样，一味地守旧，只能让企业脱离市场，没有生存的机会。特别是在大数据的背景之下，只有合理科学地利用大数据技术，创新财务管理方式，才能保障企业不被时代所淘汰。除了对工作流程和内容进行推陈出新以外，还要建立现代化的管理体系，比如利用现代化信息技术，结合人工智能手段来实现财务的有效控制。利用大数
据来加强部门之间的沟通，同时还可以借鉴国外企业成功的例子，根据企业的实际发展情况来不断地完善，创建适合自身发展的管理方式，推动企业全面稳定地发展。
四、结语
综上所述，在大数据背景下，企业财务控制的风险无处不在。如果对财务管理处理不当，会严重影响企业的利润和经营情况。所以，企业要不断地进行管理创新，加强财务管理控制，正视大数据技术给企业管理带来的挑战和机遇，根据实际情况进行不断地创新和变革，提高企业的财务管理水平，开发出更多适合我国企业发展的管理方式，以增强企业竞争力，全面推动我国经济的稳定增长。
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