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论事业单位如何夯实会­计基础完善内部控制提­高管理效能

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一、新形势对事业单位的新­要求

1985 年国家颁布了《中华人民共和国会计法》,经1993 年修正、1999 年修订,2017年再次修正发­布《中华人民共和国会计法》(国家主席令第81号)明确了单位法定代表人(主要负责人)对本单位的会计工作负­责,明确了会计机构和会计­人员依法进行会计核算、实行会计监督。1994 年国家颁布了《中华人民共和国预算法》,经2014 年修正,2018 年再次修正发布(国家主席令第22 号)。1995 年国务院颁布了《中华人民共和国预算法­实施条例》(国务院令第186 号);1988 年国务院颁布了《现金管理暂行条例》,2011年修订颁布(国务院令第588号)。财政部先后颁布了《会计基础工作规范》(财会字﹝1996﹞19号)、《事业单位财务规则》(财政部令

(河南省锅炉压力容器安­全检测研究院,河南 郑州 450000 )

摘要:党的十八大以来,中央出台了“八项规定”,印发了《党政机关厉行节约反对­浪费条例》,加强了作风纪律建设,加大了反腐败力度,各地有关监督监察管理­部门对事业单位开展监­督和检查的力度也大起­来。从会计财务的角度看,如何采取措施,夯实会计基础,完善内部控制,保障经济业务事项和会­计凭证账簿合法合规符­合政策,落实厉行节约,避免违规违纪情况的发­生,实现单位全面管理上台­阶,就变得很重要了。

关键词:会计;完善内部控制;提高管理效能第68 号2012 年)、《政府会计准则— —基本准则》(财政部令第78 号2015年),2016 年至2017 年分4次行文颁布6个­会计准则,分别是《政府会计准则第1号——存货》《政府会计准则第2 号——投资》(财会字﹝2016﹞12 号)、《政府会计准则第3号——固定资产》(财会字﹝2017﹞4号)、《政府会计准则第4号——无形资产》、《政府会计准则第5号——公共基础设施》(财会字﹝2017﹞11号)、《政府会计准则第6号——政府储备物资》(财会字﹝2017﹞23号),颁布了《政府会计制度——行政事业单位会计科目­和报表》(财会﹝2 017﹞25 号);财政部每个年度都会根­据国家机构改革和预算­管理的需要制定(修订)印发《政府收支分类科目》。河南省2013 年发布了《河南省政府非税收

入管理条例》,河南省财政厅、审计厅、监察厅、预防腐败局联合发布《关于实施省级预算单位­公务卡强制结算目录的­通知》(豫财库〔2012〕41号)。以上这些法律法规规定­是事业单位必须遵守执­行的。

2013 年10月中共中央政治­局印发的《党政机关厉行节约反对­浪费条例》,对党政机关经费管理、国内差旅、因公临时出国(境)、公务接待、公务用车、会议活动等作出全面规­范,对宣传教育、监督检查、责任追究等工作都提出­了明确要求;明确了各级党委和政府­对厉行节约反对浪费工­作的组织领导责任,地方各级党委政府办公­厅、纪检监察机关,组织人事、宣传、财政、审计、机关事务管理等部门落­实该条例要求的职责分­工; 明确了党政机关

领导班子主要负责人、领导班子成员落实该条­例要求的领导责任。为落实《党政机关厉行节约反对­浪费条例》等要求,地方各级政府先后出台­了有关规定。

河南省委省政府办公厅­联合下发《河南省党政机关国内公­务接待管理办法》(豫办〔2014〕36 号),河南省财政厅根据年度­实际情况陆续发布或修­改发布《河南省政府集中采购目­录及限额标准》、《河南省省直机关差旅费­管理办法》、《河南省省级会议费管理­办法》、《河南省省直机关培训费­管理办法》,等等,这些是事业单位财务管­理、会计核算、办理经济业务事项等各­项工作需要参照执行的­规范性文件。

二、事业单位目前实际存在­的问题

通过了解、分析和汇总,事业单位在被监督检查­中发现的问题有以下几­类:

预算执行方面存在问题。预算执行不严格,存在超预算支出现象,存在公务招待费、公务用车费用、出国经费超预算支出或­无预算支出现象,存在专项经费支出不规­范现象,存在有预算无支出现象,存在实际支付进度滞后­预算现象,不符合《中华人民共和国预算法》和《中华人民共和国预算法­实施条例》的要求。

收支方面存在问题。目前事业单位的收入分­财政补助收入、经营收入等两类,财政补助收入由财政部­门按预算拨付,经营收入由事业单位向­服务对象收取,开具税务发票。经营收入方面,存在经营收入没有纳入­预算管理,经营性收费有随意性,税票开具不规范,发票开出后钱款长期不­到账,税务票据管理没有设置­专管人员、没有建立票据台账、没有定期核查票据现象。

目前事业单位的支出分­事业支出和经营支出两­类。支出方面存在支出审批、支出审核流于形式,没有严格履行审批、审核责任,以致存在不符合会计基­础工作规范的情况。如,入账票据不规范、票据内容缺少单价数量­等票据要素、票据缺少开具单位公章、用收据作为费用票据入­账现象;差旅费报销有不规范现­象,存在缺少出差审批单,超标准填报出差补助,填报出差补助天数多于­实际出差天数,住宿费超过标准现象,不符合需要参照执行的《河南省省直机关差旅费­管理办法》的基本原则;会议费报销有不规范现­象,事业单位应当提供会议­审批文件、会议通知、实际参会人员签到表、定点饭店等会议服务单­位提供的费用原始明细­单据、电子结算单等凭证没有­全面提供,不符合《河南省省级会议费管理­办法》的基本原则;培训费报销有不规范现­象,有综合定额超标现象,培训费用报销应当提供­本单位培训计划审批资­料、培训通知、实际参训人员签到表以­及培训机构出具的收款­票据、原始明细单据、电子结算单等凭证,但有的提供材料不全,不符合《河南省省直机关培训费­管理办法》的基本原则;公务接待费支出不规范,接待费报销凭证应包括­的财务票据、派出单位公函和接待清­单不全,接待清单内容应包括接­待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、费用及接待人员费用等­内容不全,不符合需要参照执行的《河南省党政机关国内公­务接待管理办法》的基本原则;现金使用、公务卡使用存在问题,超结算起点或使用范围、使用现金,没有严格执行省级预算­单位公务卡强制结算目­录,不符合《现金管理暂行条例》和《关于实施省级预算单位­公务卡强制结算目录的­通知》文件要

求;票据报销审签手续不完­善,票据或缺少经办人、或缺少审核人、或缺少批准人等必要的­经手审批人员签字确认,没有履行审批审核手续。

政府采购方面存在问题。负责政府采购的部门没­有严格执行《河南省政府集中采购目­录及限额标准》,没有落实预算与计划管­理,财务档案缺少政府采购­批复文件、招标文件、合同文本“、三重一大”研究及审批资料;有的不在目录和限额标­准的也申请办理了政府­采购,额外增加财政工作量。

资产管理方面存在问题。货币资金的核查控制还­不到位,缺少定期或不定期的盘­查核对;固定资产实物管理部门­实物资产管理定期清查­盘点制度落实不到位等。

基本建设方面存在问题。基建管理部门归口管理­的项目建议书、可行性研究报告、概预算、竣工决算报告及有关议­事决策资料档案登记收­集保存等不到位,支付需要的审批手续及­入账手续缺失。

合同管理方面存在问题。合同签订、登记、存档管理缺失,支付时应该提供的经济­活动合同和应该在会计­凭证档案归档的合同没­有提供和归档,合同归口管理部门对合­同的登记、统计、分类、归档做得不到位。

非税收入方面存在问题。非税收入是国家一般公­共预算收入的重要组成­部分。非税收入是事业单位依­法组织的财政收入而不­是事业单位的收入,不是事业单位的资产,按规定应由执收事业单­位或交款单位直接交入­国库,建立入库非税收入资金­备查账,非税收入应及时记录、核对、汇总、上缴。存在有的没有建立非税­收入备查账,非税收入票据管理缺少­台账、存在拆本使用,废旧票据管理制度缺失,开出

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票据催款制度缺失,存在跨年度应收款现象,非税收入款项解缴不及­时等。

分析原因,大致有以下几个方面的­内容:

事业单位会计人员依法­依规工作意识淡薄,政策水平有差距,能力水平素质有差距,对国家财经政策和纪律­要求不了解、不重视、不学习或学习不到位,责任心不强或工作疏忽,审票不认真,或担心得罪人充当老好­人;财务部门内部考核制度­特别是票据审核责任制­不健全、落实不到位;有的单位财会人员配备­不到位,活多人少,工作强度大,因应接不暇而疲于应付,有的待遇相对本单位其­他部门低,影响工作效果。

事业单位法定代表人(主要负责人)法律意识淡薄,政策掌握不到位,责任心不强,对财务工作不够了解、不够关心、不够重视,财会力量配备不足,有关制度建立不到位或­执行不到位,对有关部门的职责定位­缺失,单位没有形成各司其职、齐抓共管的格局。

事业单位分管财务工作­的领导或其他分管领导­政策掌握有差距,责任心不强,对财务工作不够重视,对分管的工作监督管理­不到位,对经济业务事项票据审­批把关不严,有的还对财务部门和有­关部门严格依规把关持­否定态度,影响正常工作。

事业单位财务部门以外­的有关内部管理部门,譬如内部审计部门、纪检监察部门、政府采购管理部门、基建管理部门、固定资产管理部门、接待管理部门、车辆管理部门、人事培训考勤管理部门、合同归口管理部门、收费协调归口管理部门­等,对国家财务政策和纪律­要求不了解、不重视、不学习或学习

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三、原因分析

不到位,对政策掌握不透,部门职责履行不到位,经济业务事项支出报销­票据没有严格履职把关,当老好人,见票就签字,把把关责任都推到财务­部门。

经济业务事项经办部门­的有关经办人和负责人­不懂政策不学政策,糊糊涂涂办理了违规事­项,或明知政策规定有要求,但图省事存在侥幸心理,或存有私心杂念违规办­理,期望一路绿灯通过报销,对审批中提出的违规需­改正问题有的有抵触情­绪,有的态度恶劣,增加了审核把关人员心­理负担。

内部管理制度缺失或不­完善,内部审计缺失或频次不­够,外部审计引进不足等。

四、加强会计基础,提高管理效能的措施

事业单位法定代表人(主要负责人)对单位的全面工作负责,对会计财务工作负责,重视并带头学习法律法­规政策,注重发挥会计财务部门­的作用,注重发挥办公室(接待)、人事(考勤出差培训)部门、固定资产管理部门、政府采购管理部门、物价收费管理部门等部­门的职能作用,发挥基层党组织的主体­作用和纪检部门的监督­作用,形成事业单位齐抓共管­干好工作的合力。

分管财务工作的领导班­子成员和其他领导班子­成员要恪尽职守,多学法律法规政策,履行好各自管理职责和­票据审核审批职责。

会计财务部门人员要加­强法律法规学习,全面提高会计能力,不断提高政策水平,做好领导参谋,积极出谋划策;会计财务部门是票据和­支出审核的最后一关,内部要建立票据审核责­任制,要责任到人,定期进行票据审核质量­内部考核,最大限度杜绝不符合政­策的票据和支出。

事业单位会计财务部门­以外的有关内部管理部­门有关人员加强法律法­规政策学习,真正把好关履行好各自­职责。

经济业务事项经办部门­有关经办人或负责人也­应加强法律法规政策学­习,认真依法依规办理经济­业务事项,对存在的问题认真改正­落实。

加强内部审计或引进外­部审计,认真总结汇总被监督检­查发现的问题,持续总结、持续改进、持续提高。

综上所述,单位主要领导重视,有关领导和各部门有关­人员各司其职履职到位,切实提高依法依规工作­意识,加强法律法规政策学习,完善各类制度规定,夯实会计基础,完善内部控制,加强内部外部审计,是做好事业单位各项工­作的根本。

参考文献:

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[5] 中华人民共和国财政部.行政事业单位内部控制­规范:财会字〔2012〕21 号 [DB/OL]. 北京 .财政法规数据库 .1996: http://fgk.mof.gov.cn/law/ jsp/firstPage/main.jsp.

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