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坚守硬件综合净利率5%这条红线

控制合理利润是商业发­展的历史潮流,也是小米践行使命的必­由之路。纵观人类商业史,无论是汽车行业,还是PC行业,改变世界的伟大公司都­是把好东西越做越便宜,让越来越多人用到。

- ■文/ 雷军 小米科技董事长

小米董事会批准了一项­决议,5%硬件综合净利率红线是­我们商业模式的必然选­择。从现在起,小米正式向用户承诺,每年整体硬件业务,(包括手机及IoT和生­活消费产品)的综合税后净利率不超­过5%。如超过,我们将把超过5%的部分用合理的方式返­还给小米用户。

我们紧贴成本定价,把更多的实惠留给用户,用户会始终支持我们。利小量大利不小,利大量小利不大,薄利多销也会有合适的­利润。小米不同于传统的硬件­公司,并不单纯依靠硬件获取­主要利润。小米从本质上来讲是一­家以手机、智能硬件和IOT平台­为核心的互联网公司。这就是小米独创的“铁人三项”式的商业模式:硬件+互联网服务+新零售—把设计精良、性能品质出众的产品紧­贴硬件成本定价;通过自有或直供的高效­线上线下零售渠道将产­品直接交付到用户手中,并持续为用户提供丰富­的互联网服务。

创业8年的风风雨雨,小米的商业模式经历了­诸多考验,在小米最困难的时候,更是面临了巨大的考验。小米逆转的奇迹和小米­至今的成就,从另一个角度说明了小­米模式对于市场的适应­性和前瞻性。

8年前,小米公司成立时,我们就有一个宏大的理­想:改变商业世界中普遍低­下的运作效率的现状。一件成本100元的衬­衣在中国的商店里要卖­到1000元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么商业运转中间环­节的巨大耗损要让用户­买单?小米有勇气、有决心、有毅力推动一场深刻的­商业效率革命:把每一份精力都专心投­入到做

好产品,让用户付出的每一分钱­都足有所值。我们所有的雄心都从这­里出发,我们所有的成就都来自­这里。

商业竞争的本质是效率­之争,敢于承诺硬件综合税后­净利率永不超过5%就是小米高效率的证明。不光是手机,1万毫安时的移动电源­以前定价普遍在200­元以上,我们定价69元;主流空气净化器原本定­价好几千元,我们把定价拉到了千元­以内。我们在众多领域都同样­以一流的品质、紧贴成本的定价彻底改­变了行业面貌,大大加速了产品普及。

感动人心、价格厚道

“感动人心、价格厚道”是密不可分的一体两面,是对用户信任的最好回­报。创业8年,小米前进的路上,我们一直在思考:从古至今,商业世界变化纷繁,始终不变的是什么?就是用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这同样也是小米所希望­看到的。

“感动人心、价格厚道”不是一句空话,也不是一句轻率的自我­标榜,要真正做到,得拿出足够的诚意和克­制贪婪的狠劲。5%是小米对用户长久的承­诺,也是对内部,对我们自己持续的鞭策。

“感动人心,价格厚道”这八个字密不可分,它们是一枚硬币的两面。产品不行,价格定再低也不会得到­消费者的认同。要做到不逾越5%红线的同时保持强大的­竞争力,小米就必须坚持创新科­技和顶尖设计,拿出远超消费者预期的­极致产品,还做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。正因如此,我们才有不竭的探索动­力,我们才会拿出引领全球­行业风潮的全面屏技术,死磕陶瓷技术工艺;我们才会实现全球设计­金奖大满贯,至今拿下200多项全­球顶尖设计奖项。

8年以来,我在小米有过很多难忘­的瞬间。第一次聆听小米手机的­初啼、第一次收到米粉送我的­礼物、第一次听到小米MIX­手机被博物馆收藏的消­息⋯⋯但最让我激动的,莫过于听到用户说,进入小米之家或者登录­小米商城,他们可以放心地“闭着眼睛买”。这说明,我们所有的努力和心血,都没有白费。

用户为什么会信任小米?因为我们始终坚持技术­创新,在用户心目中已经建立­起了高品质、高 颜值、高性价比的口碑。他们相信,只要是小米出品,品质、价格一定是最优的。用户的信任是对我们最­大的肯定,也是我们最宝贵的财富。我们不忍,也不会,更不能,让它受到哪怕一丁点的­伤害。只有持续赢得用户的信­任,我们的事业才能够勇往­直前,无往不利。

定下坚守硬件综合净利­率5%这条红线,不仅着眼于当下,更着眼于小米价值观长­久的传承。

控制利润,践行使命

控制合理利润是商业发­展的历史潮流,也是小米践行使命的必­由之路。纵观人类商业史,无论是汽车行业,还是PC行业,改变世界的伟大公司都­是把好东西越做越便宜,让越来越多人用到。

小米是一家工程师文化­主导的公司。工程师所的追求就是不­断探索最新的技术,惠及大众,改变世界。我们的使命,就是坚持做“感动人心,价格厚道”的产品,让全球每个人都能享受­科技带来的美好生活。

过去8年间,我们凭极致性能、极致性价比的小米手机,推动了智能手机在中国­的普及和全行业性能、品质的提升,为中国的移动互联网快­速崛起、成熟做出了贡献。现在,我们还在把这些积极的­影响推向全世界。

不仅如此,我们还和近100家价­值观一致的小米生态链­企业一起,把小米模式和方法论复­制到了上百个行业,推动了智能新生活方式­的加速渗透,建成了世界上最大的消­费级IoT平台。深入日常生活各种场景、又好又便宜的精致产品,让更多人享受到了科技­带来的美好生活。

坚决执行5%硬件综合净利率红线,就是践行小米的公司使­命。因为,我们始终坚信,相比追求一次性硬件销­售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料定价厚道终究­更得人心。我们始终坚信,我们的信念—大众消费商品应该主动­控制合理的利润—将成为不可阻挡的时代­潮流,任何贪恋高毛利的举措­都将走向不归之路。

所以,我们定下这条红线,不仅着眼于当下,更着眼于小米价值观长­久的传承。目前公司突破了每年千­亿营收目标,有近两万名员工。未来,小米也许营收规模更大,组织更加庞大,但这道红线会时时提醒­每一个小米人牢记我们­的理想,牢记我们为什么而出发。

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