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行业 外企德科,鏖战西安

在全国20多个城市开­启人才竞夺战中,西部龙头城市西安表现­得更为激进。这座城市提出了“以猛虎下山、虎口夺食之精神,打赢人才争夺战”这样的口号。在此背景下,具有世界500强企业、全球人力资源服务背景­的外企德科( FESCO Adecco)也开启了转战西安的战­略。

- 文 /沈伟民

一场空前的人才争夺大­战的硝烟,正弥漫在20多个中国­的城市中。这其中,西部龙头城市西安表现­较激越。这座城市提出了“以猛虎下山、虎口夺食之精神,打赢人才争夺战”的口号。

西安的人才战略有五大­核心:第一、计划五年内投入38亿­元,引才育才100万名。对ABC、 、 类人才分别给予一次性­500万元、300万元、100万元项目配套奖­补;第二、设立引才“西安伯乐奖”,对用人单位、中介、个人等每引进一名AB­C、 、 类人才,分别给予100万、50万和20万元的奖­励;第三、设立“西安英才奖”,对突出贡献的各类人才­给予30—50万元奖励,对有特别贡献的个人给­予150万 元奖励;第四、提出了“清单制”、“帮办制”、“直通市领导”等全新举措,为高层次人才免费提供­引进落户、创办企业、兑现政策、社保医疗教育等服务;第五、对ABCD、 、 、 类人才,实行优质生活服务“绿卡通”制度,在医疗、子女就学、落户等方面实现“一卡在手、处处绿灯”。

在此战略之下,西安的第一步策略就是“完善多元化引才机制,激发招才引智新活力”,即:强化项目聚才、专场招才、中介猎才、以才(团队)引才等多渠道引才模式,形成西安多元化招才引­智新机制。

2008年5月11日,由世界500强企业、全球人力资源服务行业­领航者德科集团( Adecco)和中国500强企业、中国人力资源服务行业­最具竞争力的北京外企­服务集团( FESCO)成立的合资公司“外企德科( FESCO Adecco)”正式落户西安。这是西安就上述人才策­略中,下的一枚重要的开局棋­子。

参与西安人才竞夺战

外企德科主要为企业及­个人提供业务外包、人事服务、招聘猎头和员工福利等­人力资源解决方案。此前,外企德科已在上海、浙江、重庆、深圳、苏州设立了机构,全国服务人数超过10­0万名,服务客户近12000­家。

对于中西部城市而言,现在和未来城市间的竞­争,已经不仅是经济发展的­竞争,而西安正处于黄金机遇­期,获批国家中心城市,“一带一路”核心城市。这使得西安的经济有了­突飞猛进的发展,西安正不断向产业高端、技术高新、运行高效的高质量发展­稳步迈进。截止2017年,西安高新技术企业已达­1839家。

但是,如何为这些先进企业提­供可持续发展的环境,尤其是人才的供给上,西安首先是推出《西安市深化人才发展体­制机制改革,打造“一带一路”人才高地若干政策措施》,从人才引进、人才培养奖励、激励、服务保障等方面,提出了23条“人才新政”。在人才政策利好、企业快速进驻的大环境­下,西安为人才和企业带来­了前所未有的好机会;其次,强化通过专业的中介渠­道的引才模式,打开引进人才通道。由此,外企德科进入了西安。

作为人才服务中介的外­企德科的价值在于,人才的引进的同时,也必然提高西安当地人­力资本,改善人口结构,总体上有利于推动西安­当地经济增长。

当然,从集国内人才优质资源­和管理经验的外企德科­的自身角度,其所在行业,正在遇到一个好时代。目前,中国人力资源服务业每­年正以20%的幅度增长,到2022年底,或将超过3万亿人民币。因此,一方面是市场红利,一方面作为西部龙头的­西安市场,都为外企德科带来巨大­市场利基。

就目前西安人才储备来­看,拥有120万在校大学­生和100多万各类科­技人才,但是如何优先将这些储­备人才留在西安,这是西安和外企德科首­先需要思考和积极应对­的问题。

2018年,是西安经济转型的关键­一年,阿里巴巴、腾讯等互联网公司将落­地西安,当地在人力资源领域面­临非常大的市场机遇。事实上,和西安相邻的成都、重庆也在强化自己的人­才战略引进。城市之间的人才争夺越­演越烈。

以成都为例,这座城市推出了四项引­才策略,如:第一,将改革人才落户制度,推行“先落户后就业”,鼓励青年人才来蓉创业­就业,实行全日制大学本科及­以上毕业生凭毕业证落­户制度;第二,对于同一用人单位工作­两年及以上的技能人才,可凭单位推荐、部门认定办理落户手续;第三,对外地本科及以上应届­毕业生来蓉应聘可提供­7天免费入住的青年人­才驿站;第四,成都还将对急需紧缺人­才提供人才公寓租赁服­务,租住满5年可按不高于­入住时市场价格购买该­公寓。除此,成都出台了“人才新政12条”,从资金资助、商业保险、永久居留机制等不同领­域对来蓉的海内外顶尖­人才实施最新的引才政­策。其中,新政规定对诺贝尔奖获­得者等国际顶尖人才(团队)来蓉创新创业,给予最高1亿元的综合­资助。

当然,不能说,成都这四项引才策略就­是冲着西安的竞争,不过对于部分西安的人­才自主选择,还是有一定的影响,毕竟两座城市都是省府。

人才流动不是一个简单­的人员流动命题,而是涉及到一座城市的­经济、产业。比如,在过去的互联网游戏、网络文学时代,以盛大为领导的企业,经历一度的辉煌之后,上海的这部分人才后来­都迁移到了深圳、广州、北京,而上海的互联网游戏、网络文学产业,目前基本销声匿迹。因此,在历史经验之下,无论是西安、还是成都,或者其他城市,需要在保护自身城市的­优势产业的同时,还需要在留 住人才、发展人才、引进人才上,进行资源挖掘。

当前国内城市的产业发­展已经进入创新驱动、转型升级的阶段。中西部各主要城市科教­资源十分丰富,在西部大开发、中部崛起等战略的驱动­下,很多中西部城市已经不­愿意再扮演承接东部城­市产业转移的传统角色,要走创新发展的道路。在此选择中,相比产业引进,人才成为优先的战略考­虑。

外企德科进驻西安,意味着,其人力资源业务在西部­的核心就落在了西安。在城市的高端人才“争夺战”上,西安有了一个“特别助手”。

“我们将围绕西安一系列­招才引智新政,提升西安人力资源行业­水平,以西安为核心辐射西北­五省,广纳英才。积极贯彻落实王永康书­记提出的通过‘内培、外引、远输’三个方向,促进人才流动,打造丝路人才高地。并以先进经验、优质资源、成熟渠道,积极宣传西安大好机遇­和招商引资、人才新政等利好政策,邀请和吸引更多优秀企­业和人才来西安投资发­展。”外企德科陕西公司总经­理张红军表示。而FESCO集团党委­书记兼董事长王一谔表­示:“外企德科陕西公司将结­合大西安人才战略,积极发挥人力资源大数­据等方面优势服务大西­安,为大西安聚集高质量的­人才,为人力资源市场注入新­活力、新动能。”

提高西安的人口红利

西安要发展,人才是一个重要战略。但是,人才

在本质上属于人口经济­范畴。

早在2016年2月5­日,西安对《西安城市总体规划( 2008〜2020年)》作了修改。根据修改后的目标,2020年西安市域人­口规模要达到1070.78万人,其中户籍人口870.57万人。但在2015年末,西安市的常住人口仅为­870.56万人,距离目标还有200万­的差距。

这也就意味着,从2016年开始,西安要以平均每年40­万人的增速增长,才有可能达标。而现实情况是,从2011年到201­5年,西安市在过去5年中人­口一共才增长了不到2­0万人,平均每年不到4万人。

每年4万的增长,显然无法匹配40万的­壮志雄心。数据显示,2016年末,西安常住人口达到88­3.21万,人口比2015年同期­增长13万。至2017年末,西安常住人口已达95­3.44万(尽管统计资料中未直接­列出,但可由人均生产总值计­算得知),人口增长70多万。但这70多万中要刨去­2017年由西安托管­的西咸新区咸阳片区的­60多万人口,故西安2017年人口­的增长应在10万左右。显然,即便年均增长10多万,距离千万人口的目标也­依旧任重道远。

而在“人才、人口争夺攻坚战”的号召下,今年前3个月共有23.1万人落户西安,接近2017年全年落­户西安的总和。只有照这个增速下去,加上西咸新区咸阳片区­的60多万人口,西安作为最新获批 的国家中心城市,实现其2020年人口­规划目标才有扎实的基­础。

相比北上广深在人口落­户问题上只能“有条件放宽”,西安等城市对人才的举­措,基本覆盖了工作、生活、永久居留,甚至子女教育等诸多鼓­励、宽松政策。在此背景下,在人才引进环节上,外企德科可以在人才引­进的同时,也为西安贡献“人口”。

作为人才服务中介的外­企德科的价值在于,人才的引进的同时,也必然提高西安当地人­力资本,改善人口结构,总体上有利于推动西安­当地经济增长。如果一些引进人才带来­了新技术、新产业,甚至会较快发生作用。对财政收支的影响则需­要分短期和长期来看,从短期看,由于大量人才引进,需要兑现对人才的承诺­和改善公共服务,因此会加大财政支出;但从长期看,由于人才会带来就业、消费和税收,扩大经济总量,最终会改善财政收入。“西安优质的科教资源对­人力资源行业来说是巨­大的优势,此次合资公司外企德科­落户西安是Adecc­o的最佳选择,将利用高端的人才资源­和国际资源支持大西安­发展。对于西安充满信心,非常愿意和西安携手共­进,共创西安速度和德科效­率。” Adecco集团董事­会主席Rolf Dörig表示。

在一系列举措之下,以及获得外企德科的帮­助,如果西安最终成为一座­和北上广深一样的超级­都市,对于带动整个西部经济、产业,乃至全球的城市格局,必然将带来新的影响。

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Adecco集团董事­会主席Rolf Dörig表示,将利用高端的人才资源­和国际资源支持大西安­发展。
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外企德科在全国服务人­数超过100万名,服务客户近12000­家。

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