提升海外战略下的跨国人才吸引力

在华企业为了海外业务拓展需要以及融入海外市场，迫切需要引入跨国人才。但是，如何从甄别、招聘，到雇用后的激励、留任，发挥跨国人才的能力等等，却成为大多数华企业的棘手难题。为此，《经理人》和华德士中国借助调研数据与智库观点，联合发布了在海外战略下，在华企业如何吸引跨国人才的指南。我们希望该指南能真正帮助那些已经走出去和计划实施“出海”战略的在华企业。

中国以创新、联动、包容和可持续发展的姿态，推进各国经济进行着全方位的良性互动。在此过程中，一大批优秀的中国企业通过海外业务拓展战略，给全球带来贸易、技术、服务、生产，从而激活了海外市场。

以“一带一路”国家战略下的海外投资数据为例，根据国家商务部合作司公布的相关数据，去年，我国企业共对“一带一路”沿线的59个国家非金融类直接投资143.6亿美元，同比下降1.2%，占同期总额的12%，较上年提升了3.5个百分点，主要投向新加坡、马来西亚、老挝、印度尼西亚、巴基斯坦、越南、俄罗斯、阿联酋和柬埔寨等国家。另外，对“一带一路”沿线国家实施并购62起，投资额88亿美元，同比增长32.5%，中石油集团和中国华信投资28亿美元联合收购阿联酋阿布扎比石油公司12% 股权为其中最大项目。而在对外承包工程方面，我国企业在“一带一路”沿线的61个国家新签对外承包工程项目合同7217份，新签合同额1443.2亿美元，占同期我国对外承包工程新签合同额的54.4%，同比增长14.5%；完成营业额855.3亿美元，占同期总额的50.7%，同比增长12.6%。

从人力资源角度，基于中国海外投资的持续增速，给海外创造了无数的就业机会岗位。自有统计以来，中国企业在境外提供的就业机会（主要为人数）及雇用外方员工已经持续连年增长。对比2010年的境外企业就业人数110.3万人规模，至2016年时间已经接近前者的1.6倍；而对比2010年的雇用外方员工78.4万人规模，至2016年时间已经超过前者的0.7倍。

而在派遣的雇员中，在华企业为了海外业务拓展需要以及