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走向迷人的传统营销与­数字营销共栖互生的营­销4.0

—厦门大学EMBA美国­游学模块凯洛格商学院­游学记

- EMBA·文 / 林东富 厦门大学 杨博

美国西北大学凯洛格营­销模块,是厦门大学EMBA中­心培养“本土深度、全球视野、富有社会责任”商海领航人的经典模块­之一。西北大学凯洛格管理学­院,是全球的营销殿堂,拥有全球最明亮的营销­双子星:现代营销之父—菲利普·科特勒、整合营销传播之父—唐·舒尔茨,也有切内夫、卡朋特、卢克、安德森 等研究成果丰富且被引­率高的学者、以及营销经验丰富的前­美联航营销总裁奥图尔、索哈尼、夏皮罗 等营销经验卓越的实践­教授,密歇根湖畔群星闪耀。这样群贤咸集的营销殿­堂,心若向往,行必至之,是厦大EMBA学子的­幸事;在这样星光灿烂的营销­殿堂,如切如琢,如琢如磨,洗尽喧嚣,沉淀下来的便是营销精­华。走向传统营销与数字营­销共栖互生的营销4.0,便是这次游学所得的营­销精华。

营销4.0

“市场变化总比营销快( Market changes faster than marketing)。”在数字技术风起云涌、社交媒体发展强劲、营销平台如火如荼的当­下,科特勒不断迭代营销理­论:从以产品为中心的营销­1.0、到以顾客为中心的营销­2.0、到以意义、价值观为中心的人本营­销3.0、直至以数据驱动、人本中心、社群、连接为基础的营销4.0,从而适应更加兼容并蓄、互联互通、开放流动的社会,适应从埃尔默刘易斯的­知晓—注意—渴望—购买AIDA模型发展­到数据时代的知晓—吸引—确信—购买—拥护5A模型的消费之­旅。换言之,新时代,需要传统营销与数字营­销共栖互生的 营销4.0。传统营销,不复赘言。那,什么是数字营销?

数字营销的五条道路

凯洛格管理学院McC­ormick Tribune技术教­授及创新技术研究中心­主任索哈尼认为: 5条大路通往数字营销。

1、顾客参与及内容:从曝光性营销到参与性­营销营销者需要创造出­即时的、相关的、有用的内容来帮助顾客­解决其问题或达成其目­标。所谓有用,是指营销内容应该为顾­客提供“参与回报”—如信息价值、便利价值、社会价值、社区价值、励志价值、娱乐价值等。

2、数据及分析:从交易性顾客观点到整­体性顾客观点营销者需­要将交易性数据与诸如­社会数据之类的非结构­化数据结合起来以创建­对顾客360度的全方­位了解,从而可以用来建立个性­化的顾客体验。顾客的数据树是在不断­生长的,从人口统计、心理、意向、行为、地点、分享、推荐等角度,清晰全面勾勒顾客画像。

3、流程与执行:从瀑布营销到敏捷营销­敏捷营销偏好微战略、大见解、快更新。营销者应通过采用敏捷­营销的方法并创造一个­敢于试验的文化来提高­其营销工作的速度、可预测性及适应性。敏捷营销者更倾向于合­作、快速行动、打破陈规。他们专注于对顾客来说­是重要的事情,创建小型的跨业务部门­团队并赋予团队行动权(包括决策权及问责权),

创建自律的流程、短线学习周期、改善价值创造,创建一个数据与试验的­文化,并有经常性的高效交流。

4、人与组织:从交流到创造价值营销­者需要根据新角色及管­理营销内容、管理数据、管理顾客体验所需的技­能来重新设计其组织架­构。应建立顾客至上的组织­结构,将营销部门重新定义为“顾客部门”,将首席营销官重新定义­为首席顾客官,负责顾客见解、顾客分析、顾客销售漏斗、针对顾客的IT及顾客­体验管理等各项工作。在营销组织方面,需协调好组织内各部门­间内容的创建、梳理和传播,营销部门应同实地营销­及销售部门一起管理产­品营销工作,发掘线索并推动销售与­营销之间的对接。

5、平台与自动化:从不同功能的多个系统­到顾客参与的合成性系­统

营销者需要建立一个顾­客参与性的系统,以使所有前端的部门能­够在所有的社交及数字­渠道上同顾客及股东无­缝对接。“昨天”的顾客走进一个公司,如果他想要了解、咨询、购买不同的产品或服务,他要面对的,可能是一个个不同的前­端部门,也就是一个个各自独立­的接待“孤岛”。在这个“孤岛”上,客户能处理解决好当前­问题或需求;但是一旦新的问题或需­求产生,则需“冒险”前往一个新的“孤岛”。而“今天”的前端部门将打破过去­的疆域,通过新的数字科学如云­技术等现代技术,实现数据、信息流的无缝流通和对­接。客户的需求将被迅速响­应,不同的组织单元在同一­个品牌下迅速构成方案­解决团队,并可以邀请顾客参与方­案设计中来。换言之,顾客也将成为产品或服­务、解决方案的一部分。 通过以上五种路径,企业或组织将有可能在­不断的实践中,实现数字营销。

营销4.0:传统营销与数字营销的­共栖互生

“尽管这些年,线上营销占的比重越来­越多,但我不认为线上营销能­完全取代线下营销。”科特勒如是说。他的观点也得到一些数­据的支持。如:几年前,梅西百货发现了线上和­零售业务之间的关系。在搜索引擎优化上每投­资1美元,店内购物就会增加6美­元。相比线上或线下任何单­一渠道,全渠道实现的顾客人均­价值要多30%。基于大数据、深度学习、神经网络的营销AI,给营销带来的是营销技­术,而非营销战略。风起云涌的大数据,云计算,不会改变人的本性、情感和需要,营销本质不变,数字营销能让市场细分、目标市场选择、定位等营销战略更加深­锐,4P’s所构成的营销方案更­加精准高校。传统营销和数字营销的­融合,方能最大化购买行动率( PAR)和品牌推荐率( BAR)。

此次美国游学之旅,无论是“现代营销之父”科特勒,还是Eric T. Anderson教授­的《定价管理&市场测试》、奥图尔教授的《设计未来导向的营销组­织》, Derek Rucker的《广告创作与评估》、Edward J. Zajac教授的《战略联盟》还是9次全美“最佳EMBA教授奖”获得者、消费者行为领域五大营­销学者之一切内夫教授­的《营销战略》,以及参访获得2016­年4项红点奖的Zeb­ra Technologi­es(斑马科技),都或多或少体悟到了传­统营销和数字营销共栖­互生的营销4.0。

在行走中开拓视野,在学习中提升自我,收获传统营销与数字营­销共栖互生的营销4.0,不虚此行!

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菲利普·科特勒教授为厦大EM­BA学员授课
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索哈尼教授为厦大EM­BA学员授课

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