宁夏推动媒体深度融合的探索与思考

摘要：推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。近一段时间以来，各地各新闻单位积极推动传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、管理等方面的深度融合，着力提升传播力、引导力、影响力、公信力，在融合发展中找到了新的坐标。未来，使媒体融合尽快由“你中有我、我中有你”向“你就是我，我就是你”的发展阶段跨越，必须创新思维、抓住关键、结合实际，进行全方位变革，以各自的独特优势赢得新的发展优势。

关键词：宁夏 媒体 深度融合 发展优势 核心竞争力

推动媒体融合发展，关键在融为一体、合而为一。如何使媒体融合尽快从“相加”阶段迈向“相融”阶段，由“你中有我、我中有你”向“你就是我，我就是你”的发展阶段跨越，凸显主流媒体的强大传播力、引导力、影响力、公信力，成为各地各新闻单位积极实践的课题。2017年以来，宁夏把推动媒体深度融合作为全区宣传思想文化系统“十大工程”之一抓紧抓实，取得了阶段性成果。笔者在对宁夏部分新闻单位进行调研的基础上，结合当前工作实际，对推动媒体深度融合进行了新的思考。

一、强化内容品牌建设，赢得融合发展优势

在2017年媒体融合发展论坛上，时任中宣部副部长庹震（现任人民日报社总编辑）指出，媒体融合，不是为了融合而融合，而是为了切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。因此，推动媒体深度融合，必须抓住增强主流媒体核心竞争力这个关键，创造发展优势，适应新兴媒体传播特点，加强内容建设，以内容优势赢得发展优势。近年来，宁夏主流媒体积极作为，在融合发展过程中加强内容建设，传播力、引导力、影响力、公信力进一步增强。比如，宁夏日报报业集团、宁夏广播电视总 台、共产党人杂志社等充分发挥宁夏主流媒体排头兵作用，坚持内容为王，通过加强策划，积极创新传播方式、手段，不断提升新闻宣传能力；通过厚重的理论宣传、权威的政策解读、深度的策划报道、出彩的主题宣传，增强了地方主流媒体的核心竞争力，夯实了融合发展的基础。推进媒体深度融合，始终要坚持内容为王，注重用户体验，通过多样化传播形式、分众化互动服务形式、大众化生活化话语表达，增强新闻舆论工作的针对性、实效性，争取更多受众。一方面，要基于媒体定位，坚持特色发展、推出原创，以“独家”“独特”赢得发展优势。党台要发挥音频、视频的资源优势，把新闻做直观、做透彻；党报要突出广度、时效，把新闻报道做及时、做生动；党刊要在高度、深度上做文章，把理论宣传、政策解读、专题报道做深厚、做权威。移动媒体要突出准、新、微、快特色，把新闻做灵动、做鲜活。另一方面，要加强策划，主动设置议题，积极适应用户需求，以适合新旧媒体传播的专业的、优质的策划，吸引更多受众，牢牢掌握舆论引导主动权和话语权，不断增强融媒体的核心竞争力。

二、坚持移动优先战略，打造融合发展生态圈

移动互联网时代，信息传播呈现出“终端随人走、

信息围人转”的新特点，因此，推动媒体深度融合，必须树立移动优先意识，坚持移动优先战略，积极打造融合发展生态圈。首先，要加快打造移动传播矩阵。积极发展“微”（微信公众号、微博账号）、“端”（新闻客户端）、“报”（手机报）、“视”（移动电视）、“台” （网络电台）等，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。银川市新闻传媒集团积极打造新闻传播“联合舰队”，形成五个传播体系以及若干个传播平台，即5N现代传播体系（5即报纸、电视、广播、网站、新媒体，N即这５种媒介下的若干传播平台的传播效果呈现N次方裂变），新闻传播力、影响力、覆盖面大大提升。其次，要不断创新移动新闻产品。在遵循新闻传播规律和新媒体发展规律的基础上，打造适应不同媒体要求的丰富多样的、即时鲜活的移动新闻精品。最后，要积极发展移动技术。从宁夏媒体融合推进情况看起，技术上的滞后仍是制约融合发展的一个短板。攻克技术上的瓶颈，一方面，要始终保持技术敏感，及时学习并善于运用新技术，促进采编能力的提升，拓宽传播领域。另一方面，要充分用好云计算、5G传输、虚拟现实、增强现实、H5、物联网等现有技术，增强传播效果。还要积极研发机器人写作、即时推送、个性分析等新技术，不断增强相关技术研发应用能力，抢占移动技术发展应用先机。宁夏广播电视总台、银川市新闻传媒集团、石嘴山新闻传媒集团等新闻单位深刻认识到这一点，积极研发新技术，组建IT团队，将核心技术掌握在自己手上，值得学习和借鉴。

三、加快建设“中央厨房”，再造编采流程

推进媒体融合，“中央厨房”是标配。因此，必须集中力量，按照“四个一”标准建好并用好“中央厨房”这个采编发网络中心枢纽和技术平台。实践中，宁夏各新闻单位积极探索，加快“中央厨房”建设步伐。2016年，银川市新闻传媒集团“中央厨房”正式运行，初步实现了全媒体策划与全媒体采编联动，实现了编采流程再造，即记者采集的新闻内容经过后期加工编辑之后，按照传播速度的快慢，逐级发布、传播，即客户端—新闻网站—新闻类微博—广播—新闻类微信—电视—报纸，满足不同受众的多元需求。在此过程中，广播电视的直播功能、声音图像的直观特色、新媒体的快速便捷优势，以及纸质媒体的深度挖掘，在“中央厨房”的协调指挥下，各自优势得到充分发挥，做到了能快则快、能深则深、能广则广。宁夏日报报业集团、宁夏广播电视台、石嘴山新闻传媒集团、中卫市新闻传媒集团，以及吴忠市、固原市等新闻单位也正在加快建设 中央厨房，力促这一龙头工程早日竣工。

四、加强全媒人才培养，凝聚融合发展力量

推动媒体深度融合，需要培养一支政治强、业务精、适应工作需要的全媒人才队伍。笔者在调研中了解到，目前一些媒体现有队伍素质和结构还不能完全适应融合发展的需要，采编队伍普遍存在年龄老化、人员紧缺，高精尖、全媒型人才匮乏的现象，尤其是既懂新闻传播规律又懂新媒体发展规律、既懂传媒政策又懂市场运作的复合型、专业型人才极为紧缺，制约了传媒事业的发展。因此，新闻单位应采取有效措施，加快全媒人才培养步伐。一方面，要推动现有人员融合转型。引导现有人员转变观念，增强融合的自觉性。加大教育培训力度，通过专题培训、实践锻炼、业务研讨、挂职交流等方式，力促现有人员向全媒体编辑、全媒体记者、全媒体管理人才转型。积极引进、储备一批具备互联网思维、善于创意策划、懂得程序设计、熟悉资本运作的多元化人才队伍。另一方面，要着力培养储备后备人才。高校新闻传播学院要致力于培养具有马克思主义新闻观的专业型、专家型、复合型和创新型的新闻传播人才，不断创新人才培养模式，完善学科设置，培养更多的跨界新闻传播人才。新闻单位应加强与高校的实时交流互动，共同培养实战型全媒人才。近年来，宁夏加快部校共建新闻学院，在推动媒体融合上发挥了应有作用，值得学习推广。

五、加大政策财政支持，夯实融合发展基础

媒体融合发展过程中，产业融合、技术融合、管理融合、人员融合等任何一个环节，都需要强有力的政策资金支持。银川市新闻传媒集团等新闻单位融合发展步伐相对较快，与政策、财政的有力支持是分不开的。因而，相关部门应及时制定出台推动媒体融合发展的可操作性较强的工作方案，例如，对媒体融合发展中涉及的机构编制设置、财政资金支持、解决采编人员身份“双轨制”等问题，出台实施办法，给予新闻单位更多政策支持和业务指导。同时，应通过专项资金或项目带动，加大资金支持力度，为加快媒体融合奠定良好的发展基础。

六、深化体制机制改革，增强融合发展活力

推动媒体深度融合，必须破除传统媒体、新闻网站和新媒体采编发环节的壁垒，创新内部组织结构，建立采编分离、全媒体生产的运行机制，形成“一次采集、多元成生、多种产品、多媒体传播”的格局。在融合发展过程中，宁夏各新闻单位进行了有益的探索，比如，银川市新闻传媒集团

进行内设机构改革，减少25%的行政后勤人员，充实到编采一线。遵循“全员聘用、同工同酬、绩效考核、倾向一线”的思路和“按劳分配、多劳多得，绩效挂钩、兼顾公平，奖罚分明、宽严有度”的原则，进行分配制度改革，重点向采编播一线倾斜，极大地激发了发展活力。媒体进行体制机制改革，一方面必须紧紧围绕“中央厨房”建设龙头工程，围绕采编发流程再造关键环节，按照新的业务流程，深度整合现有资源，统筹配置编制，调整机构设置、人员配备，建设全媒体生产运行机制。另一方面，还要不断完善人才激励机制，设计科学合理的考核评价、职级晋升、薪酬分配体系制 度，为人才成长搭建广阔舞台。银川市新闻传媒集团推出首席编辑、首席记者、首席主持人制度，鼓励编采播人员向专业化、专家型方向发展，吸引和留住了一批优秀人才，是激发人才活力、推动融合发展的成功实践。

参考文献

[1]柳斌杰．加快融合发展 壮大主流阵地[J]．传媒，2015(01)． [2]顾涧清．广州媒体转型融合创新之路[J]．传媒，2018(12)．