从湖南卫视的“三破三立”看电视节目创新创优

/ 王俊

在国内电视节目创新动力不足、同质化竞争严重、海外优秀节目抢占国内市场的时代背景下，无论是中央电视台还是地方电视台，在创新创优节目上都在进行着有益的尝试和努力。如今，一些卫视频道已经取得了一定的成绩，在《国家新闻出版广电总局关于公布2017年度广播电视创新创优节目的通知》中，包括北京广播 电视台的《音乐大师课》、湖南广播电视台的《儿行千里》、辽宁广播电视台的《科幻科学城》等12个电视节目被评为“2017年度广播电视创新创优节目”。但就整体来说，我国电视台在创新创优电视节目方面仍任重道远。湖南广播电视台作为我国电视节目创新创优的领先者，坚持破旧立新的发展理念，为其他电视台节目创新 创优带来了许多启发。

湖南电视台创新创优节目的“三破三立”

湖南广播电视台卫视频道总监丁诚曾表示，湖南卫视在节目创新创优中做到了“三破三立”。“三破”为打破惯性认知，打破守成心态，打破操作壁垒；“三立”为立好主流导

向，立好原创体系，立好激励机制。

湖南电视台创新创优节目的“三破”。第一，

打破惯性认知。湖南卫视在打破惯性认知方面有三个具体方法：一是把政策要求的“规定动作”变成“自选动作”；二是把讲导向有文化的节目，变成年轻视角的节目；三是在大家认为不可能的领域，进行大胆尝试，并取得成功。湖南卫视节目团队在策划节目方案前会先提三句问题：别人做过的成功的，为什么要跟随；大家都能想到的，为什么还去想；别人认为不可能做的，为什么不尝试。现象级节目《声临其境》的灵感就来源于晚会上的原班人马对《三国演义》的配音。在多数人认为声音元素只适合做广播节目，不可能做成大众化传播的电视综艺时，节目导演并没有凭惯性轻易否定该创意，而是不厌其烦地修改策划、试播，经过努力，终于成就了《声临其境》的成功。打破惯性认知，是湖南卫视创新的坚守。

第二，打破守成心态。湖南卫视不吃老本，时刻保持危机感，为自己制定更远目标、更高标准。电视台根据年轻人的兴趣特点和生活节奏，策划增加了年轻人喜欢看的晚会节目；在全台范围内开展“青春扬益”公益广告创制征选活动，激发全台创作热情，征集到大量优秀电视公益广告。这些都是湖南卫视不守旧的体现。

第三，打破操作壁垒。过去湖南卫视的创新以团队、骨干为主，如今打开了多维度创意渠道，贴吧、微博等渠道上的观众留言都是节目创新的源泉。如鼓励核心受众为频道节目编排、包装出谋划策；针对年轻人推出“三十未满”创新点子征集活动；节 目制作人阵容趋于年轻化，八零九零后成创新团队主力等。在合作方面，过去湖南卫视对外合作只有“全投全制”一条道路，如今合作渠道已全面开放，专门成立了外制部，联合各路资源共同创新。另外，湖南卫视的节目在芒果TV播出，起到了双倍叠加的效果；芒果TV的好产品好内容，也能反向输入到湖南卫视，湖南卫视和芒果TV已双向打通，打破了操作壁垒。

湖南电视台创新创优节目的“三立”。对于创新来说，“破”是前

提，“立”是结果。湖南卫视立好主流导向、立好原创体系、立好激励机制，为创新创优节目保驾护航。

第一，立好主流导向。湖南卫视将主流价值导向看做社会痛点，当做节目创意的源头，然后用年轻的方式包装，展现主流价值观。如依据“儿行千里母担忧”的传统家风推出的《儿行千里》节目，和切中人们“对乡下美好生活向往”的痛点创制的《向往的生活》节目都坚持以主流价值为导向。

第二，立好原创体系。湖南卫视为创新创优铺设了科学合理的机制，包括原创方案征集活动“飙计划”，作为常态化的创新机制而存在；创立样片体系，在芒果TV打通样片试播带，鼓励原创节目大胆试错，推动原创方案成功落地；设置总监责任制，明确管理者的责任和风险，让团队放 手大胆工作。

第三，立好激励机制。2018年，湖南卫视重新构建激励机制，把过去收视奖励办法变成宣传、创新、收视多维度的评估体系，让创新成为重要的业绩考核标准。湖南卫视将全频道所有用工工种的效绩工资全部打通，鼓励多劳多得，付出就有回报，大大激发了员工的创新热情。此外，湖南卫视试行工作室制度，只要员工能够做出优质的原创节目，频道就会支付相应的报酬。一系列激励机制的设立大大调动了员工的积极性，用市场手段有效激励了创新。

为其他电视台创新创优节目的启示

确的导向。任何电视节目的创新都不能为了追求收视率而不顾导向问题，如果节目偏离了正确的导向，所有创新都将化为泡影。电视台在节目创新创优内容上，应以社会主义核心价值观为导向，做传播真、善、美的中华民族传统美德的使者，并把符合社会主流价值观的话题进行年轻化包装和创意化表现，以受人们喜爱的节目形式呈现出来。

第二，挖掘传统文化元素。电视作为大众传播的有效手段，具有传播速度快、传播范围广、不受知识水平限制等优点。因此，电视台承担着义不容辞的文化传播责任，应当努力发挥教化功能，做传承优秀文化的社会公器，制作符合十九大报告提出的“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展”精神的电视文化节目。电视台可以因地制宜，结合具有特色的传统文化，寓教于乐，引导观众重温优秀文化经典，潜移默化地 内容的创新创优。第一，坚持正

弘扬和传承优秀传统文化。用历史文化、民俗特色来感动全国乃至全球范围内的观众，以轻松、愉悦、自由的氛围传达爱家、爱国、爱文化的核心主题，促进优秀传统文化的传承和保护，让文化重新受到大众关注，唤醒人们内心最美好的情感。

第三，社会效益与经济效益相统一。作为社会的公共资源，电视台应当把追求社会效益放在首位。电视节目创新创优要做到社会效益与经济效益的和谐统一，不能一味追求经济利益而忽视社会效益，否则电视节目将出现泛娱乐化、低俗化、浅薄化、刺激化等不良倾向，给社会带来负面影响。

形式的创新创优。第一，分屏而

治。随着媒体融合时代的到来，由于接收终端的多屏化发展，电视节目已从电视屏幕的单屏传播，逐渐走向电视屏、电脑屏、平板电脑屏、智能手机屏的跨屏传播。如今，收看电视的用户人数逐年下降并流向智能手机媒体，这就要求电视节目在形式上采取“分屏而治”的创新创优基本策略，针对不同媒体平台的特点对节目视频的时长、尺寸大小进行调整和裁剪，将过去的一屏生产转化为多屏生产。为了提升用户的参与性和互动性，应加强新媒体技术的灵活运用。结合手机微信摇一摇、扫描屏幕下方二维码等方式，将电视屏幕和手机屏幕进行串联，鼓励受众实施“点赞”和“分享”行为，并将其纳入节目核心游戏规则中，把传播作为节目的最终目标，实现“内容+传播”的电视制作理念升级，以适应融合媒体时代的电视节目制播新要求。

第二，由“中国制造”到“中国智造”。曾经我国电视节目存在过度依赖海外成功电视节目模式和做法 的问题，原创动力不足，游走于抄袭和侵权的边界。2016年6月，原国家新闻出版广电总局下发了《关于大力推动广播电视节目自主创新工作的通知》，要求各级广电部门“大力推动广播电视节目自主创新，不断研发生产拥有自主知识产权、体现中华文化特色的优质节目”，从国家政策方面促进电视节目从“中国制造”向“中国智造”升级转变。电视台应学习借鉴海外电视节目创新制作的丰富经验，培养专业人才，集中力量研发优质原创节目，掌握自主知识版权，推动中国原创优质节目走出去，将中国精神和优秀文化传递给世界。

第三，联合海外优秀制作团队共同研发。随着电视文化产业的不断发展和我国电视台综合实力的不断增强，电视节目制作也可由面向国内的独立创作向联合海外优秀制作团队共同研发转变。通过合作的方式，探索电视节目创新创优新模式。此举可以打破思维的桎梏，在与海外优秀制作团队的思维碰撞后，研发出既受本土观众欢迎，又有利于接轨国际市场、面向世界弘扬中华文化和中国精神的电视节目，对于应对电视节目同质化严重的难题是有益尝试。

制度的创新创优。电视台要在制

度上做到与时俱进，推陈出新。包括建立健全常态化创新机制、原创方案收集机制、总监责任制、奖励激励机

结语

制等。以机制促创新，鼓励大胆探索，勇敢试错，推动原创作品的广泛收集和优质节目的实施落地。

重视人才战略。各大电

视台频道要积极探索培养人才、留住人才和吸引人才的方式，通过更加市场化的薪酬激励机制，以及全新的管理架构（如工作室制等）广泛吸纳优质人才打造品牌节目，反过来再通过品牌节目吸引更多的人才，形成良性循环。

如今，除湖南卫视的“三破三立”之外，很多电视台在节目创新创优方面都做出了有益尝试，并累积了一定的成功经验。如北京电视台通过文化自觉主题策划、叙事表达突破创新和价值导向流程管理，推出了一系列诸如《我是演说家》《跨界歌王》等优质节目；上海广播电视台通过创建“SMG智造”创新创优工作的战略品牌，打造“iFORMATS中国节目模式库”助推文化输出；中央电视台应对新的传播环境成立了央视创造传媒，从央视内部挖掘竞争原动力，制作播出了《挑战不可能》《经典咏流传》《朗读者》《欢乐中国人》等多档具有影响力和传播力的优秀节目。

创新创优电视节目不是一蹴而就的，电视媒体以及电视从业人员任重而道远。应当不断深化改革、大胆探索、总结经验、推陈出新，在国家和媒体的双重努力下，相信我国电视节目的创新创优之路会越走越宽广，步伐越来越矫健，以助力电视节目的品牌化建设和社会文化的繁荣发展。