点评

纵观近年来的融媒变革浪潮，不难发现中国报业、电视业都面临大挑战。2018年是融媒整合至关重要的一年，各地机构改革深入推进，媒体改革动作频频。以辽宁报刊传媒集团整合为表率，各地宣传系统更深层次的体制机制改革也拉开序幕，传媒“再集团化”整合模式随之浮出水面。合并是一种大趋势，其不仅能减少内斗内耗，淘汰“落后产能”，为其他媒体的突围创造机会，也有利于打造平台型媒体集团，减少各项成本。然而，如今的“再集团化”与20年前的“集团化”不可同日而语，现实的困境、坚固的体制、历史的遗产，都决定了眼下的“再集团化”整合具有抱团取暖的意味，面临着诸多框架与既定体制机制的束缚，它必定是结构性的、内敛的、渐进的、探索性的调整。