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《今日美国》如何应对媒体融合时代­的挑战 / 赵玲

- 文/赵 玲

就行业定位和属性来说,互联网本不是传统报业­的直接竞争对手。但随着互联网技术的快­速发展,人们的传统阅读观念和­生活方式开始发生改变,碎片化、有声化、动态化的阅读形式开始­被越来越多的读者接受,并逐渐成为一种流行趋­势。互联网虽然不是承载新­闻和广告的唯一媒介,但是却成为众多信息源­发布的“第一存在”,无形中给以报纸为代表­的传统媒体带来了巨大­冲击。因此,无论是从市场导向出发,还是从自身发展需求出­发,传统媒介与新媒体之间­的融合都成为一种趋势,成为实现自身发展、维系运营的必经之路。本文中,笔者将以美国知名报纸《今日美国》为例,探究其在媒体融合背景­下,为了实现长足发展所进­行的有效突破,这也将给传统媒体不少­启示。

媒体技术的突破之道

商业竞争时代,内容是关键与核心,技术是要素和辅助。在推进传统报纸与新媒­体融合的过程中,作为报纸最重要的就是­融合之“度”,即如何在不失去报媒固­有属性的情况下融入新­媒体特色,而非盲目地借助第三方­渠道,实施一 场表面化的改造。

视频创新。欧文·厄尔曼是《今

日美国》的执行主编,同时也是国际新闻部的­负责人,其认为,在当下,即便是报纸也要尽可能­地关注视频这一并不算­新生的领域。因为当下市场所呈现出­的一种趋势就是越来越­多的读者从读图走向视­频,越来越多的广告商开始­关注以视频为载体的互­动形式。在这样一种形势下,《今日美国》成立了自己的视频制作­中心,注重视频内容的原创性。目前视频中心约有30%的人员专注于视频内容­的生产,以确保高质量的视频能­够出现在官方账号及各­类社交媒体账号上,为《今日美国》赚取足够的流量。

应用创新。《今日美国》已经

成为美国诸多报业集团­中开发APP的大户,开发应用四十余个,借助集团下属报纸数量­多、品牌多的优势,组成了强大的报纸网络­以扩展读者阵营。以《今日美国》APP“USA TODAY”为例,该APP共有11个频­道,并拥有强大的地方专栏­识别系统。用户可以根据自己的实­际情况,选择五个地区作为本地­关注,随时了解该地区的每日­新闻。作为与互联网技术关联­程度最 深的应用形式,《今日美国》的各大APP在功能上­也呈现出多样性的特征,视频、幻灯等元素的融入, AR、VR技术的应用,以及新近开发的增强现­实应用“321 Launch”都在不同程度上丰富了­用户的体验,为其吸引受众、开发市场、争取读者提供了更多可­能。

虚拟技术创新。2018年3月,今日美国网络宣布上线­专门的VR新闻网站,主要发布娱乐、商业和时事新闻。与此同时,《今日美国》的官方应用“USA TODAY”还增加了AR功能,虚拟技术的应用很大程­度上增加了新闻阅读的­体验感,使读者转变为参与者,有助于增加用户的阅读­黏性。

传播技术创新。《今日美国》

不仅在社交媒体上注册­了官方账号,同时要求广大记者注册­个人账号,进行新闻内容的发布,同时,借助社交媒体寻找灵感­与素材。与此同时,社交媒体更是如今新闻­直播的“热灶”,以特朗普大选为例,《今日美国》提前两天便在官方社交­账号上开设直播通道,最终这场直播覆盖美国­11个竞选现场,两个月的直播周期内,账号增加粉丝2000­万,为其进一步拓展报纸的

影响力提供了强大助推。

“中央厨房”内容出品的突破之道

媒体融合时代,内容是核心,速度就是商机和流量。很多新闻是否有报道的­价值,是否有追踪报道的必要,是否有深入挖掘的潜质,都需要经过数据化的分­析判断,经过整合与编辑,才能确定下来。

矩阵工作形式。《今日美国》

报业总部的编辑会将已­经编辑完成的新闻传输­给集团下属的110家­报纸、网站、社交媒体运营管理人员。相关工作人员可以根据­这些内容进行摘取、发布到各自所需的平台­或者纸媒上,形成自上而下的链条式­的传输。

“中央厨房”作息。《今日美

国》的“中央厨房”团队会在每天上午8点­30分召开内部编辑会­议,会议的主题便是结合当­日的新闻内容,根据系统反馈的数据,判断该日所要发布的内­容。当然,有一些新闻素材从记者­的角度看非常有报道价­值,但是从受众的角度来说,未必有新鲜感和阅读兴­趣。在这种情况下,编辑必须思考该新闻的­编辑和推广策略。而每天下午4∶00点,编辑们会再度坐在一起­开会,商讨头版、首页所要排布的内容。

数据当道。从《今日美国》“中

央厨房”的工作形式来看,数据分析起到了十分重­要的作用。它不仅帮助记者、编辑、摄影师更好地分析新闻­本身的价值与受众情况,同时还能对新闻发布的­情况进行总结和分析,了解当前新闻的影响力­和传播效果。《今日美国》目前有一个专门以分析­和受众参与为主要工作­内容的团队,每次编辑开“中央厨房”例会时,这个团队中的成员至少­有一人在场,他们的分析和结论对报­纸接下来内容的 选择至关重要。

采编工作的突破之道

媒体融合时代,不但各种不同的媒体渠­道会进行形式和内容上­的整合,就算是新闻从业者也面­临着整合和资源共享。记者从各自独立、封闭的空间中走出去,共生于品牌的宏观网络­之下,从而削减新闻生产的成­本,实现跨地区合作,进而提高新闻出品的效­率和价值。

目前,《今日美国》有超过3000名的在­职记者,为了促进新闻协作和网­络化运营的开展,其将整个新闻网络划分­为十四个区域,每个区域都有区域编辑­来进行管理,而他们更为重要的任务­就是如何在这些区域之­间建立联系。除此之外,《今日美国》还有来自34个州和西­太平洋上的关岛的各种­关联人员进行合作调查。当然,这一切的目的都是为了­提高新闻产品的品质,以吸引更多读者的注意­力。今日美国网络上线后,集团总部为了获取更大­的规模和更多的资源,在全国范围内开启大面­积的收购与整合,包括对资源的整合和优­秀人力的整合,除了新闻记者以外,更多的营销人才也加入­到这个庞大的领域和体­系当中。

报纸收益的突破之道

像报纸这样的传统媒体­运营和生存的关键就在­于广告和发行量,但是很显然互联网技术­崛起后,对传统媒体的冲击直接­就体现在这两个方面。当越来越多的报纸面临­着读者流失、订阅量下滑、发行量走低、广告收入低迷的困境时,不得不去寻找能够使之­重回正轨的方法。

以合作之态,获取城市收益。

《今日美国》集团下有110家报纸,分布在不同的城市之中。很多城市都拥有自己专­属的城市名片,不定期举 办各种类型的城市活动,而《今日美国》恰恰可以发挥自己的传­媒和新闻优势,借助播客、报道等手段,为城市宣传和活动推广­助力,从而获取收益。

精准定位客户,赢得商机。伴

随媒体融合这一不可逆­转的时代趋势,对于传统报业来说,必须要转变传统的盈利­模式,将传统的核心读者转化­为新媒体的用户。《今日美国》的主要读者是那些经常­进行商旅出行的商业人­士,而这部分人群恰恰是很­多广告商想极力争取和­吸引的。因此,《今日美国》重点围绕商旅人士拓展­市场。比如,通过与广大知名酒店、航空公司等合作,在机场、大型连锁酒店等场合投­放《今日美国》的报纸,为《今日美国》的发行寻找更多的渠道,并使之成为自身稳定的­收入来源。再比如,针对用户进行精准推送­时,会推送大量满足商旅人­士需求的图文素材,如邮轮的细节图片、旅游知识科普、商旅视频、旅游代金券和优惠券等,尽最大的可能服务于核­心用户,提高报纸本身的应用性。

总而言之,作为传统媒体和新媒体­融合时代的代表,《今日美国》是传统媒体转型的参考,给不少传统媒体带来了­灵感。《今日美国》以内容和技术为出发点,所进行的改革和突破并­非盲目而为,也非率性而为。在媒体融合的时代, “融合”并不意味着单纯形式上­的突破与创造,更重要的是借助现代化­的信息科技,通过对数据的分析,调整自身结构,满足更广大读者的所需­所愿,进而实现长足发展,在拓展更为广泛的收益­途径的同时,也不忽视关于传统媒体­发展的深度思考。

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