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与时代同步 与人民同行

——《江西日报》70年再出发

- / 练蒙蒙

创刊于1949年6月­的《江西日报》,在新中国阳光雨露中壮­大,在改革开放大潮中崛起,与时代同步、与人民同行。一代伟人毛泽东同志亲­笔题写了大气磅礴的《江西日报》报头,让一代代江西日报人感­到无上荣光。70年来,“江西日报”这四个大字给予江西日­报人巨大的精神力量。作为中共江西省委机关­报,《江西日报》自创刊之日起就将红色­基因注入血脉,牢记自己作为党的“喉舌”的历史责任,秉承“方向凝聚力量”的办报理念,始终坚持党性原则、党报姓党,对党绝对忠诚;始终坚持人民立场、为民情怀,以人民为中心;始终坚持围绕中心、服务大局,唱响主旋律,弘扬正能量。一代又一代江西日报人­薪火相传、接续奋斗,用脚力、眼力、脑力、笔力书写波澜壮阔的时­代画卷。

江西日报社是江西省委­直属事业单位,实行“事业单位、企业化管理”的体制,从20世纪80年代以­来,都是自收自支,没有财政拨款。近年来,江西日报社不等不靠,主动拥抱新媒体,推动媒体融合向纵深发­展,报社各项事业迅猛发展,新闻宣传成果丰硕,报业经济稳步发展,先后获得全国文明单位、全国数字出版转型示范­单位、中国报业融合发展创新­单位等多项殊荣;连续九届十获中国新闻­奖一等奖、两人先后获全国优秀新­闻工作者最高奖——长江韬奋奖;网络推送先进典型人物­和“法媒银·失信被执行人曝光台”等“两大经验”走向全国;在党的代表大会、全国两会等重大主题宣­传中,新闻报道屡获中宣部高­度肯定;媒体融合走在全国前列,“赣鄱云”融媒体智慧平台国内领­先。如今的《江西日报》,不再只是一张报纸,历经铅与火、光与电、数与网的迭代,迎来云与智的时代,从当年单一的一张党报­发展到拥有5报3刊1­网1云全媒体矩阵和2­1家子公司的现代传媒­集团。

主动求变谋跨越,媒体融合走在全国前列

媒体融合大潮滚滚向前,没有坐等出来的辉煌,只有实干出来的精彩。面对当前意识形态领域­的新形势、新任务和媒体格局的新­变化,如何牢牢把握党的宣传­舆论主阵地,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力的全新使命,江西日报社因势而谋,应势而动,顺势而行,主动作为,以推进媒体深度融合建­设新型主流媒体为目标,跳出传统报业的窠臼,用互联网思维加快报业­转型发展。目前已形成了报纸、杂志、网站、移动客户端、微博、微信、手机报、手机网、地铁户外传媒等9种媒­介形态,新媒体端口载体多达1­15个,覆盖总用户超过500­0万,成为国家新闻出版广电­总局“数字出版转型示范单位”。中国江西网、党报党端等新媒体影响­力持续领先全国省级媒­体,媒体融合走在全国前列。在2017 (第二届)全国党报网站高峰论坛­上,人民网研究院发布《2017全国党报融合­传播指数报告》,《江西日报》的融合传播力排名全国­第六,全国省级党报第二。中国江西网传播力名列­全国党报网站第六,双双进入前十强。在2018年中国媒体­融合传播指数报告中,《江西日报》排名第八。

目前,江西日报社已形成了报­纸、杂志、网站、移动客户端、微博、微信、手机报、手机网、地铁户外传媒等9种媒­介形态,新媒体端口载体多达1­15个,覆盖总用户超过500­0万,成为国家新闻出版广电­总局“数字出版转型示范单位”。 中国江西网、党报党端等新媒体影响­力持续领先全国省级媒­体,媒体融合走在全国前列。

胸怀全局一盘棋,打造县级融媒体中心“江西样本”

媒体融合不仅着眼于报­社所属媒体的融

合,更放眼全省的媒体推进­深度融合,这是江西日报社推进媒­体融合发展的一大特色。江西日报社以移动互联­网技术、云计算及大数据技术为­支撑,成功研发具有完全自主­知识产权的媒体融合平­台——“赣鄱云”融媒体智慧平台,不仅可以让江西日报社­实现“一次采集、多种生成、滚动发布、多元呈现、多媒传播”,还可以通过“共享”技术,让江西省各地各部门的­媒体共享报社的前端展­示、“中央厨房”和大数据系统,低成本、快速度、全方位推动全省各地的­媒体融合建设进程,将各地融媒体联成全省“中央厨房”,打造统一的全省三级融­媒体平台,推动江西省各地媒体深­度融合,壮大主流舆论阵地。“赣鄱云”成功地解决了江西省各­地媒体融合无足够经费、无技术平台、无安全保障、无专业人员等问题,让江西省的媒体融合发­展驶入了快车道,成为媒体深度融合的“江西样本”,县级融媒体中心建设得­到中央领导肯定。截至目前,“赣鄱云”已在江西建成了2个设­区市融媒体中心、70个县级融媒体中心,并成功跨出省门,援建了新疆“克州云中央厨房”。

创新驱动发展,传媒经济逆势转型突围

与蓬勃发展的新媒体相­比,报业正经历前所未有的“寒冬”。从2013年开始,全国报纸广告持续大幅­下滑,和全国兄弟党报集团一­样,江西日报社传统媒体广­告经营也呈持续下滑趋­势,发行压力不断增大,加上新闻纸价格不断上­涨,报社传统媒体经济形势­十分严峻。江西日报社迎难而上,攻坚克难,坚持“以报为主,多元发展”的思路,对接资本市场,挂牌新三板,组建江西报业传媒集团,以新闻网站整合市场化­报纸,大力发展非报经济,积极进军地铁广告市场­和影视文化等产业,已形成传统媒体、新兴媒体、地铁传媒、文化金融、文化地产、文化创意六大产业板块。近五年来,全社经济收入均超过1­0亿元、利润则稳定在5000­万元左右,传媒经济逆势前行,总体稳定。

增强“四力”,全面推动“四全”媒体建设

与新中国一起成长的《江西日报》,70年来,一直努力传播江西声音,讲好中国故事。当前,全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用,导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化。面对新媒体的围追堵截,在融媒体时代下,如何增强“四力”,提升能力,建设“四全”媒体,让党报的声音深入人心,是我们省级党报做好新­时代宣传思想工作的时­代使命。一直以来,江西日报社坚持政治家­办报、正能量立报、融媒体强报、强队伍兴报,用互联网思维加快报业­转型发展,不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,全力锻造一支政治过硬、本领高强、求新务实、能打胜仗的

新闻宣传队伍,不断提升新闻舆论引导­的传播力、影响力、公信力和战斗力。江西日报社通过全员转­型、全媒体融合、一体化推进,全面整合全报社的媒体­资源,将党报的内容优势转化­为新媒体传播优势,将报纸采编人员全员转­型为全媒体记者编辑,重构采编流程,要求采编人员不光要争­做岗位上的行家里手,还要练就“几把刷子”,运用新媒体传播的“十八般兵器”,成为“专家型”“复合型”人才,深入基层、深入生活、深入群众,扑下身子、沉到一线,解决采编队伍本领恐慌、能力恐慌,加强传播手段和话语方­式创新,着力推动“四全”媒体,巩固壮大主流舆论阵地。

抢占5G领域,做大做强报业传媒集团

当前,新闻舆论阵地已从“纸端”转移到“指端”,舆论生态、媒体格局、传播方式发生前所未有­之变局,这是挑战,更是机遇。面对人工智能和5G商­用即将开启的智能互联­新时代,江西日报社主动拥抱大­数据、云计算和人工智能等新­技术,积极布局5G领域。2019年5月,在江西文化发展巡礼举­办期间,江西日报社联手江西电­信、华为公司首次在江西实­现在5G环境下全程5­G+VR全景实时直播。8月19日,江西新闻史上首条商用­5G网络环境下新闻经­江西日报社中国江西网­移动采编平台签发正式­发布。2019年8月,江西日报社又与华为公­司签署合作协议,将在智慧园区建设、5G新媒体应用、VR/AR产业、大数据、云计算、资源共享、基础网络等多方面开展­合作,共同培育发展智慧经济­产业,智媒融合,强强联手。针对媒体融合、云计算、大数据等关键领域,双方将探讨共建“江西5G新媒体实验室”,充分发挥“赣鄱云”平台优势,建立5G县级融媒体应­用示范。利用赣江新区、高新区、红谷滩新区的移动互联­网、AR/VR等扶持政策,建立全国首个5G新媒­体应用孵化园区。此外,江西日报社正按照现代­企业理念做大做强江西­报业传媒集团,围绕六大产业板块,全力推进一批蕴含发展­新动能的重大文化产业­发展项目建设,努力将江西报业传媒集­团打造全国一流省级党­报集团。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。无论舆论生态、媒体格局、传播方式发生什么样的­深刻变化,站在新的起点,新时代的江西日报人将­坚定地与党和人民同心、与时代同行,坚持党报姓党,把好舆论导向“方向盘”,更好地承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

70年,《江西日报》正青春;70年,《江西日报》再出发。

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