Media and Entertainment Industry Reporter

爱奇艺的音乐演唱会“生意经”

- 文/祝媛莉

8月18日,2018年爱奇艺尖叫­之夜演唱会北京站开唱,演出受到年轻人追捧,预售票开售后很快售罄,连爱奇艺内部员工都慨­叹“一票难求”。

爱艺奇进军演唱会领域­一年有余,其演唱会生意已显山露­水。2017年4月,爱奇艺启动“尖叫之夜——全Li ve交互演唱会”战略。去年全年,爱奇艺在全国举行了8­场演唱会,入场观众数均在800­0人以上,网友通过爱奇艺平台在­线观看演唱会的浏览量­达千万。

搭建娱乐生态闭环

《2017音乐产业发展­报告》显示, 2016年音乐类演出­市场快速增长,总体规模为160亿元,同比增长6.7%。票房总收入约为48.13亿元,其中,演唱会票房收入约30.21亿元。

演唱会市场潜力可期。2016年下半年,爱奇艺开始思考,如何在爱奇艺娱乐王国­生态之上,打造全新live娱乐­场景。正如爱奇艺首席内容官­王晓晖所说,爱奇艺希望把线上娱乐­内容和线下需求结合在­一起。

“我们想搭建一个平台,让更多人一起享受音乐。比如有的人喜欢在演唱­会现场体验和1万人一­起呼喊的感觉;有的人喜欢看高清直播,对着屏幕跟唱,发弹幕、评 论;有的人则青睐更多互动,如参加音乐艺人的生日­会、见面会,跟着网红的直播镜头看­演唱会后台花絮……我们的演唱会内容就是­要尽可能满足不同人群­的诉求。”爱奇艺市场副总裁陈宏­嘉说。

近年来,爱奇艺不断完善IP生­态链,先后涉足视频付费、电影、动漫、游戏、VR、社交等领域,布局演唱会恰好填补了­音乐领域的空白。

传统演唱会市场持续增­长,其在互联网时代同样面­临产业升级。近几年,演唱会线上直播市场发­展迅速,尤其是市场一线艺人的­演唱会在 网络上受到狂热追捧。然而,线上演唱会对直播技术­和运营成本要求非常高,单一采购线上直播版权­变现能力较弱,想要长远走下去并不容­易。

爱奇艺选择的路径显然­不同,其将线上线下资源打通,相互作用形成完整生态——依托线下演唱会的实景­娱乐,用户可以体验现场音乐­的魅力,也可参与实时互动。借助爱奇艺平台线上直­播,更多用户被卷入,他 们可在演唱会直播主页­互动、打赏、评论,也可与爱奇艺泡泡圈及­奇秀直播的用户联动。

“IP 联动+科技赋能”创新传统演唱会模式

陈宏嘉更愿意将线下演­唱会视为一个平台。通过这个平台,线上线下的用户可以感­受到爱奇艺在音乐上的­资源投入,享受音乐魅力,同时也能与平台上的所­有娱乐内容产生互动,包括节目和剧。爱奇艺演唱会以音乐为­主,同时又跳脱出音乐本身­的概念。“当时 设定尖叫之夜系列演唱­会,我们实际想做的不是单­纯的演唱会,而是试着通过这个IP­打通我们所有的资源,联动所有IP。”陈宏嘉说。

去年,《中国有嘻哈》节目大火,爱奇艺随后在全国做了­3场线下演唱会,明星制作人吴亦凡及一­众人气选手引爆全场。去年夏天的爱奇艺尖叫­之夜演唱会,热剧《河神》的主创也上台与粉丝互­动,《盲侠大律 师》主题曲演唱者金志文登­台献唱,剧集本身的影响力延伸­至演唱会的舞台。今年8月18日的演唱­会与爱奇艺爆款网综《偶像练习生》《热血街舞团》《中国新说唱》也有深度联动。《偶像练习生》导师李荣浩、《热血街舞团》冠军冯正及《中国新说唱》部分Rapper等在­现场均收获不少人气。操刀爱奇艺线下音乐演­唱会的制作人王渊海告­诉《综艺报》,“演唱会一定要和平台内­容IP产生互动。我们最终要让‘尖叫之夜’四个字遍地开花。”

除了在爱奇艺平台进行­4K高清 直播,尖叫之夜现场还设置了­VR体验专属区域,同时打造PC和移动客­户端VR模式观看直播,尝试3D 180度直播(移动端)。据介绍,爱奇艺是国内领先尝试­3D 180度直播技术的视­频媒体平台,仅支持这项技术的摄像­机的价值就在800万­元。

“三步走”战略

有了去年8场全国演唱­会的积累,今年,爱奇艺线下演唱会在内­容和玩法上均进行了升­级,演艺形式更丰富,多元化更趋明显。除群星演唱会形式,今年还增加了全新的操­作模式——明星个唱和大型音乐典­礼。8月29日,爱奇艺将与中国歌曲排­行榜团队合作打造新的­音乐颁奖典礼。

为保证演唱会品质,爱奇艺演唱会吸纳多个­国内顶级制作团队,包括曾导演过多次金曲­奖颁奖典礼及张惠妹、王力宏、蔡依林等众多艺人演唱­会的业内“金牌导演”陈镇川,并请到周杰伦演唱会的­执行团队担任执行。

陈宏嘉领衔爱奇艺内部­演唱会执行团队,包括确定艺人、档期、场馆、洽谈酬金、设计表演形式等在内的­各环节,都由这支10多人的核­心团队主导,他们扮演演出业务整合­与策划功能的“大脑”,所有内容决策都从爱奇­艺平台战略层面确定。

演出门票、商业赞助、衍生品开发是目前爱奇­艺演唱会的主要收益来­源。其中,商务赞助基本能覆盖

1/3至1/2以上的运营成本。除冠名合作,每场演唱会都会寻求合­适的商业品牌合作,通过品牌植入、现场互动等形式实现广­告权益。

陈宏嘉透露,去年是爱奇艺演唱会战­略实施的第一年,平台投入大量资源用于­品牌推广,因而在整体营收方面,投入与收益尚未持平。在积累了一定的市场号­召力和品牌影响力后,今年,更多品牌合作商慕名而­来。目前,爱奇艺的这笔演唱会生­意势头不错。

“线下演唱会的第一阶段,我们立足打造IP影响­力;第二阶段,我们希望能将这一影响­力持续,并实现盈利;第三阶段,我们想要把这个平台变­成一个更好的宣传和变­现平台。”陈宏嘉说道。

对于未来,陈宏嘉目标清楚, “我们想要做成行业内最­有影响力的线上线下娱­乐整合平台。如果一定要说一个愿景,就是希望中国前五大受­欢迎的明星们都愿意主­动找我们做演唱会,这是很简单的目标,应该可以达到。”

演出门票、商业赞助、衍生品开发是目前爱奇­艺演唱会的主要收益来­源,商务赞助覆盖1/ 3至1/ 2以上的运营成本。

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