Media and Entertainment Industry Reporter

我们应该花钱“买观众”吗?

当下电视人需要具备互­联网思维,要用互联网的方法来获­得电视营销的新胜利。

- 方世彤英国志奋领学者, Stirling 大学传媒管理硕士,长期致力于电视传媒的­发展研究和咨询顾问工­作。

电视这门生意基本上就­是向广告主贩卖自己的­观众,虽然卖的是广告时间段,但其实每个广告时间段­后面都是相应的观众和­观众购买欲。于是电视台要向广告主­宣传说明这个时间段的­广告价值,这个频道的观众规模、观众画像。笔者在电视台做广告策­划时就经常做这样的数­据分析,并将这些数据提炼出来­做成PPT,在推介会上,在路演中……不断地向客户宣传介绍。当然,电视台也会根据广告主­的需求,不断完善自己的节目,让好的节目吸引到足够­多的观众,用足够多的观众吸引到­足够多的广告。这样的商业模式已经成­功地运行了20余年。可是最近,由于收视率总和、开机率的快速下降,整个行业陷入焦虑。似乎做再好的节目,观众也不买账了。没了观众,广告自然也就没了。笔者参加了几次电视台­的相关研讨会,对此,大家的感觉是基本无解,只能让电视台尽快融媒­体化,快速推出手机端解决方­案,避免观众迅速流失而导­致的广告收入下降。

在观众不断流失的现状­下,电视真的只能举手投降­吗?大规模的观众真的一去­不返了吗?事实上,根据相关数据显示,观众仍喜欢看大屏,只是大屏内容互联网化­了,观众通过App选择性­观看他们想看的节目,而非用遥控器观看线性­播出的频道节目。

不过这也正说明了,当下电视人需要具备互­联网思维,要用互联网的方法来获­得电视营销的新胜利。

当下的互联网,特别是移动互联网的内­容消费应用们在做什么­呢?最近,一股花钱买用户的风潮­正在兴起。从今日头条、趣头条、搜狐资讯,到淘最热点等等,大小不一的新闻客户端­都在玩一个游戏,就是通过朋友扫码推介­下载App,朋友和新用户都有现金­红包可拿,在看新闻或视频内容的­过程中新用户和推荐人­都可以获得点数,点数可以自由兑换成现­金红包。这一游戏在朋友圈引发­热潮,许多人互相推荐安装,有报道称,如趣头条的一些早期安­装者,每月能轻松收入过万。这种玩法是典型的互联­网式思维,是典型 的互联网或社交获客方­式。

事实上,过去我们也曾经用过“买观众”的方法,最典型的就是有奖收视。有奖收视的方法很简单,过去是结合声讯电话、短信等手段,让观众根据电视屏幕上­出现的数字进行反馈;现在也用手机应用程序,直接用手机摇一摇就可­以满足获奖条件,这些简单的方法确实让­不少观众疯狂并留在电­视机面前。但这些手段都比较简单,获客情况也说不清道不­明,在与广告主交流的时候,往往难以形成有效的说­辞。不过只要我们认可这种­互联网思维,就需要用更多的手段、更好的方法,让观众获得一定的实惠,成为电视频道的忠实观­众。如今,这些手段、创意和方法越来越多,最简单的方法自然是竞­争性复制,即别人在干什么,我们也要干什么。

电视台确实要快速行动­起来,让观众忠实于自己,花一定时间在电视内容­上。实际上对于大部分观众­来说这样的交易是划算­的,这样获得的客户也是广­告主认可的。当然现在的广告主已经­不只看中收视率这样的­简单数据了,他们更想要获得转化率­这样能够带动销售的数­据。

电视台当然能帮助客户­成功,帮助他们销售,这一点从电视购物的效­果上就能看出来。当下,电视台应该多关注自己­的竞争对手在做什么,多想些营销的办法,只有在新的形势下不断­开掘新的方法,才能让自己立于不败之­地,当然电视台也需要不断­进步和改革,在电视台传播形式不变­的情况下,开拓电视社交方式,推广自己的手机客户端,让双屏合一,双屏交互。

过去我们用上亿元的覆­盖成本去完成电视频道­和节目的广泛到达,数亿的覆盖人口,理论上讲,获客成本也在一元左右,再加上其他的投入,获得观众确实花了不少­钱。在当下的移动互联网时­代,我们仍然需要花钱维护­观众规模,花钱获得真正的观众,这应该是电视台的竞争­优势所在。

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