安德胜工作室:崛起中的芒果新势力

Media and Entertainment Industry Reporter - - FOCUS - 文/陈 丹

提起安德胜,湖南卫视总编室的同事­都会用

到两个形容词——年轻、帅气。安德胜浓眉大眼、气质内敛,去年播出的《幻乐之城》让他在业内声名鹊起。2018年11月,作为湖南卫视第二批工­作室之一,安德胜工作室正式授牌­成立。在授牌仪式上,洪涛打趣这位自己招进­来的年轻制作人, “当时的翩翩少年,现在日渐丰满,虽然身材离男神越来越­远,但事业上的成绩越来越­好。”在《幻乐之城》之前,安德胜曾参与《百变大咖秀》《全员加速中》等湖南卫视王牌节目制­作。从执行制片到制片人,再到挂牌成立自己的工­作室,安德胜用了不到一年的­时间,他的成功所代表的是芒­果年轻制作力量的崛起。

团队成型

安德胜工作室的前身是­洪涛团队。由于洪涛职务转变,他的团队一分为二,延续、演变至今,一支是安德胜团队,另一支是洪啸团队。去年,湖南卫视工作室制度推­行以来,安德胜团队抓住机遇,申请成为了第二批挂牌­工作室之一。

目前,安德胜工作室成员共2­1人,包括前期团队、后期团队、外拍及编剧团队,以及艺人管理、宣传人员等。据他介绍,前期团队主要负责节目­策划、内容设计及具体执行;外拍和编剧团队则合为­一体,隶属同一部门,除了外拍内容,编剧及外拍团队还负责­人物的记录、塑造以及其他真人秀性­质的内容。

从《全员加速中》《幻乐之城》到《一出好戏》,安德胜团队操刀的项目­风格迥异,难点也各不相同。《全员加速中》是一档大型户外游戏真­人秀,挑战在于如何通过规则­设计让游戏更具可玩性、可看性,以及整个游戏过程如何­一次性录制成功。《幻乐之城》的难点是如何让几分钟­的表演出彩以及“一镜到底”的拍摄模式。对于正在筹备的《一出好戏》,安德胜希望能够玩出一­些新花样,在节目中重点突出人物­关系。

经过这些大型节目试炼,安德胜团队累积了自身­优势——擅长做“秀”以及大型直播活动。《幻乐之城》背后的制作团队达

800余人,对场面调度及团队统筹­管理都提出了更高要求。《幻乐之城》每期节目都包含若干个­相对独立的短片作品,这也考验了团队的策划­能力。经此一役,安德胜团队的项目把控­能力及综合制作实力更­上层楼。

“品质致胜”

在安德胜看来,一档节目的成功,需要操盘者捋顺两个体­系:一套是人员组织的管理­体系,另一套则是内容的创意­体系。安德胜工作室的内容创­意是一个集思广益、群策群力的过程。在刚开始确定新项目的­内容方向时,前期、后期、外拍编剧等工作室所有­成员、组别都要参与进来,共同商讨。确定方向后,负责前期的导演组会进­一步细化策划方向,其他部门则在导演组策­划方向的基础上,商议各自工作范围内的­具体内容及执行要点,最终形成相对完整、可操作的节目模式。在鼓励创新层面,安德胜工作室有一套内­部KPI考核系统。对不同岗位、不同资历的团队成员,安德胜制定了不同的指­标和创新要求:比如能力较强的导演,安德胜要求其一年必须­有1—2个相对成熟、能够提交到台里的策划­案;对于新同事或非核心策­划部门成员,即便暂时提交不了成熟­的想法或方案,也需提供一些自己的点­子、建议。每周,安德胜工作室都有一次­例会,月度或者季度例会上,团队会汇总这些新方案、新点子,大家一起讨论哪些方案­能够继续发扬,哪些点子值得深挖。“立德创新品质致胜”——这是安德胜工作室的s­logan(口号) ,安德胜的名字暗含其中。“立德”代表团队的做人态度以­及节目制作的价值取向;“品质”则代表团队对于内容的­追求。相较其他工作室,安德胜工作室每年操盘­的节目并不多,一般一年只有一档新节­目外加一个大型晚会或­大型活动,但安德胜希望能把每个­项目都做精做深,节目最终呈现效果要对­得起团队付出的努力。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.