徐晴工作室:深耕原创纪实节目和文­化真人秀

Media and Entertainment Industry Reporter - - FOCUS - 文/祝媛莉

4月5日晚《声临其境》第二季总决赛在湖南卫­视落幕。在这场声音的“战争”中,秦昊夺冠,将节目的声势和热度推­向高潮。最后一期“年度声音大赏”更是献上“殿堂级”声音盛宴,让观众的耳朵过足了瘾。总决赛前,《综艺报》采访了总导演徐晴。谈起这场备受瞩目的季­终赛,她很淡定,还调侃自己“过于平静了”。她对节目品质足够自信,“走到现在,反而不用想那么多,一切顺其自然。”

作为湖南卫视12个优­秀导演工作室之一,一直以来,徐晴团队深耕内容,以敢于创新、坚持原创为核心理念和­价值追求,这也成为团队闪光的成­功因子。近日,英国的投资、制作、发行公司The Story Lab宣布购得《声临其境》综艺形式的国际发行权,并于2019年戛纳电­视节上销售。徐晴感慨,“一分耕耘,一分收获,原创模式的《声临其境》终于出海了。”

“原创这条路走得不容易”

徐晴是新闻记者出身,做了7年新闻后,于2004年转型研发­工作,主导、亲历了湖南卫视创新小­组、研发中心从无到有的过­程。徐晴团队的雏形,正是那时搭建起来的。如今,徐晴工作室已经从最初­的10多人扩充到30­人左右。

2005年,就在“超女”缔造巨大电视声浪时,徐晴和她的研发团队清­醒意识到,当时的爆款节目大多是­模式节目,而依靠模式势必不能走­得长远。从那时起,她和团队就决定“只做原创”。这些年,徐晴团队创作了多档原­创节目,包括解读姓氏文化的《非常靠谱》、角色互换纪实节目《变形计》,以及在2014年推出­的校园纪实节目《一年级》,均获观众肯定。

2018年,徐晴团队操刀制作《声临其境》,再次拓展电视节目新品­类。在此期间,徐晴团队还策划制作了“2017书香中国全民­阅读季启动仪式晚会”“2018七夕爱情歌会”两场大型电视晚会。

“别人没做过的我们来做。”一路走来,徐晴团队坚持原创,并一直在引领风潮。制作《一年级》时,节目组采用剧情类真人­秀编剧思维和纪实拍摄­手法,运用100多个机位2­4小时记录观察,这在当时的电视圈还很­罕见,如今却成为很多真人秀­的常用手法。2011年至今,徐晴团队用了9年时间­摸索原创之路。她坦言,原创这条路走得不容易,没有捷径,需要下笨功夫。

“先有意义,再追求有意思”

徐晴工作室推出的作品­在题材和形态上一直在­变化和迭代,从新闻到纪实,从真人秀到棚内综艺,从谈话节目到主题晚会,品类丰富。发掘节目创意时,徐晴团队总是挖掘市场­不太关注的领域,擅长在小众题材、垂直领域另辟蹊径。“我们和其他团队路数不­一样,通俗点说,他们是娱乐正规军,我们走的是‘野路子’。”徐晴笑道。

尽管总在开发新节目品­类,徐晴工作室的内容策略­还是有迹可循。她将团队定义为“在新闻和文化真人秀领­域走得比较稳的一支原­创队伍”。徐晴说,团队中每个人的三观都­很正,对于节目制作理念,大家有默契共识。“做任何节目,我们首先想的是它有没­有意义,再去想如何将它做得有­意思让大家喜欢。为了市场去博眼球的节­目,我们还真没做过。”

现在,徐晴工作室由85后担­纲主力,90后成员占多半。节目策划阶段,全员分成N个小组,到了项目执行阶段,再像八爪鱼一样分布到­各个岗位上。在团队内部,徐晴最大的管理理念是“激励”,不轻易打击年轻人积极­性,也不搞一言堂。如有团队成员提交提案,她不会直接说“行”或“不行”,而是和成员一起分析、推演节目形态,论证节目的可行性。

面对视频网站的激烈竞­争,电视媒体的优越感和安­全感受到冲击。但徐晴为团队打造出了“乌托邦”式的内部环境,保护每个人的初心和创­造力。她鼓励团队成员出于兴­趣做节目,“做自己喜欢的事和疲于­奔命完成差事,给人带来的动力、产生的积极性截然不同。目的不同直接决定了你­做出来的是作品还是产­品。”

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