电影和商业地产的新恋

当代商业地产的转型恰恰是院线影城的同步转身。院线影城看到了商业地产的这次改变，应该就懂得怎样把握机会，率先参与到商圈生活馆的组建当中

影院和商业地产的价值叠加在于为后者增加了社交生活的元素，这种角色增值是从事影院管理的团队和商业地产商应该认识到的。现在没有社交活动意识的院线和影城不应该被招到现实商圈中来，二者的社交活动必须与整个商圈配合，与商圈活动糅为一体。

仍旧看好商业地产的原因在于中国城市化进程的不可逆，且其具有重大意义。全世界只有中国正在发生着这种每天都有几百万人口，一年当中都有几千万人口，从农村向城市的迁移！这些新城市人口需要为自己创造社交时代的新价值：个人认证的提升，个人信用级别的提高，个人契约半径的伸展，个人社交生活圈子的扩大。

关键是要清楚什么是商业地产的社交元素。在今天的中国城市，社交就是每个人在特定场合做好对于自己的认证，也做到对别人的认证。社交就是相互的“认证”。同时，很多陌生人因为某些共同主题而汇集到一起，就为相互认证提供了机会。中间产生一些网红，有一些意外，产生了传播，你和别人进行了各自认证，就形成了社交。人们所到之地没有创造出这样一种相互认证的机会，都不是社交。以朋友圈为例，朋友圈就是个小小的社交生活场所。因为你一进到这个“圈”中，你就和大家相互认证了，在此之前你和其中很多人的关系是陌生的。

社交本质是很多陌生人在一起的沟通，传统商圈无法形成社交，譬如你去购物，你不需要和商场里的人彼此去认证。除了那几个要询问的售货员、收银员，你不需要认识别人，别人也不需要认识你，你和整个商场的人不用交集，因此这里就不产生社交。这也是在互联网提供了几乎完全线上购物之后商场会变得冷清的原因所在。这就是传统商圈的局限。

但是互联网时代的跨界互联，总是要打破传统商圈的局限。说传统商圈有局限，也就等于承认商圈本来是聚人的，只不过以前聚人多现在聚人少。原因既然已经找到，商业地产也因此就找到了解决方案。答案是商圈必须灌入新的社交元素：什么能够带起社交商圈就创建什么。结论：向文化产业跨界，第一是电影，第二是文创，第三是次元生活馆 ......

商业地产中生活馆的概念与创意当下必须脱颖而出。它的核心思想是，让更多的新城市人口（也是新商圈人口）在新的生活方式中享受自由和社交——更多地促进周边人口走进陌生人群，商圈应该是陌生人群聚集并且建立社交赢取互信的场所。生活馆就是这样的地方。生活馆的主题包括：邂逅、约会、健身、时尚餐饮、中医及新药殿堂、新书出版发布、电影沙龙、艺术世界（美术世界、音乐世界）、女士的新世界（时尚新品展示及讲座）、大学的跨校报告论坛、动漫沙龙、电游的二次元展示、电竞比赛等等。

电影属于城市，电影也属于社交，电影更属于商业地产。至此，电影院如何与商圈共组社交联盟就变得一清二楚。当代商业地产的转型恰恰是院线影城的同步转身。院线影城看到了商业地产的这次改变，应该就懂得怎样把握机会，率先参与到商圈生活馆的组建当中。

譬如“电影节”是商圈社交活动的第一文创，而且可以反复开展，这里试提出院线和影城与商圈独立策划运作社交型电影节的概念。电影节带给商圈最大的收益是流量数据互导，因此整个电影节的核心策划在于流量数据的互导必须首先策划到位。商圈的文创部应该尽快成立，吸收影城和其他文化创意组织加盟。院线影城的社交活动部也应该立即成立，着手策划基于流量互导的社交型电影节。

电影节的组织无须院线影城包办，其只需担任策划就行，而组织整个电影节活动，应该借用商圈的力量，以及社会的力量，包括银行、互联网公司、独角兽公司、新品发布公司、广告公司、文创机构，以及机关、学校（学生会）、各个不同的政府部门和部队、各种产业机构和艺术院团、出版社和报业、电台电视台等等。

在很长一段时间中，中国社会生活的文明程度将不断提升，“商圈”要变成“生活馆＋社交圈”，这是核心。所以有想法的商业地产要在商业社交圈改造上走在全国前列。有想法有志气也有团队的院线影城更要领先全国。设想一下，如果商业地产和在商业地产中挣扎前行的电影行业，实现以上电影节即流量互导的合作，一起来打造“生活馆＋社交圈”，前景将是多么美妙——时代给我们开出了一份多么诱人的创新前景。