津云新媒体融合路径探索

9月20日，“津抖云”短视频平台在天津津云中央厨房举行上线仪式，吸引了谦祥益相声茶馆、“泥人张世家”张宇、“二喜警官”“天津人”“津味儿杂谈”等一批知名网络大V竞相入驻。“津抖云”是津云新媒体集团自主研发的又一款媒体融合产品，也是天津媒体的又一次融媒实践。作为天津媒体融合的重要一环，津云新媒体集团是天津市委宣传部为进一步推动传统媒体和新兴媒体融合发展，整合全市新媒体资源，着力打造的新型媒体集团，隶属于天津海河传媒中心。天津津云新媒体集团党委副书记、总编辑齐怀文在接受《综艺报》采访时表示，津云新媒体集团以津云中央厨房为龙头，以津云客户端为全市移动新媒体的总平台、总集成，把天津市传统媒体的采编资源和网络媒体的技术优势相结合，推动报网声屏一体化发展，力图构建覆盖广泛、信息丰富、技术先进的现代传播体系。

平台融合优势叠加

2018年4月，天津市委常委会审议通过天津海河传媒中心组建方案，以筹备组形式进入实质性运行阶段，同年11月传媒中心挂牌运行。而在天津日报社、今晚报社、天津广播电视台整合到天津海河传媒中心之前，几大新媒体资源已经整合成立了天津津云新媒体集团。2016年11月，在天津市委的统一部署下，津云大数据平台以及中央厨房项目建设正式启动，市委宣传部、市委网信办依托北方网新媒体集团的技术优势、运营经验，有效整合天津日报、今晚报、天津广播电视台的优势资源，通过重构业务流程，形成集报纸、广播、电视、网站、客户端为一体的全媒体融合平台，形成了空间、技术、业务、资本四大平台联动的全媒体融合生态圈； 2017年3月31号，津云中央厨房正式运行，实现全媒体融合； 2018年4月，津云新媒体集团的各级组织架构和人员队伍基本组建完成。齐怀文表示，以中央厨房为龙头，津云对新闻生产进行流程再造，在保持自身原创能力的基础上，整合天津日报、今晚报、天津广播电视台等媒体采编资源，通过稿费奖励、约稿和工作室等机制，使宣传主力军通过各种形式投入主战场，在时政要闻、突发事件、调查新闻、短视频等方面全面发力。“新闻+政务+服务+互动”的多功能设计也使生产者、用户、平台结合起来，台前幕后线上线下融为一体，成为轻前端、富生态、大后台的融媒体平台。在推动津云与传统媒体深度融合过程中，各方坚持各取所长、细化流程、移动优先、合理激励的操作思路，发挥传统媒体和新媒体的特点，实现了一次采集、多种生成、多元传播，推出了《津云调查》《网罗天下》《公仆走进直播间》《百姓问政》等一系列媒体融合项目。在此过程中，津云在短视频、动新闻、短音频、机器人写稿、无人机采集、虚拟现实等技术方面也实现了较大突破。

津云中央厨房

津云中央厨房是天津全市信息数据资源汇集、开发、应用的总集成总平台，集纳了各主流媒体优质资源，前端通过指挥中心对新闻生产全流程指挥调度，后台通过大数据抓取、热点分析、云稿库、网络问政、用户画像、内容管理等业务模块，为前端管理决策提供强大内容和技术支撑。

从功能分区到顶层设计，津云中央厨房都展现出自己的特色。在充分考虑全媒体融合状态下的日常管理和新闻内容的策采、编发需求后，津云中央厨房设计将空间划分为核心指挥区、采编联动区、技术支持区、用户互动区、直播报道区和自由办公区六大办公板块，并将两报两台采编力量统筹设计到生产流程当中，策采编发协同作战，采编资源、新闻产品双向共享，建立了有效的信源补偿和稿酬激励机制。“津云中央厨房真正做到了全媒体。重大主题宣传统一策划，协同实施，移动优先，津云首发。关键的一点是，津云通过体制机制的顶层设计和流程再造，实现了媒体间的融合共通，包括重点选题的策划、阶段性工作的研究，都是从中心层面启动的。”齐怀文说。

“技术”也是津云中央厨房的一大优势。齐怀文介绍，津云新媒体把新闻产品的表现力作为重点发展方向，一直保持对新技术的敏感性，及时研发应用。经过迭代升级，平台已涵盖内容管理系统、媒体融合决策指挥平台、媒体融合业务管理平台、津云记者APP、e采编系统（移动采编）、e创平台（App生产与手机网页版制作）、云采集服务（新闻抓取）、广告管理系统、政务管

津云新媒体集团在平台、人员、产品、流程等多方面的融合，打破了一直以来的本位主义和壁垒观念。

理系统等一系列配套系统，形成一套专业性的媒体融合解决方案。此外，依托津云中央厨房的技术和内容优势，津云还率先在天津市范围内展开县级融媒体中心建设的实践。

深度整合采编力量

在媒体融合发展实践中，人员的深度整合成为关键一环，现有媒体从业者需要运用新思路、掌握新本领、驾驭新载体，在工作实践中加速实现“转型升级”。津云新媒体集团将天津市属媒体分散的新媒体资源、账号、平台进行整合，天津网、今晚网以及天津日报微博、微信公众号等整体并入津云新媒体，撤销原“新闻117”“前沿”“问津”三个客户端，组建津云客户端。津云客户端与北方网、系列“双微”、头条号等一体运营，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛、品牌统一的新媒体传播矩阵。

齐怀文介绍，原来各平台的新媒体采编人员通过双向选择进入津云新媒体，目前整个集团共有将近四百人。其中各传统媒体从事新媒体业务的员工签约津云新媒体集团，事业编员工将身份冻结在原单位，企业编职工与津云新媒体重新签订劳动合同，全集团员工身份一致，使用一套薪酬考评体系。“传统媒体的专业采编优势和新媒体的技术优势、资金实力充分结合在一起，新闻原创能力和传播力明显提高，平台和人员的整合也带动了产品样态的创新。”齐怀文说。

“人员整合关键是思维方式的融合。”传统媒体出身的齐怀文自去年上任以来不断转换着自己的观念，“媒体机构内部各工种之间的界限逐渐模糊，受众和媒体的距离也越来越近。新闻的生产过程将一改单一采编的环节，转变为采编、技术、产品、互动、监测等岗位全员参与，协同发力。更重要的是，要懂得调动用户的积极性，引起他们的共鸣，激发参与发布热情。”

为减少磨合成本，缩短融合时间，津云新媒体集团在人才培养方面采取了一系列举措。除了基础的入职培训和拓展训练，集团定期也会举办不同领域、不同主题的培训和讲座，还制订了专门针对青年骨干的培养计划，“我们选出了30名来自各个领域的青年骨干，他们大多30岁左右，可以根据自身情况制订学习计划向上申报，集团会配备专项资金来帮助他们实现。”

媒体融合产品不断创新

整合也带动了产品样态的创新，无人机采集、直播和H5等应用技术如今在津云的采编环节中被普遍采用，一个又一个融媒体爆款应运而生。刚刚上线的“津抖云”是津云新媒体集团今年推出的重点产品，该平台是一款移动端应用产品，面向天津和全国网民聚合优质原创短视频内容，着力打造以短视频为主的移动互动社区和开放式交互平台。齐怀文介绍，“津抖云”主要定位在文化、娱乐、生活、消费等领域，致力于讲好天津故事，营造出天津“网红城市”的氛围， “5G时代来临，短视频愈发成为舆论宣传、传播正能量的主阵地、主战场。”

除了“津抖云”，津云两年来推出了众多颇具创意的媒体融合产品。比如今年8月，由津云新媒体策划制作的原创MV《向梦想出发》，以“致敬时代楷模，为梦想奔跑”为主题，展现杜富国、张富清、黄文秀、张黎明等18组时代楷模的事迹，一经推出立即刷爆朋友圈。该

MV不仅登陆CCTV-1综合频道，还在学习强国总平台、人民日报微博、新华社微博、央视客户端、时代楷模发布厅全媒体（双微+快手）、共青团中央微博、今日头条等平台广泛传播；津云以短视频的形式讲述了天津大学80后青年教师宋鹏利用“互联网+扶贫”为偏远山村打造脱贫之路的故事，推出的短视频作品《臊子书记》被30多家中央新闻网站、省级网站、商业网站，以及共青团中央、教育部等多个机构的微博、公众号积极转发，累计访问人次过亿。

差异化组建融媒体工作室

跨媒体、差异化组建津云融媒体工作室也是津云的一大特色。津云新媒体于2018年3月面向全市传统媒体公开征集入驻津云的融媒体工作室，至今入驻量已达百余家。

津云鼓励传统媒体采编人员以项目制的柔性方式自由组队，开展内容创新，通过“基础资助+爆款优酬+额外奖励”形式，为入驻工作室提供孵化资金、网络平台和贴身服务。齐怀文介绍，津云客户端单设“工作室”页卡，以“津云号”形式，为每个工作室开设专属小首页，开设账号权限，为工作室内容更新、图文视频音频等内容上传无偿提供空间及带宽上的便利，各工作室所产生的亮点内容，逐级推荐到津云号、津云App首页展示。津云要求融媒体工作室在线上运营的同时，积极开展直播互动、线下活动，并定期开展“融媒体工作室沙龙”。“自从去年10月玩法进行调整后，很多工作室的收入差距开始拉大。我们制定了考核标准，如果中间有工作室出现问题难以达标，会启动退出机制。”齐怀文说。

经过一年多的磨合成长，津云融媒体工作室生产出大量的个性化作品。工作室覆盖范围日益扩大，继传统媒体之后，如今天津各高校、各区县融媒体中心系统也都陆续入驻。“未来，津云融媒体工作室将进一步扩大招募范围，提高入驻工作室数量，丰富产品形态。同时，将以提高传播力为导向，从工作室申报阶段开始，直至生产、传播、评价环节，鼓励工作室出精品、出爆款，巩固并扩大互联网阵地。”

齐怀文表示，津云新媒体集团在平台、人员、产品、流程等多方面的融合，打破了一直以来的本位主义和壁垒观念，传统媒体和新媒体在融合过程中取二者所长、补二者所短，初步形成了“此涨彼涨”的良好局势。“总书记提出的‘四全媒体’ （全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体） ，是接下来很长一段时间里，媒体融合所要追求的方向。但我认为这个概念的媒体内涵并非一成不变的，而是会随着各种前沿技术的发展，发生更深层次的变化。”齐怀文表示，津云新媒体将利用海河传媒中心组建改革为契机，落实推进媒体深度融合的要求，在构建全媒体传播格局的过程中，打造符合时代要求的“四全”媒体，做大做强主流舆论，形成网上网下同心圆。