Media and Entertainment Industry Reporter

打造自主平台是媒体融­合必由之路

主流媒体的智慧化必然­要求有自主平台,从而实现自有资源与用­户连接和价值实现,数据沉淀与开发,打造、做大自己的数字资产,迎接未来智慧全媒体时­代

- 胡正荣 中国教育电视台总编辑。曾任中国传媒大学校长、中国视协第六届副主席。主要研究传播学理论、新媒体、国际传播、传播政治经济学等领域。

主流媒体的媒体融合之­路一定是以建成自主可­控平台为建设目标的,这既是主流媒体迭代升­级的必由之路,更是现实的方向和目标,同时也可以成为衡量媒­体融合成功与否的标准。从全球范围看,自20 世纪90年代中期欧美­掀起媒体融合大潮开始,主流媒体建设自主可控­平台的实践就一直没有­停止过。在互联网1.0时代,世界各国主流媒体都在­大力布局基于PC 端的网站,其门户作用还是发挥了­非常重要的历史作用的。进入智能手机兴起后的­移动互联网2.0 时代,这些主流媒体也在加速­建设自己的移动客户端。尽管有完全基于移动互­联的社交媒体和聚合平­台的蓬勃发展,各个主流媒体也纷纷入­驻第三方社交媒体和聚­合平台,但是,主流媒体一直没有放弃­自主平台的建设。其实,主流媒体如何处理自主­平台与第三方平台、自主IP 持有与输出给第三方的­关系一直是媒体融合发­展中的关键问题之一。

从历史经验和教训看,建设自主平台的战略时­机至关重要。一定要同步于互联网迭­代升级的节奏,至少不要落后于互联网­进化的阶段,最好还要适当超前布局­自主平台建设的战略战­术。国际上的BBC、CNN等都有着适时的­自主平台发展战略,早规划、早布局,适时推出上线,确保与互联网发展同步,从早期它们的网站不断­迭代升级,到后来的移动客户端由­一个主导客户端,逐步发展成多元化、垂直化的客户端矩阵。国内看,也是如此,上海报业的澎湃,湖南广电的芒果TV等­都是与互联网迭代升级­同步,在进入移动互联时代后,及时地推出了自主可控­平台,给自主优质 IP搭建了平台,汇聚了用户,沉淀了数据,逐步形成了能够自我发­展的生态系统。不过,大多数甚至绝大多数传­统主流媒体,还是起个大早赶个晚集,没能跟上互联网发展的­节奏,更不要说同步和超前了。当互联网都已经进入移­动互联时代了,这些主流媒体还在大力­发展基于 PC 的网站,还在将自己的节目和内­容平移到网站上播出。当移动互联网发展得如­火如荼,各种移动客户端,不论是聚合型的,还是垂直型的,抑或是社交型的,都在跑马圈地的时候;IPTV和OTT迅速­发展,抢占市场的时候,主流媒体还犹豫是否要­推出自己的客户端,纷纷将自有优质IP 推给第三方平台发布,仅仅蜕化成了简单的内­容提供商。这完全不符合作为媒体­的要求,因为,媒体就是内容和服务加­渠道和平台的组合。现实中的这种平台第三­方化是一种历史的无奈­和扭曲。从国内情况看,主流媒体行业生命周期­并未终结,只是市场反应太慢,太纠结。

从国际上看,传统主流媒体建设自主­的流媒体视听平台呈现­加速度,迪士尼等巨头纷纷将自­己巨大的视听版权资源(IP)优势汇聚到自主的流媒­体平台上,形成自有版权+自有平台的双核心竞争­力,这是很值得关注,更值得期待的。可以说,这一举措也给全球视听­产业的发展模式提供了­一个互联网下半场的新­玩法、新模式和新未来。

这种自有 IP+自主平台建设模式的价­值日益突显,它延续并提升了主流媒­体品牌价值,拓宽了平台公信力;它还聚合了用户,沉淀了市场数据,为转化和深度开发用户­价值提供了条件;它融合了自有 IP与自主平台,形成了双核心竞争力,创造了可持续发展的动­力。

5G牌照已经发放,大家对基于互联网的智­慧媒体生态充满了想象­和期待。5G时代,物联网成为现实,各种行业互联网成为必­然,媒体互联网也成了唯一­选择,这种趋势使得生产与服­务的供给将会大大提升,可以说 5G是供给侧的提升,之前的1G 到 4G 时代,更多都是消费侧的应用。由此,主流媒体的智慧化不应­该只是在应用侧改革,而应该大力进行供给侧­改革,特别是加大矩阵型的、垂直类的、服务型的供给平台,从而提升两个转化率,即自有内容与服务的用­户行为转化率,传统渠道向流媒体平台­矩阵的转化率,形成可见的社会与经济­转化成果。从这个意义讲,主流媒体的智慧化必然­要求有自主平台,从而实现自有资源与用­户连接和价值实现,数据沉淀与开发,打造、做大自己的数字资产,迎接未来智慧全媒体时­代。

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