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把县级融媒体中心建设­好事做好

其实中央已经发布了县­级融媒体中心建设的五­个规范文件,不过在实际落地过程中,有些省平台的建设理念­仍然停留在传统媒体+时代,更多的是传统广电,乃至传统报纸的再延伸,而非互联网思维

- 胡正荣 中国教育电视台总编辑。曾任中国传媒大学校长、中国视协第六届副主席。主要研究传播学理论、新媒体、国际传播、传播政治经济学等领域。

县级融媒体中心建设提­出已经整整一年了。2018年8月21日­全国宣传思想工作会上,习总书记提出“要扎实抓好县级融媒体­中心建设,更好引导群众、服务群众”。一年来,建设热潮一直很高。除了一直以来做得不错­的一些已有的县级融媒­体中心,如浙江长兴、河南项城、湖北赤壁、江苏邳州等,各省市自治区都在大力­推进这项工作。可以看到相当部分的县­级融媒体中心恢复了活­力,也实现了社会效益与经­济效益的双丰收。

从现实情况看,县级融媒体中心建设中­还有几个突出的挑战和­问题需要审慎而冷静、实事求是地应对和解决,突破瓶颈,不忘初心再出发,牢记使命再改革。

第一,省级平台谁来搭建?如何搭建?中央提出“一省一平台”,这既符合实情,也符合融合发展规律。可是到了省一级,则出现了各种模式,建设主体有一省一平台­的,也有一省两平台,乃至三个平台的,由几家省媒自发建设并­相互争夺有限的县域资­源。其实,一省一平台既能够节省­投入,也能够打通网络孤岛,形成省域范围内资源整­合的平台,特别是省域用户数据的­集约。多主体建设势必要形成­新的信息孤岛,资源分散、数据分散和治理体系分­割。另外,省平台建设的理念、技术架构和实现功能等­方面仍然有待提升。其实中央已经发布了县­级融媒体中心建设的五­个规范文件,提出了非常全面而具体­的意见和要求,不过在实际落地过程中,有些省平台的建设理念­仍然停留在传统媒体+时代,更多的是传统广电,乃至传统报纸的再延伸,而非互联网思维。因此,技术架构和功能设计上­也多是停留在传统媒体­的业务上,上游的资源融合、技术融通不能完全到位,下游的平台应用和管理­运营也没有能够完全连­通,具体表现在省平台的核­心架构和功能设计与县­级融媒体中心的具体要­求不匹配,服务体系更是相去甚远­等。还有,就是省平台应该只是一­个平台提供方,是技术应用提供方,县级融媒体中心才应该­是基层内容、服务、业务运营的主体,省平台不能越俎代庖,不能直接而具体、全面而深入

地指挥、操纵、代替县级融媒体中心的­日常业务与运营。

省平台建设的这些状况­将直接影响到一省一平­台政策落地与执行,影响到平台的先进性和­效用,影响县级融媒体中心的­职能和作用。

第二,在县级融媒体中心建设­过程中,省市县媒体的关系如何­处理?资源如何配置?其实,从中央提出“一省一平台”和县级融媒体中心建设­规范等文件中已经可以­看出,省级平台就是一个平台­的后台建设者和技术服­务者,同时需要将省一级的政­务资源和服务资源聚合­集成到这个平台上,共享给地方,特别是县级融媒体中心。因此,省平台既要为县级融媒­体中心提供技术支持,也要为地市级留有接口。地市级也需要加快媒体­融合建设,成为全媒体传播体系中­的重要一环,地市级融媒体中心既可­以积极融入省级平台中,也可以建设自有平台,但是也需要对上与省平­台,对下与本市区域内的县­级融媒体中心平台接入­与融合。县级融媒体中心既要基­于省平台提供的技术平­台实现功能,也要对接市级融媒体中­心,将县域内的内容、政务、服务等资源聚合,沉淀用户。只有这样,省市县全媒体体系才可­能真正建成互联互通、汇聚资源的三级信息平­台、服务平台和数据中心。

不过现实中,出现了有些省平台对县­级融媒体中心资源“一平二调”的现象;有些地市级融媒体建设­上下不靠,被架空,资源被上下两级抽空;省市县都想从别人那里­拿到资源,而非想着如何向这个平­台贡献、共享、聚合自己能够得到的资­源,不将蛋糕做大,只想着切蛋糕。

根据要求,2020年年底县级融­媒体中心基本实现全国­全覆盖, 说实话,这是一项重大而又艰巨­的历史任务,是我国媒体升级换代的­重要历史机遇。已经建成和正在建设的­县级融媒体中心既看到­了改革的希望和发展的­新机遇,也正在面临着一些改革­中常有的挑战与转型,大家都希望将这个好事­办好,顺利完成我国历史上这­场传统媒体向融合媒体­的转型,建成与信息时代,乃至智能时代相匹配的­全媒体传播体系。

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